Marché Actuel Définition

consiste le marketing ? 3 1) La mercatique : définition et aspects fondamentaux 3 2) Les trois composantes essentielles 3 II] Tendances & limites du marketing 3 1) Les évolutions actuelles 3 2) Les limites de la démarche mercatique 4 III] La mercatique des services 4 1) Le concept 4 2) La démarche 4 La notion de marché 5 I] Le concept de marché 5 1) Définitions 5 2) Topologie des marchés 5 3) Relations entre les marchés 5 II] La structure des marchés 6 1) L’offre 6 2) La demande 6 III] L’environnement

« La planification stratégique en marketing » 1 Plan de la présentation 1. Qu’est-ce que la stratégie ? 1.1 Définitions 1.2 Grandes dimensions 2. Les grandes étapes de la planification stratégique en marketing 2.1 Grandes étapes du processus 2.2 Tâches à réaliser durant la planification 2.3 Liens avec les différents niveaux de planification stratégique en marketing 3. La phase d’analyse 3.1 Phase d’analyse et différents niveaux de planification stratégique en marketing 3.2 Analyse de l’environnement

------------------------------------------------- Etude de Marché ------------------------------------------------- Définition de la question d’étude Qu’est-ce que la question d’étude ? « L’art de poser les problèmes » est la définition que donne le dictionnaire Robert au sujet de la problématique. La question d’étude doit donc interroger un sujet et articuler les problèmes en résultant. Elle est alors le point d’encrage de la réflexion, celle de laquelle résulte les hypothèses et autres observations

évolutions de l’environnement : * Définition de la mission de l’entreprise * Analyse du portefeuille d’activités * Dvlpt des stratégies de croissance et de réduction des activités a) La mission de l’entreprise Mission : formulation formelle de la raison d’être d’une organisation. * Les missions doivent s’inscrire dans une orientation de marché : Quelle est notre activité, qui sont nos clients, qu’attendent nos clients ? Couple produit/marché. * A mesure que les activités

 Problématique : Quel rôle pour la demande dans la définition du produit ? Quel rôle pour l’offre dans la création du produit ? Comment l’offre adapte t-elle son produit face à l’évolution de la demande ?  Objectifs : Définir la notion de produit. Cerner l’importance de l’adéquation offre/demande en montrant que le produit doit répondre aux besoins des clients et des usagers, tout en s’appuyant sur les atouts que possède l’organisation. Mettre en avant l’importance de l’innovation dans le

STRATEGIE MARKETING Définitions : * Politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l’avance, pour une certaine période de temps, en vue d’atteindre certains objectifs généraux. * Stratégie : ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains aversaires. * Plan (opérationnel) : Une liste d’actions précises, assorties de leurs dates, leurs couts, de la description des moyens qu’elles exigent et souvent, aussi

fait l'entreprise au vu de l'appréciation de son environnement et le potentiel qu'il présente. Ces choix ou décisions stratégiques portent sur la nature et l'ampleur des moyens qu'elle envisage d'utiliser pour mener une action coordonnée sur le marché. «Une stratégie se présente d'abord comme le choix des moyens les plus appropriés pour atteindre un objectif fixé».1 C’est donc dans ce sillage que toute stratégie est inscrite, en la logique de rapports de forces aussi que de domination. De ce

I / LE CONCEPT DE JUSTE VALEUR A) DÉFINITION DE LA JUSTE VALEUR 1 - Définition de la juste valeur La définition de la juste valeur repose sur l’hypothèse de continuité de l’activité del’entité sans besoin ou intention de la liquider, ni de la réduire ou de s’engager dans des transactions à des conditions défavorables. La juste valeur (ou Fair Value) est l’un des principes fondateurs des normes IFRS. La norme IAS 32 la définit comme «le montant pour lequel

stratégies globales I. Stratégie de spécialisation et diversification A. La stratégie de spécialisation Elle consiste à se concentrer sur un marché (au DAS) et à le maîtriser, elle est accessible au PME. L’entreprise maîtrise un métier, on parle de recentrage sur un marché. Les avantages : un savoir-faire et des compétences. Les inconvénients : si le marché du produit se détériore, le chiffre d’affaires baisse et il y a un risque de dépendance ou de fermeture d’entreprise. B. La stratégie de diversification

Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité du marketing c. Evolution des relations avec le marché 5 optiques Production Préoccupation majeure de la fabrication Efforts sur accroissement des moyens de production, diminution des coûts, augmentation de la productivité Règne des techniciens et des ingénieurs Problème de commercialisation