Marché Du Collant En France

Sommaire I-Résumé Managérial 2 Présentation de l'entreprise 2 Présentation du projet 3 Le Marché. 3 II-Environement Concurrentiel 7 Un précurseur des Bottes. 9 Sa présence sur le marché. 10 III- Cible 10 Une concurrence très vive sur le marché . 10 Prix psychologique, determination des cibles, CA à atteindre. 11 IV- Plan d'action 15 le choix d'une nouvelle gamme 15 La marque FULSHO by le chameau (le logo, le slogan,les couleurs,…). 16 I- Résumé Managérial

2/réseaux de distribution 3/le développement 4/chiffre d’affaire 1/stratégie 2/valeurs 3/cible 4/concurrence Conclusion 10 Présentation de l’enseigne Beauty Success est un réseau de parfumeur du sudouest de la France. Fiche signalétique Il est aujourd’hui le leader de la parfumerie sélective en franchise et le 3ème acteur du secteur en nombre de points de vente. Activité : produits cosmétiques, parfumerie, institut de beauté Cette entreprise familiale, développe

ETAM   GROUPE   GROUPE   ETAM   Avec  un  réseau  de  plus  de  4200   points  de  vente  dans  plus  de  40   pays,   le   Groupe   Etam   est   un   acteur   majeur   de   la   mode   féminine   sur   les   marchés   européens  et  chinois.     Il   conçoit   et   distribue   ses   produits   à   travers   trois   marques  :Etam,  1.2.3  et  Undiz.   La  marque  Etam  se  décline  tant   en  prêt-­‐à-­‐porter  qu'en  lingerie.       ETAM     PAP   Le   parc   de   magasins   Prêt-­‐à-­‐Porter

seuls qui la connaissent ici, ce sont les patrons de l'hotel, et Ie veilleur de nuit qui reste jusqu'au matin, un Algerien grand et tres maigre, avec un visage dur et de beaux yeux verts comme ceux de Naman Ie pecheur. Lui salue toujours Lalla, en franc;ais,et illui dit quelques mots gentils; comme il parle toujours ceremonieusementavec sa voix grave, Lalla lui repond avec un sourire. II est peut-etre Ie seul ici qui se soit aperyu que Lalla est une jeune fille, Ie seul qui ait vu sous l'ombre

GC2F2 STRATÉGIE CORPORATE (M.BOUIX) : ANALYSE DE LA STRATÉGIE D’ETAM DOSSIER ÉCRIT QUESTIONS 1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter de luxe avec Hermès, le haut de gamme avec Maje, le milieu de gamme

déjà ce service. On peut trouver également des distributeurs d'articles divers, dans des lieux ciblées. Ils peuvent distribuer des articles aussi divers et inattendus que des cadenas, des préservatifs, des pansements, des doses de lessives, des collants, des jeux de cartes, etc. Les banques ont aussi développé des automates permettant de retirer de l'argent avec une carte bancaire, le distributeur automatique de billets. Ces machines font appel à un grand nombre de techniques d'automatisation :

produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel est une arme de plus en plus utilisée pour gagner des parts de marché. Ce n'est en

« Graine de Paradis » appartient aux structures multi-accueil du groupe « La Maison Bleue », créé en 2004. Elle se situe à proximité du centre-ville de Bussy-Saint-Georges (ville d’environ 25000 habitants), 23 Boulevard Pierre Mendès-France. Une gare RER A se situe à moins de 5 minutes de la structure. Elle est agréée par le Conseil Général de Seine-et-Marne pour 90 enfants de 10 semaines à 3 ans ½. Au total, 120 familles sont inscrites. Les enfants sont accueillis

✓ Rajeunir et rafraîchir l’image de marque en accord avec les attentes des consommateurs actuels. ✓ Séduire les jeunes consommateurs en vue de les fidéliser avec le temps, 15-24 ans. ✓ Retrouver / Préserver la place de leader sur le marché des sous-vêtements. ✓ Proposer l’ouverture de ‘points de vente DIM près de chez vous’ Sources business Campagne institutionnelle, faite d’originalité de provocation et d’humour II – LA Stratégie Créative Rôle de la publicité

milliards de petits bonhommes fabriqués depuis 1974, 150 millions sortent des usines chaque année, 650 personnages différents dans le catalogue (3 000 depuis sa création), plus de 15 000 accessoires et très peu de concurrence - et de contrefaçon - sur le marché grâce à la tech- ( la revue des marques - n°71 - juillet 2010 - page 15 cas décole ) s Brandstätter Hort Hans Beck nique du moulage. Présent dans soixante-dix pays, Playmobil réalise en 2009 un chiffre d’affaires de 474 millions d’euros