Marché De La Décoration Concurrence

SOMMAIRE I - PRESENTATION DU PROJET II – L’ENVIRONNEMENT III - LE MARCHE 3.1) Le marché 3.2) Les clients 3.3) La concurrence 3.3.1) Sur le marché 3.3.2) Sur Internet 3.3.2.1) Les sites concurrents I – PRESENTATION DU PROJET Le projet est la vente directe ou indirecte par internet de tous produits marchands et principalement écologiques sur l’ensemble de la France. II – L’ENVIRONNEMENT L’environnement juridique Un nom de domaine sera déposé correspondant au nom

Grand'Rue, Saverne Mme Geiskopf SOMMAIRE INTRODUCTION …....................................................................................................................................1 Partie 1 : Présentation de l'entreprise sur son marché ..........................................................................1 I. Présentation générale..........................................................................................................................1 II. Choix stratégiques

faisait d’être managé en tant que simple vendeur, et donc de vivre les deux côtés du miroir ; mais également d’observer les bonnes et mauvaises pratiques de mes managers durant une durée prolongée. La diversité des produits proposé par le rayon décoration du magasin était également un argument dans le sens ou je pouvais exercer des argumentaires de ventes sur des produits diverses. Remerciements : Je souhaite tout d’abord remercier Mlle Sarah Sellin de m’avoir fait confiance en me prenant comme

habillement enfants, électro-ménager, linge de maison), « Verbaudet » (spécialiste des vetements et de la décoration de chambres de bébés et d'enfants), « Camif » (spécialiste équipement de la maison, loisirs et vetements), « Kiabi » et « Génération Shopping » qui sont spécialiste de produits et vetements de mode femme, homme et enfants) et la Fnac (spécialiste multimédias, Puériculture, Jouets, Décoration). III. EXEMPLE NATIONAL: LA REDOUTE Prenons comme exemple le géant « LA REDOUTE ». vepeciste

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

précis, à la notoriété de l'artiste | |jaune 7€, Bleu 9€, Vert 11€) |Peu de communication sur le « prix pas chère » et sur « l’occasion » | |Prix en dessous du prix du marché (prix moyen d'un CD à OCD 8€ , un DVD | | |9.50€ et un jeux vidéo 20€) |

Les Ateliers Gohard : une pépite sur le marché de la dorure © CCMP 2011 Auteur(s) : Ana Luiza Cicconi et Richard Soparnot Etablissement(s) créateur(s) : ESCEM Ecole de management Paris-Tours-Poitiers SOMMAIRE Structure du cas Page Les Ateliers Gohard : une histoire de famille 3 L’équipe Gohard : l’art de la dorure 3 La clientèle et l’offre des Ateliers Gohard 4 La concurrence 5 Le développement international : cap sur les Etats-Unis 5 Epilogue : Fabrice nomme Baptiste Directeur Général

Éditions d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising 1 Des corporations au e.commerce Temporalité des courses 6 questions concentration merchandising MERCHANDISING Concurrence et stratégies De la réflexion aux actions Le pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 - Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement

environnement et de son marché en fonction de la problématique retenue -rôle de la fonction mkg => démarche marketing est une attitude de recherche, d'analyse, d'écoute du marché et de son environnement pour mieux s'y adapter. Problématique : Adéquation entre la stratégie-prix de l’entreprise et l’évolution du marché. I) Diagnostic externe (outils swot, etc…) Un diagnostic externe s'appuie sur les informations de l’équipe marketing (système de veille, études de marchés) . ✓ analyse

000 euros, nous voulons investir 22 500€ chacune soit 15% du capital. Ainsi notre capital personnel s’élèvera à 45 000€ et nous envisageons de faire un emprunt à la banque de 105 000€ amorti sur 7ans. II. Le marché Qu’est ce qui existe déjà ? Dans la ville de Montpellier, le marché de la boulangerie se compose de boulangeries pâtisseries artisanales, ainsi que de boulangeries industrielles. Près de l’endroit où nous voulons implanter notre projet se trouve également des snacks, pizzeria.