Marché Des Huiles Alimentaires

........................... 2 Partie I : présentation d’entreprise d’accueille ......................................................................................... 3 1) Présentation de l’office national de sécurité sanitaire des produit alimentaires (ONSSA) .................. 3 1.1) La création de l’ONSSA ...................................................................................................................... 3 1.2) L’organigramme ...........................................

question) DOSSIER 1 : INFLATION, POLITIQUE MONETAIRE ET ECHANGES EXTERIEURS AU MAROC DOCUMENT 1 : Indice des prix à la consommation (IPC) par principaux produits (janvier- novembre) Divisions de produits Produits alimentaires 2010 114,4 2011 … ?…. Produits non alimentaires Ensemble (IPC) (base 100 en en 2006) 104,2 108,4 Variation en % 1,3 104,8 109,4 0,6 … ?... Source : L’Economiste du 21.12.2011 DOCUMENT 2 : Liquidités, Bank Al Maghrib (BAM) injecte 24 milliards

Sécurité alimentaire et qualité des aliments « Atouts de Madagascar et de l’Ile de la Réunion sur les marchés internationaux » Colloque international Réseau de chercheurs « Génie des procédés appliqué à l'agro-alimentaire » -GP3A Conférence Internationale des Directeurs et Doyens d'Etablissements supérieurs d'Expression Française des sciences de l'Agriculture et de l'alimentation - CIDEFA 2 et 3 Juillet 2009 Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques Université d’Antananarivo- Madagascar

la contamination microbiologique par Escherichia coli et Salmonella. Les herbes produites pour le marché, en croissance, des tisanes sont soumises à d'autres étapes post-récolte, comme le lavage. La transformation implique aussi le séchage, le broyage et le criblage. Un traitement conforme à l'analyse des risques et à la maîtrise des points critiques est appliqué pour assurer la sécurité alimentaire. Élargir la gamme des produits et leur attractivité Des épices comme le piment de la Jamaïque

ou d’exécution de travaux à l’étranger Bénéficiaires : Entreprises exportatrices Côte théorique : o 30% des exportations prévisionnelles confirmées par les réalisations antérieures et/ou les contrats obtenus o 100% du stock de report pour les huiles d’olives et les vins o 80% des quantités engagées à l’exportation pour les dattes o 60 jours d’exportation prévisionnelle pour les agrumes • Mobilisation des créances nées sur l’étranger : Pour reconstituer la trésorerie des exportateurs avant

Etablir une coopération : - technique et industrielle, en matière de technique de production (optimisation de process) et de développement de la gamme de production de l’entreprise et de produits innovants ; - commerciale avec des opérateurs sur le marché international, notamment européen et du moyen orient ; - souhaite aussi établir une joint-venture dans le cadre du projet d’extension de l’entreprise avec des partenaires disposant d’une maîtrise du secteur des fromages ou intéressés par le secteur

ou l’autorité gouvernementale déléguée par lui à cet effet, après avis de la commission interministérielle des prix. Historiquement, la Caisse a agi surtout au niveau des prix des produits de première nécessité, en particulier le sucre, les huiles alimentaires et les produits pétroliers. La subvention est déterminée par la différence entre le coût de revient de chaque produit et le prix de vente qui est fixé par les pouvoirs publics. Jusqu’en 1973, la Caisse de compensation a joué un rôle de péréquation

en matière de produits industriels) * Pour apporter des éléments de réponse à la question soulevée, nous adopterons la démarche suivante : * Dans un premier chapitre intitulé phase de conception, il s’agira pour nous de définir le marché à l’export, d’élaborer une stratégie et un plan d’action marketing international afin d’appréhender les éléments déterminants pour identifier une clientèle cible. * Le deuxième chapitre traite des procédures et des formalités de création effectives

trituration des graines oléagineuses, le raffinage des huiles, le conditionnement d’une gamme d’huiles de table et d’olive, ainsi qu’une gamme de savons représentent le cœur d’activité de l’entreprise. Un portefeuille riche et diversifié de marques fortes et mythiques permet à l’entreprise de fidéliser et contribuer au bien-être de millions de consommateurs à travers plusieurs générations. Lesieur Cristal est par ailleurs le premier fournisseur en huiles raffinées destinées notamment aux professionnels

CMPE / DREM / AB Etude du marche sud coréen ETUDE DU MARCHE SUD COREEN Mars 2008 1 CMPE / DREM / AB Etude du marche sud coréen 2 CMPE / DREM / AB Etude du marche sud coréen SOMMAIRE Page: CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS …………………………………………….5 Première partie : ECONOMIE ET COMMERCE ……….…………………….13 I/ L’ECONOMIE……………………………………………………………………………..13 A- Indicateurs économiques de croissance ………………………………..13 B- Situation et perspectives économiques …………………………………..14 C- principaux