Marché De La Communication Visuelle

Stratégie de Communication L’installation de la société Crédit Business au Maroc Contexte général  Le marché bancaire marocain est en développement Le marché étranger étant saturé les banques étrangères cherchent de plus en plus l’installation au Maroc. le marché bancaire reste majoritairement marocain 70% du marché est national 30% du marché est étranger Contexte produit Crédit business offre une gamme diversifié de crédit :  prêt personnel  crédit auto  revolving  crédit RDM (

texte, tableur, gestion de bases de données…) que dans l’utilisation, nouvelle, des logiciels de préAO, d’aide à l’organisation de l’activité du vendeur, de gestion de la force de vente, le renforcement des technologies de l’information et de la communication (Internet), indispensable, compte tenu des évolutions de la profession, l’approfondissement de la démarche et des techniques de prospection, par l‘accroissement de la professionnalisation des capacités liées à cette mission, • • Le référentiel

montrée à l'écoute et très disponible tout au long de sa réalisation, ainsi que pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'il a bien voulu me consacrer. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur Rabuel, gérant de la société Ecologie et Communication, qui m'a témoigné sa confiance et m'a permis d’évoluer au sein de son entreprise ; ainsi qu'à Messieurs Julien Baron et Romain Pascal graphiste, pour leur générosité et la grande patience afin de me transmettre les bases de leur métier. J'exprime

Visuel Nivea Nivea, lance un nouveau produit sur le marché des cosmétiques. Marché, en l’occurrence, fleurissant, avec des cibles saturées et donc un choix entre les différents concurrents (ex : Diadermine avec Lift +) qui se fait difficile…. Afin de se démarquer des autres produits similaires, Nivéa, pour le lancement de son nouveau produit, opte pour une communication à titre « exceptionnelle » (cf « exclusif !»)… où elle s’adresse particulièrement à sa cible (les femmes d’âge moyen 35-45ans qui

principalement paternaliste. Historiquement la plupart des quotidiens ont évolué avec ce style de management il a donc à perduré durant toutes ces années. Les caractéristiques de ce management sont les suivantes : Les décisions sont prises au sommet, la communication est ainsi principalement descendante ce qui laisse peu de place à la prise d’initiative. En revanche il y a un lien assez proche entre les managers et les employés certainement expliqué par le fait que la plupart des personnes travaillent ensemble

.........................................................................................................6 4. Impression et production ....................................................................................................6 B. LE MARCHE .............................................................................................................................6 1. La clientèle ......................................................................................................

• Augmenter le nombre de visite. • Communiquer de façon différente des autres acteurs du marché. • Dédramatiser l’univers des travaux à domicile. 2.b A quelles cibles quantitatives et qualitatives s’adresse cette annonce ? • Les propriétaires de résidences principales et secondaires. • Les adeptes du « do it yourself ». 2.c Quelles sont la ou les perceptions majeures actuelles de la cible par rapport au marché et à la marque ? • Faire des travaux soi même, c’est compliqué, et il y a toujours le risque

1. Stratégie de communication & Plan de communication Que est ce que la publicité ? Comment agit-elle ? Les mécanismes de perception des messages. Comment bâtir une stratégie de communication. La communication est-elle planifiable ? Rôle du Plan de communication. Quels sont les enjeux stratégiques ? Les grand thèmes abordés : - Les mécanismes de la publicité - Les cibles et objectifs - Les différents stratégies publicitaires - Le rôle de la création - Les medias et le media-planning

Problématique : Renouvellement et rajeunissement de la marque - Sommaire Introduction I. L’univers Heineken A) Un peu d’histoire… B) Les chiffres clés C) Le marché de la bière D) Analyse du nom de la marque E) Identité visuelle de la marque F) Les codes de marque Heineken G) Analyse en soi des publicités H) Analyse du site web I) Etude de la concurrence et analyse en comparé et en contexte II. Analyse

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV)