Marché De La Layette

II/ L’Organisation L’entreprise a été créée le 17 avril 2008 par Mr Casciotti Pierre. Son chiffre d’affaires est de 783,4 mille euros et son capital est de 20 000€. Sa surface de vente est de 450 m² où sont situés quatre rayons : Naissance Layette, Garçon, Fille, Chaussure. L’effectif est de cinq personnes (gérant, cogérante, trois vendeurs). Les objectifs de l’entreprise sont de renseigner, conseiller et orienter au mieux ses clients dans leurs choix. Les pouvoirs et limites de l’entreprise :

de Jeanne Devolle, couturière originaire de Courpière, tous deux établis à Saumur[3]. La mère de Coco Chanel meurt à trente-trois ans à peine[3], épuisée par des grossesses successives, la tuberculose et par le travail qu'elle effectue sur les marchés, dans le froid[4]. La jeune fille n'a alors que douze ans[3]. Son père, camelot bourru et volage, l'abandonne pour aller faire fortune en Amérique (invention de Gabrielle qui fait de son père un aventurier)[5] et elle se retrouve ainsi seule avec

concurrent | Familles de produits vendus | | direct | Vêtement enfants : Filles et garçons 2 à 12 ans, bébé 0 à 36 mois | | indirects | Marque national : Catimini vetêments enfants 1 à 18 mois enfants 4 à 14 ans layette : 6 mois 4 ans | Principales caractéristiques des produits : 2-Dossier Mercatique : I-Approche technique de la ligne de produits Ligne de produit concernés : Débardeurs garçons , short de bain (garçons) , tong , lunettes de soleil Rayon :

d’un métier unique, la chaussette. b. Identifiez la stratégie mise en œuvre par le groupe Kindy à partir de 1996 Stratégie de diversification : a partir de 1996, Kindy s’est lancée sur le marché des sous-vêtements masculins puis, en 2004, sur le marché des chaussons et layette, et enfin, en 2006, sur le marché de la chaussure pour enfant. KINDY s’est tournée vers d’autres métiers, et donc vers de nouveaux domaines d’activité Q10. Proposez une définition des stratégies d’intégration

La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique et l’argumentaire e. L’argumentation et le traitement des objections

« Les strategies e-commerce dans l’equipement de la maospn » le benchmark complet des marchés en ligne du meuble, de l’electromenager, du textile maison, des arts de la table, des luminaires et autres articles de decoration. Une etude de la collectin PRECEPTA Research(groupe Xerfi) Date : Fev 2010 Le dynamisme du e-commerce ne se demelent pas. Si les arbitrages de consommation des menages affectent l’equipement de la maiosn au meme titre que beaucoup d’autres postes de depenses, les ventes

ligne visuelle V) L'argumentaire distributeurs VI) Objectifs quantitatifs Conclusion 1 - Macro Analyse Chiffres du marché Les acteurs du marché - Dessus Enfant est l’affaire des chaines spécialisés et des GMS - Dessous Enfant est dominé par les enseignes de Grande Distribution. Relevé de concurrence SWOT Focus consommateur Les tendances du marché 0-3 ans : Mammouth & Cie (bêtes à poils, écailles : nos petits se transforment) 4-7ans: Space Aliens (matières futuristes pour

(Voir annexe 2) - Téléphone : 03.85.57.13.83, E-mail : www.lahalle.fr - Forme de commerce : Succursale - Présentation du circuit de distribution : Circuit long (Voir annexe 3) III. Positionnement du point de vente sur le marché - Zone de chalandise : Montceau-les-Mines, Saint Vallier, Sanvignes, Mont Saint Vincent (Voir annexe 2) - Profil type de la clientèle : Tout type de clientèle, essentiellement des femmes - Concurrence directe : Kiabi, Défimode, Okaïdi

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Académie de Versailles LP Charles Baudelaire 91000 Évry BACCALAUREAT PROFESSIONNEL DE COMMERCE Session 2011 Dossier E3 N° de candidature : PARTIE 1 L'enseigne Présentation de l'entreprise et son marché Enseigne : Lab's Nature des produits commercialisées : Vente de prêt à porter Homme , Femme et enfant Type de point de vente : Boutique specialisé dans la dégriffé Type d'implantation : En centre ville ou sur les rues pietonnes Date de création de l’entreprise :