Marché De La Beauté Au Maroc

Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..2 Partie 1 : Aperçu générale sur les achats groupés en ligne……………………………………………………………..5 * Les achats groupés au Maroc……………………………………………………………………………….7 Partie2 : Méthodologie de l’étude sur les achats groupés en ligne…………………………………………………10 Partie3 : Analyse et interprétation des Résultats…………………………………………………………………………….17 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………27 Introduction Le e-commerce

V- L’entreprise et intelligence économique des tendances Partie II : I- le Bio c’est quoi ? II- les différents produits «biologiques» III - quel style de vie pour la bio ? IV - bio et l’intelligence marketing V – qu’en est-il de la bio au Maroc ? conclusion Introduction Les tendances sont tendance nous voilà intrigués par ces focalisations du désir, par lesquelles des individus différents les uns des autres, sans s’être concertés, se découvrent les mêmes envies. Ces convergences

concession ■ III) Comment lancer un réseau de franchise être franchiseur ■ IV) Intégrer un réseau franchise être franchisé Deuxième Partie : Franchise au Maroc ■ I) Historique ■ II) Atouts du Maroc ■ III) Situation de la franchise au Maroc ■ IV) Perspectives de développement de la franchise au Maroc ■ V) Etude de cas CONCLUSION Introduction Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que

chaîne de magasins. Le développement d'Auchan en France s'effectue ensuite très rapidement. À partir de 1981, Auchan s'ouvre au marché international. L'enseigne s'installe en Espagne, puis en aux États-Unis, en Italie et au Portugal. En 1996, son expansion continue au Luxembourg et en Pologne. Ensuite se succèdent l'Argentine, le Mexique, la Chine, la Russie, le Maroc et la Roumanie. Poursuivant une politique de croissance régulière au 30 juin 2011, le Groupe Auchan est présent dans 12 pays

Marketing des Services (S1) 3 1ère Partie : Introduction au Marketing des Services Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 4 Plan de la 1ère partie • • • • • • • Pourquoi étudier les services? Facteurs transformant le marché des services Définition de la notion de service Quatre catégories de services Distinction produit/service Les 7 « P » du marketing des services Définition de la servuction Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 5 Pourquoi étudier

les aspects négatifs qui sont évoqués. Le coût élevé pour la plupart des opérations, le tourisme médical, les abus surtout présent chez les célébrités, l’aspect du parfait avec les lois de la beauté et le plus important les risques et les dangers auxquels s’exposent les patients. Les lois de la beauté Dans notre société actuelle, l’apparence physique détient une place très importante car c’est sans doute le meilleur atout que peut avoir un être humain pour réussir professionnellement et trouver

région Souss-Massa-Drâa Elkandoussi F 1, Omari S 2 1 - Professeur à l’ENCG Université IBN Zohr Agadir Maroc 2 - Responsable de l’Equipe de Recherche en Audit Contrôle et Management (ERACOM) Membre du Laboratoire de Recherche en Entreprenariat, Finance et Audit (LAREFA) PB 37/S Agadir Elkandoussi_f@yahoo.fr 2 - Doctorante à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir Maroc Membre du Laboratoire de Recherche en Entreprenariat, Finance et Audit Soumia1978@hotmail.com Résumé 

.................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques du couple « Produit-Marché » ..................................................................... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................. 25 A - Présentation descriptive sommaire des principaux linéaires

est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Notre étude a porté sur le leader de la grande distribution au Maroc c'est-à-dire MARJANE Menara holding .Nous essayerons

11 3. Evolution du marché de la grande distribution 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc 15 1. la distribution au Maroc 2. l’évolution 15 16 3. Etat des lieux 17 II. Les Caractéristiques des grandes surfaces au Maroc. 20 1. Typologie des grandes surfaces. 20 2. Les 4 grands groupes du secteur 22 3. Le nombre d’unités par enseigne 24 4. Les parts de marché des grandes enseignes au Maroc 25 3ème partie :