Marché De La Nutrition Infantile

Lactel Eveil, analyse de l’offre Missions : * Accompagner le développement/ la croissance de bébé de 10 mois à 36 mois. En effet, Lactel est un expert en nutrition infantile et tous leurs produits sont garantis sans huiles de palme, sans matières grasses hydrogénées, sans sucres ajoutés. * Faciliter la vie des parents en proposant des formats adaptés à ces-derniers. Chaques produits de la gamme Eveil de Lactel est divisé en deux formats. Un format classique pour la maison composé de 6 bouteilles

Chef de Marché GMS/CHD H/F (toute France) Contribuer à la performance du groupe leader de l’alimentation santé. Avec un CA de plus de 15,2 milliards d’euros et des positions leaders sur nos 4 métiers : produits laitiers, frais, les eaux, la nutrition infantile et la nutrition médicale, Danone vous propose de venir renforcer les équipes commerciales de Danone Produits Frais, Danone Eaux France et Blédina. -> Participer à notre mission -apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre

mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et leader européen de la nutrition médicale. Cette performance a été rendue possible par l’utilisation de trois leviers pour affronter la crise. Le premier d’entre eux est la priorité donnée à la croissance des volumes et des parts de marché à travers trois actions : un rééquilibrage du portefeuille produits marché par marché, un renforcement de la promotion et un réajustement de la communication. Ressources

LeS SPécIFIcITéS de dAnOne / Des outils d’intégration du 108 hISTORIque de LA démARche eT FAITS mARquAnTS sociétal dans l’activité de l’entreprise / Les parties prenantes au cœur du dialogue / La gouvernance d’entreprise / La gouvernance Nutrition et Santé 2 - Rapport Développement Durable Danone 2010 Performances 114 Index GRI (*) (*) vALIdATIOn du RAPPORT PAR un TIeRS exTeRne 124 Auto-évaluation du niveau d’application GRI selon les lignes directrices version 3

Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité concurrentielle —  Lutte concurrentielle acharnée entre Danone, Unilever, Castel et L’oréal (nutricosmétique). —  Stratégies de lutte intense pour gagner des parts de marchés sur les concurrents (Danone veut être leader). —  Il y a une course à

leader mondial dans la nutrition, la santé et le bien-être 2 Mars 2010 Nestlé en un coup d'oeil : chiffres-clés • ventes de CHF 108 milliards en 2009 • EBIT de CHF 15,7 milliards • plus de 280'000 employés • 449 usines • présence dans 83 pays 3 Mars 2010 Nestlé et ses concurrents en 2009 Ventes Alimentation et Boissons 4 Mars 2010 Nestlé est la plus grande société d'alimentation et de boissons au monde mais ne représente que 1,7% du marché Nestlé ~ 1,7% Les

« alimentation-nutrition-santé » qui repose sur les principes d’équilibre, de variété, de plaisir, de convivialité et d’information claire et validée scientifiquement. Ainsi, le groupe investit massivement dans la Recherche & Développement et réalise des études cliniques sur les résultats desquelles reposent les allégations produits. C’est pour tout cela que le Groupe Danone s’est recentré sur son cœur de métier après avoir cédé la marque Lu au groupe Kraft. Il se situe maintenant sur 4 marchés :

milliards d’euros pour un résultat opérationnel de 2294 millions d’euros. Au niveau stratégique, et grâce notamment à l’OPA de 2007 opérée sur Numico (le leader néerlandais en Europe dans l’alimentation santé), la société s’est diversifiée dans la nutrition infantile et médicale. Cela s’inscrit dans une volonté de développer son positionnement vers la santé. Danone souhaite devenir « le » groupe agroalimentaire-santé. En parallèle, la société investit massivement dans la R&D ce qui constitue le deuxième

Conclusion rédigée de l’étude : Introduction : Cette opération consiste à découper le marché pour regrouper les consommateurs en groupes homogènes, selon des critères quantitatifs ou qualitatifs. Nestlé satisfais t’il les besoins des parents et des bébés ? I/. La naissance de Nestlé et de la gamme Nestlé nutrition infantiles Henri Nestlé (Fondateur de la société), après plusieurs essais, crée la première farine lactée qui commence une timide carrière… Jusqu’au jour de 1867 où il sauve

2007 a été marquée par 3 évènements majeurs renforçant ce positionnement. Tout d'abord, le pôle Biscuit a été vendu le 3 juillet 2007 à l'américain Kraft Foods pour un montant de 5,3 milliards d’euros. Puis, Numico, spécialisée dans la nourriture infantile et médicalisée a été achetée par OPA. Ainsi, Danone détient 98,9% de Numico. Enfin, une tentative de coentreprise a été engagée avec le chinois Mengniu dans le but d'augmenter les ventes de produits laitiers frais. Nous pouvons donc nous demander