Marché De La Décoration Concurrence

Annexe 1 ETUDE DE MARCHE : AMEUBLEMENT Tendance du Marché de l’ameublement français Evolutions du marché du meuble sur l’année 2011 en France : L’exercice 2011 se clôt sur une progression légèrement inférieure à celle enregistrée en fin d’année 2010. Si la croissance à fin 2010 était de 2,7%, elle n’est plus que de 2,5% à fin 2011 (croissance française en 2011 = 1,7%) à fin 2011 à surfaces de ventes évolutives et de 1,5% à surfaces commerciales constantes. Le marché gagne cependant 240

franchisé : la société (personne physique) de Mr. EL ABBADI Hassan et Mr. KADOURI Mohamed……………………………….7 DESRCIPTION DU MARCHE D’AMEUBLEMENT MAROCAIN….10 -les facteurs d’attrait du secteur d’ameublement……………………10 -La concurrence………………………………………………………...11 -les atouts de Yadéco face à la concurrence…………………………...11 • LES CARACTERISTIQUES DU MARCHE LOCAL…………………….12 -L’offre…………………………………………………………………..12 -La demande…………………………………………………………….12

1.1. Contexte géographique L'unité commerciale (U.C) concernée est le magasin de Truffaut de Bry-sur-Marne (94), située dans le centre commercial Les Armoiries. Je suis affecté aux divisions D11 et D12 (c'est-à-dire le rayon saisonnier, la décoration maison, le loisir-créatif, les fleurs artificielles, le consommable et la librairie). Truffaut commercialise également des produits de jardinerie et d'animalerie. Nous comptons aujourd'hui 42 Truffaut en France, dont 19 en Île-de-France. 1.1

 Diversité de sources de financement.  Non exploitation rapide de l’idée pour manque de concurrent sur la région. Ce qui constituera un avantage pour eux. Questionnaire pour étudier le marché : Dans le cadre d’analyser le marché d’ostréiculture et les déchets résultant de ce secteur, notre entreprise « Perla Déco » a eu l’honneur pour mettre entre vos mains ce questionnaire, en espérant que vous répondez sincèrement et sérieusement à toutes les questions

PRESENTATION GENERALE DU PROJET • Activité • Equipe • Stratégie de développement et Moyens II – ESKAPAD • Fiche technique • Les produits • Les cibles • Techniques d’exportation III – Le marché • Etude de marché • La demande • Concurrence IV – Budget prévisionnel Introduction   Dans le cadre de nos études à W. , nous devons réaliser un projet export vers les Etats-Unis. AFRIK’ESSENCE DESIGN a donc choisi de d’exporter les produits d’art d’Afrique

Ces 5 commerciaux constituent la force commerciale externalisée de l’entreprise car 70% des ventes sont effectuées auprès de ces établissements tandis. Le reste de la distribution se fait auprès d’autres points de ventes (cuisinistes, magasins de décoration et drogueries) et ainsi que dans les points de ventes propres à l’entreprise. Cette technique de vente est efficace dans la mesure où l’entreprise se veut être présente sur l’ensemble du territoire. 1 Liana RAMIANDRISOA Etude de cas – ECS1

Analyse personnelle……………..……………………………………page 16 Intro : L’entreprise étudiée dans cette étude de marché est JM Allemand, une compagnie qui vend des accessoires et meubles d’intérieur. Lors de cette étude nous allons voir dans un premier temps qu’elles sont les concurrents de la marque ? Puis, comment s’en sort l’entreprise dans le marché ? Et enfin, quel serait la meilleur solution afin de l’implanter à l’étranger, selon le professionnel et selon les recherches effectuées

ont largement fait évoluer les mentalités dans le secteur de la décoration professionnelle en proposant des objets décoratifs et du mobilier respectueux de la nature mais aussi totalement nouveaux par leur Eco-Design. Suite à une forte demande de la clientèle de particuliers en matière de décoration d’intérieur, ils ont décidé de créer un espace de vente totalement atypique à Coignières (78) tourné vers l’aménagement et la décoration, où les atmosphères originales se conjuguent avec nature, design

Propriétaire: Grégoire Denis, Entreprise familiale dirigée par: G. DENIS, M. DENIS, R.DENIS. | Caractéristique General | Fonction de l’entreprise: Habillement décoration, tissage, ameublement… Fonction de l'entreprise : Habillement, tissus de décoration, Tissage, Ameublement, Confections sur mesuré, sièges, et canapés, objets de décoration, Conseil et Pose à Domicile | Taille | Chiffre d’affaires: 10 millions €, Capital social: 512000 €, Activités industrielle et commerciale ,45 Point de ventes

-forte concurrence, concurrent direct à 4 km | -facile d’accès | -fort taux d’évasion (Avignon) | -grande surface de vente | -barrières naturelles (Mont Ventoux et l’agglomération Avignonnaise) | -Pernes est une ville touristique | -fréquentation très faible pour les clients de la zone tertiaire | * Emplacement idéal, mais une forte concurrence 4) ------------------------------------------------- L’activité de l’unité commerciale A) L’offre Assortiment | Marché aux fleurs