Marché De La Décoration Concurrence

Connaissance du Marché : I. La modélisation du marché : Modéliser c’est faire un schéma simplifié d’une réalité. * Entreprise elle-même et ses concurrentes. Qu’est-ce qu’un consommateur : Toute personne qui intervient avant, pendant et après l’acte d’achat. Il peut être : le décideur, le préconisateur (conseiller), le prescripteur (influence fortement : position hiérarchique, expertise) et l’utilisateur. Autres facteurs d’influence : Le macro environnement (tous les autres

I. Notre Idée p4 1. Idée de création d’entreprise : 2. Précision sur les origines : II. Notre Concept 1. Notre projet : 2. Activité de l’entreprise : La décoration d’intérieur 3. Les particularités de l’entreprise a) Les couleurs : b) Le nom de l’enseigne : c) Le logo : p5 4. Ambiance et Décors : 5.

choix de la table chinoise La culture chinoise est l'une des plus réputées et des plus anciennes au monde, les habitudes et manières de décoration des tables sont variées c’est pour ça que notre choix est porté sur les tables chinoises car les chinois décorent spécialement leurs tables en utilisant différents articles, pièces, couleurs et motifs de décoration pour rendre cette dernière attrayante et très originale. Présentation de la table chinoise La table chinoise se caractérise par son aspect

Historique :  Crée en 1986, L’enseigne L’espace enchanté Vilmorin (référence au grand semancier  Français)  est à la base une initiative d’un groupement de jardiniers indépendants organisés  en société civile des franchisés qui souhaitaient concurrencer la grande distribution. En 1999,  ces indépendants (détenteurs du capital de la SARL) rachètent la centrale d’achat Système  V, leur principal fournisseur. Après s’être formalisée et développée, l’enseigne change de  nom en 2006 pour devenir Villaverde

numéro 1 en volume et renforce son leadership sur le secteur du bébé avec une part de marché de …, et sur l’enfant avec une part de marché de …, l’homme a … et la femme obtient … de part du marché. B. Place de l’unité commerciale dans le réseau Les objectifs budgétaires de …. sont calculés par le directeur du point de vente qui devra les soumettre au directeur régional afin qu’ils soient validés. La décoration, l’agencement du magasin et les opérations commerciales sont soumis par la tête du réseau

 CAS DECO Problématique : vous avez pour mission de lancer sur le marché français une gamme d’interrupteurs imprimés (interrupteur simple va et vient, double, prise, prise tv, prise téléphone). Prix de vente aux distributeurs : voir document 4 (marge brute 50%) Nombre de motifs différents au catalogue : 350 (classés par type : cuisine, chambre, provence, enfants, salon, fleurs, animaux, divers) Votre

chalandise La zone de chalandise est très étendue notamment à l'est de la ville. Localisation de la concurrence Présence d'une forte concurrence situé principalement sur la périphérie ouest de la ville de Nantes, 19 concurrents au total. Les concurrents direct sont Leroy Merlin et Brico dépôt. FORCES FAIBLESSES Leroy merlin Magasin Récent. Forte notoriété dans le marché du bricolage. Situé dans une bonne zone commerciale (atout sud). Image négative au point de vue des

Chapitre 1 : Analyser la demande du marchéDéfinition :Le marché  : Lieu réel ou fictif où se confrontent l’offre et la demande L’offre  : Ensemble des concurrents qui proposent des produits qui s’adressent à la même cible de consommateur. (Ex : Sur le marché du bricolage les offreurs sont Mr Bricolage ou Leroy Merlin ce sont tous deux des GSB : Grande surface de bricolage) La demande  : Ensembles des individus susceptibles d’acheter les produits

être créatif, il ne faut pas trop limiter l’imagination, censurer les idées; mais il faut disposer des premiers repères pour ne pas s’égarer sur des pistes sans intérêt. Fiche projet Formulation de projet : Etude de contexte Etude de marché Elaboration de projet Structure juridique et administrative Plan d’action Etude technique Etude financière Investissement Plan de financement Rentabilité Cadre logique Simulation       Titre Création d’un

En 2012, source FEVAD : Vente à distance représente 45milliard d’euros Vente par internet représente 49 milliard d’euros Forte concurrence avec En France : 117 500 sites marchand actifs (+17%) En Europe : 550 000 sites marchand actifs Des pures players à forte notoriété. Top 3 : Amazone, Cdiscount, Fnac Achats privés Produits techniques représentent 16% de part de marché des Made In Design, étude de cas individuel Françoise Dorelon Vang ventes sur internet L’univers de la maison représente 27%