Marché De L Habillement Pour Hommes

Recherche Marketing Le Marché du Luxe au Maroc : Image & Perception Principaux Résultats et Synthèse Etude réalisée par « B Marketing » : Etudes et Recherches Marketing D é c emb re 2008 Recherche Marketing Le Marché du Luxe au Maroc : Image & Perception Principaux Résultats et Synthèse Etude réalisée par « B Marketing » Etudes et Recherches Marketing SOMMAIRE I. II. II.1. II.2. III. IV. V. V.1. V.1.1. V.1.2. V.1.3. V.1.3.1. V.1.3.2. V.1.3.3. V.1.3.4. V.1.3.5. V.1.3.6.

FINAL_fevad2012-numbers-juin_Mise en page 1 14/06/12 15:41 Page2 CHIFFRES CLÉS vente à distance e-commerce ÉDITION 2012 Vente à distance et e-commerce aux particuliers LE MARCHÉ E-COMMERCE ET VENTE À DISTANCE LES ACHETEURS EN LIGNE Vente de produits et services 37,7 2011 25 Nombre d’acheteurs en ligne 42,9 36,4 31 2009 millions Ensemble des ventes à distance 2010 31 37,7 42,9 milliards € e-commerce en 2011 Ensemble des ventes en

PROPOSEIntroduction 1. Identification du besoin en information sur les marchés à l’export1.1. Demande et offre de votre produit (à choisir à partir du tableau en annexe)1.2. Positionnement du Maroc par rapport à votre produit sélectionné1.3. Potentiel d’exportation de votre produit et marchés cibles1.4. La concurrence par rapport à votre produit1.5. La réglementation et les normes régissant votre produit sur votre marché et lors de l’accès aux marchés étrangers1.6. Les contacts des clients de votre produit1.7

VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre un stage dans un magasin de prêt-à porter. En effectuant une mission professionnelle à l’enseigne Celio, de par son positionnement sur le marché du vêtement et de sa notoriété, j’espéré obtenir une expérience relationnelle et commerciale enrichissante en m’adressant a une clientèle exigeante. Mon stage ayant eu lieu pendant la période des soldes, j’ai du faire preuve d’une grande réactivité

pas de marques dispendieuses et prisées. Ils comparent les regroupements de jeunes et établies les liens entre leur façon d’agir et les marques. Ils mentionnent le problème de l’importance économique du marché du vêtements chez les jeunes ainsi que la leur trop grande influence sur les jeunes hommes et femmes. http://lesmarquesetlesjeunes.e-monsite.com/ 7 professionnels de l’université Mcgill on effectué une recherche sur la publicité faite au jeune. La publicité qui aurait un énorme rôle sur les

enseigne fait partie du groupe Mulliez qui possède également le groupe Auchan. Son siège social se trouve dans la ville de Hem (59). KIABI est le spécialiste et le numéro 1 du prêt-à-porter à prix discount des enseignes textiles dans les modèles hommes, femmes et surtout enfants et bébés avec une certaine notoriété. b. Historique Le groupe KIABI a été créé par Patrick Mulliez en 1978, le premier magasin s’est implanté à Roncq (59). En 1998, déjà 35 enseignes ont vu le jour sur le territoire

géographique : a) Urbanisme : Metro, bus et taxi 10) Concurrence : Magasin 1.2.3, Magasin Célio, Magasin Pimkie, Positionnement sur le marché : 11) La cible : 12) Les atouts (nom du PDV) sur son marché : Une gammes assez ancienne et qui a une certaine Notoriété 13) La politique commerciale : Prix : Moyenne Gammes Assortiment : Mixte hommes et femmes constitué de Sport et ville plus accessoire et chaussure Méthode de vente : Libre service assistée Facteur d’ambiance :

fournisseurs III ° Les préconisations I ° Le diagnostic. Externe | Opportunités | Menaces | Marché global | - Marché de la lingerie pour homme peu exploité - Émancipation de la femme depuis 1945 - Secteur dynamique et croissance du marché 2,5milliards ( évolution de 2% EN 2001 ) - Innovation constante de la part des créateurs | - Marché de la lingerie féminine arrive à maturité - Importation en augmentation de 5,6 % en 2009 ( articles fabriqués à l'étranger

pensionnats », « usines -couvents » L’entreprise se suffit à ellemême et se substitue à l’Etat Responsabilité sociale du patron Entreprise paternelle Fidélisation « Company-town » Carrières et marché internes du travail 1 Entreprise rationnelle Rationalisation du travail et de la MO Rendre fluide hommes et matériels « The right man at the right place » Sélection et “entraînement” de la MO Centration sur elle elle-même, sans effort social déraisonné Dissociation impératif rationalisateur

BRAND REVIEW CHANEL DIOR HERMES I. Un secteur d’activité * Présentation globale, les marchés : données chiffrées * Les acteurs en présence : entreprises, marques * Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée