Marché Boissons Japon

D’une part, l’offre tend à s’uniformiser et diviser le marché en ensembles de produits calibrés et plus en plus technologiquement homogènes. Le téléphone mobile, l’automobile, l’ordinateur personnel, mais également les lessives ou le maquillage en sont de parfaits exemples. D’autre part, les différences de niveau de développement induisent des écarts culturels et des modes de consommation distincts, selon les pays. Ceci structure le marché selon des découpages qui ne se recouvrent pas complètement

L’histoire Pepsi introduction  La boisson gazeuse Pepsi, ou bien Pepsi-Cola, fut créée en 1893 par le pharmacien Caleb D. Bradham, 8 ans après la création du Coca Cola. A l’origine, la boisson était vendue comme un médicament destiné à soulager les troubles intestinaux mais du fait de sa vertu désaltérante, elle était également consommée comme un soda. La marque Pepsi-Cola est déposée par son créateur en 1902 et sa production s’intensifie, si bien que Bradham est obligé de déplacer sa fabrication

sociocultureles………………………………………………………………6 2.2 Profil de l’industrie / analyse de la concurrence………10 2.3 Analyse des risques financiers et politiques………….…12 2.4 Analyse des clients…………………………………………….………13 3. Choix d’un marché cible………………………………………………..……15 4. Choix d’un mode de pénétration du marché étranger………17 5. Analyse et présentation du marketing-mix…………………….…20 5.1 Analyse du produit…………………………………………………….20 5.2 Analyse de la distribution………………………………………….25 5.3 Analyse des activités de promotion /

Sommaire ANALYSE EXTERNE I- Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne

stratégie de l’entreprise : SWOT  Strenghts : * Aspect traditionnel de la boisson qui renvoie le consommateur en 1895. La marque est en plein essor. * Les couleurs des différentes bouteilles sont originales. * La bouteille de Pink Lorina a été placée dans ‘la Revanche d’une Blonde’, un film américain. * La marque est considérée comme produisant des produits ‘hauts de gamme’ dans le marché des limonades. * La limonade est considéré comme étant un produit sain, étant constitué

bouteilles vendues en deux mois. Objectifs de l’entreprise : * L’objectif du gérant japonais est d’écouler 20 millions de litre avant la fin de l’année : en six mois, Orangina fit presque 4% du marché japonais alors que Coca-Cola a pris les 7%. C’est un bon début car Orangina s’est intégré dans le marché de consommation japonais. La cible : * Cible large, essentiellement de jeunes adultes, tout en sachant que ce produit a été préparé pendant plus d’un an. Le marketing d’Orangina : Orangina

Tchaé, Saveurs du soir et Elephant → Besfoods domine le marché du thé • Lipton: leader sur le marché du thé, 1ere marque mondiale de thé, N°1 aux US, avec un CA de 300 millions d'euro. Produit: Gamme de Lipton: 4 familles de thé • Thé: 51,4% PDM en volume, N°1 en valeur et volume, taux de notoriété 89%, référence sur le marché en matière de qualité • Infusions: 37,8% des PDM en volume • Thé glacé « Lipton Ice Tea » leader sur son marché, 3ème sur celui des Softs Drinks • L'eau aromatisée:

Histoire-Géographie Le roi maïs : USA espérance de vie plus courte que celle des parents : cause mal bouffe sirop de maïs dans les boisson ( édulcorant ) Maïs dans un peu toute la nourriture, devient de la mal bouffe.. Iowa grand cultivateur de maïs Maïs, grande part économique du pays.. le gouvernement américain paie les récoltes.. plus ils font pousser du maïs, plus ils gagnent de l'argent en 1973 grand changement économique dans l'agriculture,énormément plus de nourriture

II. LE MARCHE DU CAFE ........................................................... 6 1. L’ACTIVITE ........................................................................................................................ 6 1.1. Business et concurrence .............................................................................................. 6 1.1.1. La segmentation selon le mode de production ..................................................... 6 Segmentation du marché du café ..

Introduction ................................................................................................................... 2 II. Les marchés avec les parts de marchés les plus importantes ....................... 3 III. La Belgique : le marché le plus porteur................................................................... 4 IV. Les nouveaux marchés porteurs ................................................................................ 4 I. Les pays porteurs pour l’exportation d’équipements