Marché Des Déodorants

1,4% à 8,77 milliards d'euros (+0,4% à taux de change constants* ; - 3,2 % à données comparables) - Amélioration des ventes au 2ème trimestre : +2,6% Bonne tenue de la Division Produits Grand Public Reprise de la croissance dans les Nouveaux Marchés - Confiance dans la poursuite de l'amélioration de la performance au second semestre. Commentant ces chiffres, Monsieur Jean-Paul Agon, Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : " L'amélioration des performances au deuxième trimestre résulte

Passion Beauté, parfumerie Française, souhaite s’implanter au Maroc d’ici à fin 2011. Problématique : Y a-t-il une opportunité de développement sur le marché de la parfumerie au Maroc ? Plan : Il s’agira d’étudier l’offre, la demande et l’environnement et d’établir finalement les opportunités et les menaces pour le marché de la parfumerie au Maroc. [pic] Avec ses 18 ans d'existence, Passion Beauté, unique groupement de parfumeurs indépendants, regroupe 165 parfumeries

les 460 points de vente Nocibé, il y a 348 succursales , 92 franchisés et 20 affiliés. L'entreprise Nocibé est numéro 2 sur le marché français en nombre de magasin Chiffre d'Affaire: Nocibé est troisième en terme de CA dans le marché de la parfumerie avec 585 millions d'euros derrière Sephora et Marionnaud, ses concurrents directs. Elle dégage aussi 15,9% de parts de marché sur la distribution sélective ρ Caractéristique Ce qui la caractérise et qui la différencie de ses autres concurrents,

de ne pas aimer l’odeur (trop neutre pour une femme) CIBLES/ Analyse quantitative Evolution des transferts d achat entre 2004 et 2005 Pénétration Sanex Acheteuses Sanex QA/NA SANEX QA/NA Marché Pénétration Sanex Répéteuses Sanex QA/NA SANEX QA/NA Marché Pénétration Sanex Gagnées QA/NA SANEX QA/NA Marché +1,3 -0,3 -1,7 0 -0,5 -0,7 +1,3 +0,3 -2,3 CIBLES/ Analyse quantitative Interprétation: —  Pour les acheteuses de SANEX Bon taux de pénétration : 3,8 Baisse de la quantité d achat par acheteur

en 3ème position du marché mondial de la cosmétique (8,1 % de part de marché en 2009) après les USA et le Japon2. Il pourrait devenir le 2eme marché mondial d’ici 2013 dépassant ainsi le Japon ; et devrait croître d’environ 5% par an en volume d’ici 2015, selon João Carlos Basilio, le président d’ABIHPEC (Association brésilienne de l’industrie de l’hygiène personnelle, parfumerie et cosmétique). Pour la France, le Brésil est le 27ème partenaire et représente une part de marché de 0,76 % Le Brésil

Exercice Commercialiser un complet pour homme d’affaire suppose: Produit: Prix: Distribution: Communication: Exercice Commercialiser un nouveau déodorant standard suppose: Produit: Prix: Distribution: Communication : : La planification du marketing • Plan: ensemble de dispositions établies en vue de __________ d’un projet • Il faut déceler les marchés représentant des ______________ d’affaires intéressantes et mettre en œuvre les stratégies appropriées à l’aide du ________________________ • Avantages

produits de beauté (D) P = Producteur / D = Distributeur / S = Prestataire de Services AUTRES ACTIVITÉS   Produits pour les soins des cheveux (D)   Produits pour le soin des pieds, des mains et des ongles (D)   Produits solaires et de bronzage (D)   Déodorants et produits antitranspirants (D)   Parfums et produits de parfumerie (D)   Produits de maquillage (D)   Produits d'hygiène pour bébés (D)   Produits cosmétiques et d'hygiène (autres) (D) P = Producteur / D = Distributeur / S = Prestataire de Services

http://cosmetique-bio.20minutes-blogs.fr/archive/2011/03/10/les-produits-cosmetiques-bio-mieux-que-le-marche-global-des.html http://www.premiumbeautynews.com/Quelle-croissance-pour-le-marche,1736 • Introduction :   Avec 8,6% de part du marché mondial, selon Euro monitor, le Brésil se classe troisième, juste derrière les États-Unis (15,6%) et le Japon (10,1%).  À la différence de l’Europe, le marché brésilien est caractérisé par une préférence pour les longs cheveux. En conséquence, le segment des

l’avantage d’être présent sur des marchés aussi nombreux que variés. I.2. Présentation de Fapagau Créée en 1986, l’usine Fapagau a pour spécificité la production de produits alcooliques comme les parfums et les déodorants. À partir de 1990, L’Oréal a modifié sa politique de production à savoir que les sites produisant auparavant tous les produits liés à une certaine marque se sont vus affecter la production de produits spécifiques tels les shampooings ou les déodorants pour plusieurs marques différentes

complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par