Marché De La Joaillerie

environnement : Givenchy 9 4.2.1. Clients 9 4.2.2. Concurrents 9 4.2.3. Circuits de distribution 9 5. Formuler les objectifs de l’activité 9 5.1. Croissance du CA 9 5.1.1. Chiffre d’affaire 9 5.1.2. Marché 10 5.2. Conquête de parts de marché 10 5.3. Construction de l’image 10 5.4. Innovation 10 6. Stratégie Porter 11 7. Stratégie de croissance 11 8. Plan marketing 12 8.1. Analyse SWOT 12 8.1.1. Analyse externe 12 8.1.2. Analyse interne 12

SOMMAIRE : INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement

Vuitton , fondateur Bernard Arnault, PDG Marc Jacobs , directeur artistique Slogan : ”Tout bagage doit allier grande mobilité et légèreté ” Siège social : Paris Activité : Industrie du luxe Produits : Sacs et bagages, lunettes , montres, chaussures, joaillerie, prêt à porter homme et femme. Effectif : Plus de 10 000 Chiffres d’affaires : 4 milliards Positionnement La marque symbolise la découverte, le voyage, le raffinement, l’élégance et la créativité. SWOT Forces de l’entreprise Faiblesses

Acquisitions Ed Brennan Travel retail Yves Carcelle Mode et Maroquinerie Chantal Gaemperle Ressources Humaines, Synergies Jean-Jacques Guiony Finances Christophe Navarre Vins et Spiritueux Patrick Ouart Conseiller du Président Philippe Pascal Montres et Joaillerie Daniel Piette Fonds d’investissement Pierre-Yves Roussel Mode Mark Weber Donna Karan, LVMH Inc. COMITÉ D’AUDIT DE LA PERFORMANCE Antoine Bernheim (1) Président Nicholas Clive Worms (1) Gilles Hennessy Secrétariat général Marc-Antoine Jamet

des opérateurs tels que mastercard, visa, paypal. RESULTAT : Une prise de conscience : 8 citoyens européens sur 10 estiment que la contrefaçon nuit aux entreprises et aux emplois qui y sont liés. 2) Le savoir-faire : un atout Parfumerie , joaillerie, et haute couture, remontent à la nuit des temps, et dans lesquels la France est une des références . La force de la France dans ce domaine vient tout d'abord du fait que notre pays est mondialement légitime sur ce secteur (effet d'image). Mais

est très importante dans le monde du luxe, en effet elle peut être sous forme de logo, de son etc... On appelle ca un code identitaire (EX : pomme =Apple) s’il n’y a pas de code identitaire cela reste « créateur ». * Les contraintes : En haute joaillerie obligation d’avoir une sécurité et un atelier, Pierre Hermès, il exige un atelier de pâtissier à proximité. Mais il existe aussi des contraintes à niveau de l’image. C'est-à-dire, que certains lieux sont à bannir et d’autres sont a privilégiés

L’imprimante 3D une révolution Industrielle 289% de croissance pour le marché des imprimantes 3D. Quel autre domaine est sujet à une croissance aussi forte ? Qui peut se permettre de refuser d’investir massivement dans ce domaine ?De nouvelles industries sont créées ou relancées, comme celle de la production d’imprimantes 3D bien sûr, mais aussi celle du design industriel, celle de la production de cartouches de matériaux pour l’impression 3D. Premièrement, la possibilité de relocaliser certaines

Activité du groupe + rapport de gestion du CA Baisse du CA 4,79% Baisse du résultat ope 13,16% Analyse par domaine Champagne et vins =6%, contre 1% pour le secteur (accroissement de la part de marché) Cognac et spiritueux recul de 4,3% des ventes en volume et des ventes en valeur La Chine reste le deuxième marché du groupe Régression des ventes champagne en France compensée par la hausse des exportations notamment aux USA(p.28 Incertitudes en Europe) Illustration stratégique produit Ex : Veuve Cliquot

WALLET François Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 2/26 SOMMAIRE Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton

la Maison Cartier a) Historique Le groupe Richemont est positionné sur le marché du luxe grâce à 17 grandes marques et souhaite que chaque marque garde son autonomie et sa personnalité artistique et créative. Cartier est l’une des marques faisant parti du groupe Richemont. Célébré « joaillier des rois et rois des joailliers » par Edouard VII, Cartier est l'un des grands noms du monde de la joaillerie et de l'horlogerie de luxe. Depuis sa création il y a 160 ans, la Maison de la rue