Marché Automobile Générique Principal Complémentaire Substitution

sur les besoins ou les modification d’attentes de ses clients. • L’innovation La question qui se pose ici est de savoir dans une offre souvent pléthorique, comment proposer avant ses concurrents un produit ou un service qui apportera au marché quelque chose de radicalement nouveau et qui sortira du lot. L’avantage compétitif devient incontournable lorsqu’il peut être breveté tant au niveau de ses caractéristiques produit/service que de son processus de fabrication. QUELLE EST LA FORCE

de conserver ses clientèles. « … le marketing c’est l’ensemble des moyens dont disposent les entreprises en vue de créer, de conserver et de développer leurs marchés ou, si l’on préfère leurs clientèles » Mercator, Dalloz, P2 « La mercatique est un état d’esprit et des techniques permettant à une entreprise de conquérir des marchés, de les conserver et de les développer » le marketing, Chotard éditeur. III- les dimensions de base du marketing : Pour définir le concept du marketing on

l’ensemble des moyens dont disposent les entreprises préfère leurs clientèles » Mercator, Dalloz, P2 en vue de créer, de conserver et de développer leurs marchés ou, si l’on « La mercatique est un état d’esprit et des techniques permettant à une l’entreprise de créer, de développer ou tout simplement de conserver ses entreprise de conquérir des marchés, de les conserver et de les développer » le marketing, Chotard éditeur. III- les dimensions de base du marketing : Pour définir le concept du

........... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? ........................................... 9 1.3.2 Les marques ombrelle ......................................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4 1

........... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? ........................................... 9 1.3.2 Les marques ombrelle ......................................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4

d'entreprise est la manière affichée et promue par une entreprise pour réaliser ses affaires, qui est génératrice de revenu. Le modèle d'entreprise décrit comment une entreprise gagne de l'argent en précisant où et comment elle se positionne dans son ou ses marchés. Ce modèle résume l’activité et l'organisation de la société. Il implique tant l'élaboration d'une stratégie que sa mise en œuvre (plan d'entreprise, plan d’affaires ou « business plan » en anglais). Un plan d’affaires n’est pas un document rigide

de gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle,  la prise de décisions  Les principales fonctions de l’entreprise. Objectifs du cours : Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l’entreprise. Il a pour objectifs :  Maitriser les fondements de la réflexion stratégique.  Comprendre l’analyse stratégique  Connaitre les principaux outils du diagnostic stratégique  Saisir les différentes orientations stratégiques Compétences acquises

........... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? ........................................... 9 1.3.2 Les marques ombrelle ......................................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4

RAPPORT D’ANALYSE STRATEGIQUE ETUDE DE MARCHE 2018 V&M | PROJET CBC | JUIN 2108 M. Erick NGWESE Consultant en Marketing et stratégie d’entreprise ERICK NGWESE Consultant en marketing et stratégie d’entreprise, Page 1 PLAN I- SITUATION GENERALE ............................................................................................................................................. 5 A- Environnement politique ......................................................................

(Jean-Paul II marketing christique). Le marketing de la peur s’installe quand la croyance le fait marcher. Le marketing créé des besoins à des gens qui n’en n’ont pas besoin (la mort personne n’y pense tout le monde y croit, on va faire la pub de cela). Les économies développées sont en capacité de surproduction mais le problème est qu’il faut l’écouler. C’est la part de rêve mise sur le marché comme étant un élément du produit vendu en soi, qui peut déclencher l’intérêt, le désir de posséder