Marché Cosmétique Asie

mondiale. Ces chiffres démontrent de fortes disparités entre régions et entre individus. Dirigée par le parti communiste depuis 1949, la Chine s’est dirigée depuis la fin des années 1970 vers ce que le pouvoir appelle une « économie socialiste de marché ». Depuis 2001, la Chine est membre de l’Organisation Mondiale du Commerce. I) Déclencheurs de l’économie L'économie de la Chine, très diversifiée, est dominée par les secteurs manufacturier et agricole. L'agriculture emploie plus

culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité). A. Un marché en forte progression De 1995 à 2007, le marché du luxe a connu une forte croissance économique d’environ 20%. Alors que l'économie mondiale demeure fragile en 2008, ce secteur (170 milliards d'euros de chiffre d'affaires) voit ses ventes exploser et ses bénéfices battre des records inégalés depuis quinze ans. Nourri par une demande exponentielle en Asie, le petit monde feutré des maisons centenaires comme des géants du luxe

Dans l’histoire de l’humanité, jamais des pratiques propres à une culture ne s’étaient imposées comme modèles universels aussi rapidement. Modèles qui sont aussi politiques et économiques ; par exemple, la démocratie parlementaire et l’économie de marché, admises désormais presque partout comme “rationnelles”, “naturelles”, et qui participent, de fait à l’occidentalisation du monde. ( Source : Ignacio Ramonet, Le Monde diplomatique, mai 1993 ) Document 2 – L’équipement en moyens de télécommunications

investissements 3) Analyse de la trésorerie 4) Analyse des coûts 5) Analyse de l’endettement QUATRIEME PARTIE : LES PREMIERS RESULTATS 2005 ANNEXES Introduction A l’heure où les ventes mondiales des distributeurs de parfums et cosmétiques de luxe retrouvent un équilibre suite au déclin provoqué par la crise asiatique en 1997, ce secteur connaît depuis un succès inégalé. Le concept Sephora est situé entre la parfumerie traditionnelle déclinante et la distribution discount qui

faire référencer dans le canal de distribution adéquat (selon le DAS). Cette similitude entre les FCS nécessaires et les compétences distinctives de L'Oréal permet en partie d’expliquer les raisons générales du succès de l’entreprise sur le marché des cosmétiques. 3) Stratégie : L’Oréal organise sa stratégie autour d’un axe primordial : La diversification Il s’agit d’abord de diversifier les risques en implantant ses marques dans

bilantielle du Groupe demeure très saine, caractérisée par une trésorerie nette de 148,4 M€ et des fonds propres de près de 845 M€ après prise en compte de la revalorisation de la participation résiduelle dans L’Occitane. Face à la morosité du marché des cosmétiques et au ralentissement général de l’économie mondiale, nous tablons, pour l’ensemble de l’exercice 2008, sur une croissance des ventes de 4 % à cours constants, en bas de la fourchette de 4 % à 6 % communiquée initialement. Pour contrer la pression

|41 | |Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ……………………………………………….

Petrochemicals France. Celle-ci participe à la production et la commercialisation des produits issus de la chimie de base et des polymères de grande consommation qui en résultent (polyéthylène, polypropylène et polystyrène), couvrant ainsi de nombreux marchés domestiques et industriels parmi lesquels l’emballage, le bâtiment et l’automobile. Total Petrochemicals fournit à ses clients industriels les matières premières qu’ils transformeront. Proximité et collaboration président aux relations avec chaque

indépendante qui copie les moindre détails des produits et les revend souvent avec un prix un peu plus élevé. * Les copies identiques : Ce sont des produits fabriqués dans la même usine que les originaux. Les gérants vendent la « surproduction » sur le marché noir, les produits sont identiques mais le prix peu être 5 fois plus bas. * Chiffres : La contrefaçon représente : 5 à 9 % du commerce mondial Chiffre d'affaires annuel = 500 milliards d'euros * Les produits touchés par la contrefaçon :

géographique. En d'autres termes, au niveau géographique, les parts de marché de la France sont beaucoup plus élevés dans les marchés traditionnels que sont l’Europe et l’Afrique alors qu’elles sont insuffisantes dans les grands pays émergents comme en Asie, en pleine croissance, et en Amérique latine. Or cette spécialisation géographique n'est pas souhaitable sur le long terme, car cela pourrait entraîner une diminution de la part de marché globale de la France. Par ailleurs, d’un point de vue sectoriel