Marché Actuel Définition

Introduction Le processus de développement d’une stratégie compétitive implique les taches de management suivantes : 1. Définition de l’activité 2. Analyse de l’environnement externe 3. Analyse des capacités organisationnelles 4. Définition de la mission et choix d’objectifs 5. Définition des stratégies fonctionnelles 6. Allocation du budget. Modèle de développement d’une stratégie de compétitivité

Unis représentaient une multiplicité de consommateurs très différents. La première entreprise à s’intéresser à ce concept est Ford avec la Ford T, et petit à petit General Motors va proposer une segmentation avec plusieurs model de voitures. 2) Définitions • (Journal officiel, le 28 juillet 2000): « La mercatique est l’ensemble des actions destinées à détecter les besoins et à adapter en conséquence et de façon continue la production à la commercialisation. » • (Mercator. 2006, 8ème édition);

Les nouvelles formes d'organisation: aspect théorique A. Nouvelle organisation: L'organisation transversale 1. Caractéristiques de l'organisation transversale Les facteurs de développement des nouvelles organisations L'évolution des marchés > les structures classiques avaient des difficultés à être flexibles, à créer des avantages concurrentiels. Le développement des TIC > (technologies de l'information et de la communication) suppriment les contraintes spatio-temporelles. Compétence

CHAPITRE III LES GRANDS CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION : CROISSANCE INTERNE ou CROISSANCE EXTERNE ? 1 DEFINITION ➢ CROISSANCE INTERNE : résultat du développement propre de l’entreprise. ➢ CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d’une partie importante d’actifs d’autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d’échelles

 La stratégie de l’entreprise et l’organisation  Notion de stratégie I - La notion de stratégie A - Définition « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs ». (A.D.Chandler). Il ressort de cette définition que:  La stratégie engage l’ensemble des ressources de l’entreprise et ce, sur une longue période ;  La

(analyse stratégique  DECISIONS STRATEGIQUES  LA MARQUE  MARKETING OPERATIONNEL  COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR  MARKETING RELATIONNEL 2 Université de Rouen MASTER 1 LEA LA DÉMARCHE MARKETING Analyse Stratégique Macro environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution

Plan INTRODUCTION Chapitre I : Définition et origine de la crise financière actuelle Section 1 : Définition et éléments intrinsèques du phénomène Section 2 : Les causes de la crise financière actuelle Chapitre II : Les conséquences de la crise financière et les mesures prévues pour le retour à la confiance Section 1 : Les conséquences de la crise actuelle Section 2 : les mesures prévues pour le retour à la confiance CONCLUSION

L’analyse quantitative des marchés : I- La définition d’un marché : Analyser quantitativement un marché consiste à définir, d’une manière synthétique et statistique, l’importance, la structure et les tendances d’évolution des ventes d’un produit, d’un service ou d’une catégorie de produits (bien ou service). Exemples : * Lorsqu’on dit qu’un marché monopolistique (un seul vendeur), oligopolistique (un petit nombre de vendeur) ou fragmenté, on se réfère à la concurrence et à la répartition

du circuit économique : le microenvironnement (poly) B- Le macro environnement 1- La démographie La population est la source des marchés. L’environnement démographique est le premier élément et le plus important du marché (macro=contexte). Différentes caractéristiques (Demos-peuple) : - La taille - La distribution géographique – 50% de la population est urbaine. Le marché se développe. - La répartition par age (pyramide des âges) - L’environnement par sexe - Le taux de natalité - Le taux de nuptialité

informations ? 1. « Comprendre le système de valeur sous-jacent aux publicités et le lien avec la conduite dangereuse » 2. « Identifier les freins et les motivations des clients à l’égard de la carte ; identifier les pistes d’amélioration du produit » Définition du problème d’étude - Exemples Problème managérial Faut-il introduire un nouveau produit ? 1- La réalisation d’une étude Problème d’étude Déterminer les préférences des consommateurs et les intentions d’achat pour le nouveau produit proposé