Marché Dermo Cosmétique

ETUDES et optimisation marketing Comment aborder efficacement le marché russe des produits d e s o i n s c o s m é t i q u e s fe m m e s ? Proposition de souscription à l’étude Edition 2011 Calendrier - Souscription ouverte jusqu’au 28/02/11 - Etude réalisée en mars avril 2011 - Résultats livrables en mai 2011 1 Une étude inédite pour optimiser votre stratégie d'export, d'implantation ou de développement sur le marché russe => Sur le plan “commercial” : comprendre les configurations

distribution a eu un impact considérable sur le commerce dans sa quasi globalité. Certains acteurs appelés « Pure Players » - commerçants ne vendant qu’en ligne, sans avoir de magasins physiques « Brick and Mortar » - ont dramatiquement changé certain marchés en quelques années seulement. Ces changements revêtent cependant une certaine ambigüité d’un point de vue social pour les sous traitants, les distributeurs, ou fournisseurs de produits à valeur ajoutée. Mais par-dessus tout, une des questions les

Stratégies d'alliances, Joint-Ventures et Fusions-Acquisitions [pic] [pic] Sommaire INTRODUCTION 3 I – Analyse du marché 3 A – Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 4 B – Modèle de Porter et facteurs clés de succès 5 C – Présentation des principaux concurrents 6 II – Présentation des deux entreprises 7 A – Nestlé 7 B – L’Oréal 9 III – Historique et déroulement de l’opération 11 A – Raison de la création d’Innéov et historique 11 B – Communication 12 C – Conséquences

12 Annexe 14 Introduction Depuis 2003, le groupe l’Oréal a fait l’acquisition d’une compagnie créée en 1975 par un pharmacien prénommé René Levayer soit, les laboratoires pharmaceutiques La Roche-Posay. Afin de s’adapter au marché mondial actuel et renforcer son positionnement, la compagnie a changé progressivement son logo et son nom pour devenir vers 2010 : La Roche-Posay laboratoire dermatologique. Au cœur de l’expertise de cette compagnie se trouve l’ingrédient vedette

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

 Printemps   Landor  ose  le  rose  pour  Essensis     III/  Le  lancement  du  produit   1. les  enjeux  pour  Danone   • Position  actuelle  de  Danone  sur  le  marché   • Un  marché  croissant   • Succès  précédents   • Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents  

exigent l'excellence en matière de beauté. L'Oréal Paris, c'est : - La marque au service de toutes les facettes de la beauté : soin de la peau, soin du cheveu, coloration, maquillage, styling avec de grandes signatures telles que Elsève, Studio-Line, Dermo-Expertise, Men Expert. - La beauté à la parisienne incarnée par les plus belles femmes du monde (Laetitia Casta, Eva Longoria, Claudia Schiffer) - Et surtout les dernières innovations des Laboratoires L'Oréal pour une beauté sur-mesure. Produits

I/ Présentation synthétique de l’entreprise et de son marché : A/ Carte d’identité de l’entreprise : Nom Commercial | Nuxe | Date de création | 1989 (Rachat Du Laboratoire nuxe) | Siège Social | 19 rue Péclet, 75015 PARIS | Forme juridique | société par actions simplifiée | Capital Social | 2.460.000,00 EURO | Activités | Fabrication de parfums et de produits pour la toilette | Effectif | 285 personnes | Chiffre d’Affaire | 91,8 millions d'euros | B/ Histoire de la marque :

populations. 1) La conception de la beauté selon les différentes cultures… 2) … II. Les moyens pour pratiquer la chirurgie esthétique. 1) Les cliniques spécialisées. 2) Les voyages touristiques. 3) Développement du marché. I. La naissance d’un nouveau besoin chez les populations. 1) La conception de la beauté selon les différentes cultures. 2) études de cas II. Le développement des nouveaux moyens pour pratiquer la chirurgie esthétique.