Marché Cosmétique Corée Du Sud

d’être surpris ». Frédéric le Grand Les débuts de l'Oréal remontent à 1909. C'est un jeune chimiste et entrepreneur nommé Eugène Schuller qui fonde le groupe l'Oréal en France et plus précisément à Paris : capitale mondiale de la mode, de la cosmétique et du luxe. Sa première invention fut l'une des premières teintures pour cheveux qu'il fabrique puis vend aux coiffeurs parisiens. A la fin des années 50, François Dalle prend la présidence du groupe. Dès lors, le groupe menant une politique

| | | | | | | | ------------------------------------------------- ETUDE D’UN MARCHE ------------------------------------------------- CCF-E41 CHINE Alexandre PRESSET BTS Commerce International Lycée La Providence – Blois ------------------------------------------------- SOMMAIRE * Introduction * Fiche entreprise……………………………………………………..Page 1 * Fiche

douane remarque que les principaux produits contrefaits sont : l’automobile, les médicaments, le textile, la maroquinerie, les jouets, l’alcool, le tabac, l’informatique, la vidéo, l’audio, les produits de grande consommation, la parfumerie, les cosmétiques, les œuvres d’art et les obtentions végétales… En 2013, la douane a saisi 7,6 millions d’articles contrefaits. Les vêtements, les accessoires personnels et les chaussures, sont derrière les médicaments, les articles les plus saisis en 2013, chacun

marketing stratégique | Le cas Essilor : Un modèle incassable ? | marketing stratégique | Le cas Essilor : Un modèle incassable ? | Sommaire Introduction 1 Première partie : Diagnostic Stratégique d’Essilor 2 A. Diagnostic externe du marché de l’optique 2 B. Diagnostic interne de l’entreprise Essilor 6 Deuxième partie : Opportunités de développement 7 A. Analyse des stratégies employées par Essilor 7 B. Les scénarii de développement 8 C. OPA envisagée sur Cooper

la France) et des réformes structurelles visant à faire transiter le pays vers l’économie de marché. Aujourd’hui premier exportateur et deuxième puissance économique au monde, la Chine est pressentie pour dépasser les États-Unis à l’horizon 2050. L’abondance des facteurs de production devrait en effet maintenir une croissance rapide au cours des prochaines années : la main-d’œuvre est abondante et bon marché (le niveau des coûts salariaux unitaires est estimé à 50 % de celui de la zone euro) ‒ bien

La Lettre de Corée N°11 – 177 – novembre 2013 2013 KOTRA LA LETTRE DE COREE Centre Coréen du Commerce Extérieur et des Investissements | Frédéric CLAVEAU 1 La Lettre de Corée N°11 – 177 – novembre 2013 Centre Coréen du Commerce Extérieur et des Investissements KOTRA PARIS – 19, Avenue de l’Opéra – 75001 Paris Téléphone : 01.55.35.88.80 – Télécopie : 01.55.35.88.89 Courriel : frederic.claveau@kotra.fr M. Ki-Hyung CHOE – Directeur Général Mlle Ju-Yeoun CHO – Directrice Adjointe M. Frédéric

et sociales sont proches. On différencie les ethnies par différents critère, la coutume, la langue maternelle, le pays d’origine…  Qu’est-ce que le marketing ethnique ? Le marketing ethnique ou ethno-marketing s’appuie sur la segmentation du marché en prenant en compte l’homogénéité d’une population. C’est une segmentation de la population qui a pour but d’entreprendre un ensemble d’actions marketing personnalisées (offre de produits et types de communication) à destination d’un groupe ou d’une

5 B. Le marché des cosmétiques 6 C. La division des activités chez L’Oréal 7 II. La stratégie multi-canal chez L’Oréal 11 III. La stratégie d’internationalisation chez L’Oréal 15 A. L’implantation du groupe à l’étranger 16 B. les nouvelles perspectives pour L’Oréal 17 1. En Asie 17 2. En Afrique 18 Conclusion 19 Introduction : Lorsqu’on dit L’Oréal, l’inconscient collectif répond multinationale du cosmétique. Chacun peut aisément

indépendante qui copie les moindre détails des produits et les revend souvent avec un prix un peu plus élevé. * Les copies identiques : Ce sont des produits fabriqués dans la même usine que les originaux. Les gérants vendent la « surproduction » sur le marché noir, les produits sont identiques mais le prix peu être 5 fois plus bas. * Chiffres : La contrefaçon représente : 5 à 9 % du commerce mondial Chiffre d'affaires annuel = 500 milliards d'euros * Les produits touchés par la contrefaçon :

l’accès public à tous les marchés. I – Les réseaux de la contrefaçon A – Pays contrefacteurs -La géographie de la contrefaçon (Doc1) Nous comptons une soixantaine de pays de contrefacteurs. Les produits proviennent pour 70% de l’Asie et pour 30% du Bassin méditerranéen. En Asie du Sud-Est, plusieurs pays contrefont dans des domaines divers :  La Thaïlande : textile, maroquinerie, horlogerie, médicament, ...  La Chine : CD, logiciels, chaussures, parfums, alcools, ...  La Corée : tous types de produits