Marché De La Décoration Concurrence

ETUDE DE MARCHE ANALYSE DE L’OFFRE ET LA DEMANDE Il faut savoir que le secteur de l’habillement français demeure de loin le principal débouché du secteur. Mais ce débouché est en phase de déclin depuis quelques années du fait d’une forte concurrence sur le marché. De plus dans cette concurrence certains ont décidé de baisser les prix grâce à une diminution des couts de fabrication plus faible. De ce fait un grand nombre des entreprises françaises ont fait le choix de délocaliser pour baisser leurs

Popularité de la décoration Possibilité de miser sur une gamme plus chère Popularité des produits occidentaux Augmentation des divorces 23OPPORTUNITES MENACES Technologiqu e Internet : clientèle plus vaste Concurrence des sites internet Ecologique « Green » mouvement 24FORCES FAIBLESSES Image Reconnaissance internationale de la marque Conscience environnementale

CHAPITRE 2 : Connaissances du marché I : La modélisation d’un marché Part de marché : Rapport : des ventes de l’entreprise / ventes totales du secteur Dans un premier temps, il faut mesurer : La taille du marché en volume La taille du marché en valeur 1/ L’offre la concurrence la distribution l’entreprise 2/ La demande les initiateurs les préconisateurs les prescripteurs les acheteurs les utilisateurs 3/ Le marché et l’environnement PESTEL : Politique,

leader sur le marché de l’ameublement. Lors de son arrivée sur le marché, IKEA a modernisé ce secteur, en offrant des produits modernes aux familles et aux enfants, avec des magasins situés en périphérie de ville. Elle a également introduit le “self-service”, incitant ses clients à se servir et à monter eux-mêmes leurs meubles.Au fil des années, l’enseigne s’est lancée dans une stratégie d’internationalisation et est très vite devenue un acteur incontournable de l’ameublement et la décoration. En 1981

le cas IKEA. Nous avions trouvé intéressant de privilégier cette enseigne, qui arrive remarquablement à concilier une politique de prix accessible et une offre de produit de première qualité, qui lui vaut ainsi une position plus qu'honorable sur le marché puisqu'elle est arrivée en troisième position sur le podium internationale. En plus de cette aspect économique favorable, IKEA réussit également à attirer la sympathie et l'intérêt des consommateurs à travers ses campagnes de publicités mettant en

malgré un marché récessif A – Les déterminants de l’activité des fabricants d’articles de porcelaine 1 – Les moteurs On peut déceler sur ce secteur d’activité trois principaux moteurs permettant à la maison Bernardaud d’être pérenne et de poursuivre son rayonnement tant national qu’international. Le premier moteur que nous pouvons identifier est celui d’une stratégie de repositionnement de l’offre française sur des articles à plus forte valeur ajoutée, moins concurrencés. En effet

sport ou en décoration. En démarchant les entreprises comme JOUETLAND et INTERSPORT je me suis aperçu que cela ne m’intéressait pas, je me suis principalement focalisée sur la décoration et dès la première entreprise : GADGET on m’a retenu. Le secteur de la décoration, des meubles et tout se qui touche plus particulièrement à l’équipement de la maison m’intéresse ; c’est avec joie que j’ai pu obtenir ce stage à « GADGET », une entreprise de distribution des produits issu du marché de l’art de

BUTTAVENT FRANCE Effectif : 101 à 250 salariés Statut juridique : Société par Actions Simplifiée (SAS) Capital social : 512 000 € Métier : Tisseur éditeur. Nature des activités : Tissage, teinture, tissus de décoration, confections sur mesure, sièges et canapés, objets de décoration, conseil et pose à domicile. Points de vente : 18 magasins Toiles de Mayenne et 100 partenaires en France et dans le monde entier. Cadre historique : En 1806, Jean-Pierre Horem, négociant parisien, fuit la capitale

ETUDE DE MARCHÉ POUR LA SOCIÉTÉ… …SUR LE MARCHÉ INDIEN SOMMAIRE I- CAHIER DES CHARGES 2 II- NUANCES TAMARIN 3 1) Fiche d’identité: 3 2) Situation économique : 3 3) Activité / Produits 3 III-L’INDE (ÉTUDE PAYS) 5 1) Fiche pays 5 IV-Étude sectorielle 7 1) L’offre 7 2) La demande 8 3) La distribution 9 V- Conclusion et préconisations 9 I- CAHIER DES CHARGES L’entreprise Nuances Tamarin au Plessis-Robinson m’a chargé d’étudier le marché de l’Inde, et particulièrement

Introduction Dans la conjecture actuelle, le marché de la vente en ligne est en constante évolution puisque son chiffre d’affaire est passé de 16, 4 milliards d’euros en 2007 à 32,4 milliards d’euros en 2010 (selon les sources FEVAD). On trouve toutes sortes de sites e-commerce qui tendent à se développer de plus en plus. Cependant, parmi ces milliers de boutiques en ligne, il est difficile de se démarquer de ses concurrents. Ces derniers se doivent de créer un site organisé, facile d’utilisation