Marché De La Décoration Concurrence

33 2.1. La couverture des magazines ...........................................................................................33 2.1.1 : Les caractéristiques des personnes que la couverture présente. ...........................34 2.1.2 : Les décorations des images de la couverture. ......................................................39 2.1.3 : La typographique du titre principal et du sous-titre de la couverture...................40 2.2. La publicitédans les magazines. ....................

| PLAN 1) Présentation de l’entreprise 2 a. Informations générales 2 b. Les Facteurs Clefs de Succès (FCS) 2 2) Analyse externe 4 a. L’évolution de l’utilisation d’Internet 4 b. La concurrence en France 5 3) Analyse interne 6 a. La globalisation d’une stratégie Internet 6 b. Le site commercial 7 c. Site institutionnel 7 d. Sites évènementiels 8 e. SWOT (focalisation sur internet) 9 4) Diagnostic 10 5)

Marché du meuble 1. Veille environnementale : ❖ Evolution du marché : Evolution en cumul sur 2 mois pour le début d’année 2011 : [pic] Source LSA [pic] Après avoir connu une année 2009 difficile marquée par une baisse de 3,1 % en valeur à 9,3 milliards d’euros causé par la crise économique (chômage ...), le marché du meuble français a progressé de 2‚7% en valeur‚ à surfaces évolutives et en euros courants‚ pour atteindre 9‚6 milliards d’euros TTC. ❖ L'organisation

l’information dans l’entreprise Chapitre 3 : Relation Clientèle et Management Opérationnel de l’Equipe Commerciale Tableau recapitulatif des activites et fiches bilan relation clientèle : Etude de la concurrence : n° 1 Enquête de satisfaction : n° 2 Implantation de la nouvelle collection : n° 3 Tableau recapitulatif des activites et fiches bilan

La stratégie marketing d’IKEA I. PRESENTATION DU GROUPE IKEA à l’international En 1943, Ikea a vu le jour en Suède, à cette époque, le marché du meuble Suédois s’organisait en cartels afin d’empêcher toute concurrence extérieure (Barrières à l’entrée). Les consommateurs possédaient un revenu élevé et le marché était strictement local. Rien ne pouvait prévoir l’internationalisation et le positionnement d’Ikea vers une clientèle de revenus modestes. Aujourd’hui, l’entreprise est le premier

nécessite de posséder son propre salon afin de réaliser son rêve. Ce qui aboutira à son ouverture ou création de ce dernier le 07 DECEMBRE 2010 et au changement de nom. Stratégie de l’entreprise C’est une entreprise en voie de développement sur le marché car nouvellement ouverte il y’a quelques mois. Elle souhaiterait s’exercer à long terme car la gérante qui est aussi la coiffeuse voudrait conserver sa clientèle, faire connaitre son image, embaucher un ou deux coiffeurs ou des coiffeuses et sur

1. Composantes de l’idée Vente sur internet à des particuliers de produits de décoration, d’ameublement et de loisirs (dont électronique ?) fabriqués et importés pour satisfaire ces commandes Cela nécessitera la création du site internet de vente aux particuliers ainsi que du logiciel permettant le suivi de la supply chain, lui-même connecté au site internet. L’attrait pour le client est la possibilité d’acheter des produits de qualité, directement fabriqués pour lui, et ce sans intermédiaire

SOMMAIRE I – Le marché du bricolage 1. La présentation du secteur d’activité 2. Les consommateurs 3. Le marketing 3.1. Les produits 3.2. La distribution 3.3. Les prix 3.4. La communication II – L’enseigne Leroy Merlin 1. La présentation de Leroy Merlin 2. Les choix stratégiques de l’enseigne 3. Principales forces et faiblesses de Leroy Merlin 4. Les principaux concurrents de Leroy Merlin 5. Préconisations pour l’enseigne 6. Le marketing-mix

alors que la distribution des meubles et des objets de décoration était fortement fragmentée, protégée et sélective suite à l’importance des barrières à l’entrée, le Suédois Ingvar Kamprad créa sa première entreprise et lui donna le nom d’IKEA. En commençant avec une activité exclusivement locale, l’IKEA se veut une entité économique dont la vocation est de changer la tendance de consommation des beaux articles de décoration et d’ameublement qui étaient réservés à une minorité de gens

L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’unité commerciale et son environnement Le groupe et l’enseigne 1 – Le groupe Steinhoff International 2 – L’enseigne Conforama 3 – L’unité commerciale a - L’offre b - Le marché c - La clientèle Observation et compréhension de l’organisation de l’équipe commerciale L’organigramme Les postes Le fonctionnement de l’équipe Partie 2 - PRESENTATION du Système d’Information Commerciale Architecture du