Marché Analyse Site De Rencontres

3) Étude de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1) Introduction 3.2) Méthodologie 3.3) Analyse du marché global 3.3.1) Le contexte 3.3.2) L’environnement du marché 3.3.3) Les tendances du marché 3.4) Résultats 3.5) Description de la clientèle et évaluation du marché 3.5.1) Identification des limites géographique du marché 3.5.2) Choix

Base de données clients/prospects 17 Section E - Participation à des rendez-vous prospects/clients 17 Chapitre 4 – Résultats attendus et plan d’action 18 Section A - Résultats attendus 18 Section B - Plan d’action 18 Partie 2 - Analyse de la mission 19 Chapitre 1 - Réalisations concrètes 19 Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects

relation client d’AMAZON.COM 1. Analyse critique des sept principes internet de J.P Bezos. 1) - Aujourd'hui, chaque individu a accès à l’information qu’il recherche, quelle qu’elle soit et où qu’elle se trouve. Les barrières géographiques ont volé en éclat, certes, et de ce fait, échanges commerciaux et culturels sont permanents. Acheter en ligne, promouvoir une idée, un bien ou un service, valoriser son image sur un réseau social, vendre sur un site d’e-commerce, se nourrir de la connaissance

Introduction I. XXXXXXXX ET LE MARCHE DU E-RECRUTEMENT ……………………………..4 A. Le secteur du recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de XXXXXXXX 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de XXXXXXXX 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE XXXXXXXX COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions

suivante est de permettre à ses clients de pouvoir commander directement lors de la consultation du site, on parle alors de Boutique Virtuelle. Cette étape est franchie par le commerce électronique, qui permet de mettre en place des solutions de consultation et d'achat de produits présentés sur un site Internet, ceci en gardant L'aspect classique des pages HTML, et en conservant l'ergonomie générale d'un site. Les meilleurs ventes sur Internet aujourd’hui (Enquête réalisée par Georgia University en

RECOMMANDATION STATEGIQUE SOMMAIRE 1- Analyse et veille Présentation de l’agence Présentation de l’entreprise Habitat Naturel Bilan Diagnostic Diagnostic interne de l’entreprise Diagnostic externe de l’environnement 2- Stratégie de communication Le positionnement Les objectifs de communication Les cibles La stratégie créative 3- Stratégie des moyens Le choix des moyens Le budget Le calendrier et rétro planning PRESENTATION DE L’AGENCE BDST Notre culture est faite de créativité

1.2 Étude de marché 7 1.3 Plan marketing 8 1.4 Plan opérationnel 8 1.5 Planification financière 8 2. PLANIFICATION ET DIRECTION GÉNÉRALE 9 2.1 Information générale 10 2.2 Mission, vision et valeurs de l’entreprise 11 2.3 Offre de l’entreprise 12 2.4 Équipe entrepreneuriale 12 2.5 Structure juridique de l’entreprise 14 2.6 Calendrier des réalisations 15 2.7 Dépenses liées au prédémarrage de l'entreprise - Voir Annexe 1, figure 1. 18 2.7.1 Dépenses de prédémarrage 18 3. ÉTUDE DE MARCHÉ 19 3.1 Méthodologie

Ressenti * Politique d’implantation et localisation du magasin * Analyse de la concurrence et positionnement de la FNAC * Comprendre et évaluer les gammes * Comprendre le merchandising et évaluer Partie II – Stratégie de distribution : * Les différents axes stratégiques utilisés par l’enseigne * L’organisation du réseau Partie III – Marketing stratégique : * Marketing postmoderne * Analyse SWOT de l’enseigne * Domaines d’Activités Stratégiques * Facteurs

I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MENCORNER et donnez leur impact sur l'entreprise. • Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont : - Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, de proposer des conseils; - La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise; - Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs avis; - Les fournisseurs

ETUDE SUR INTERNET 1 Analyse Externe 1.1 Analyse de l’environnement 1.1.1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire