Marché Du Gel Douche Et Shampoing

SOMMAIRE PARTIE 1 PRÉSENTATION DU MARCHÉ COSMETIQUES NATURELS • INTRODUCTION PARTIE 2 ANALYSE DU MARCHÉ I. L’offre COSMETIQUES NATURELS A) Approche globale - le marché - l’évolution - marketing mix - les acteurs tout secteurs confondus (PDM) - les faits principaux - tendances B) Approche segmentée II. Le SEGMENT bio A) Distinction naturel et bio  B) Focus Bio (marché, évolution, tendances, marketing mix...)

bien être bio Février 2014 SOMMAIRE Introduction 3 1/10 – Vous arrive t-il d’effectuer des achats sur Internet ? 4 2/10 – Où achetez-vous le plus souvent vos produits cosmétiques ( maquillages, crémes, gel qouche, etc.) ? (plusieurs réponses possibles) 5 3/10 – A quelle fréquence achetez-vous vos produits cosmétiques ? 6 4/10 – En moyenne, combien dépensez-vous par mois pour l’achat de produit(s) cosmétique(s) ? 7 5-1/10 – Concernant les produits

l'aide soignante nous procédions chambre par chambre aux toilettes des résidents;aux réfections des lits et à la distribtution du linge.Un planning des douches est mis en place par jour de la semaine et par résident,sinon une toilette compléte est effectuée chaque jour.J'ai donc participé à plusieurs aide à la toilette compléte,à plusieurs douches,toujours en binôme avec une aide soignante.J'ai fait des lits à blanc,desinfection totale du lit avec produit adapté,changement total des draps,couvres

\h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760 \h 4 2.2. Partie 2 : étudier son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765

spécificités du monoprix Sablon est qu’il possède outre ses nombreux services et qu’il est composé de cinq espaces distincts. Espace alimentaire (étage du bas) En plus de proposer une large offre en libre service l’espace alimentaire propose aussi un marché aux fruits et aux légumes permettant aux clients de faire leur choix 4parmi une multitude de produits de saison, de fruits exotiques, de ou de légumes « mûrs à point ». Monoprix propose aussi à ses clients des stands valorisant les métiers de

travaillant quotidiennement dans cet environnement olfactif) * En externe Pourquoi créer son identité olfactive ? * Pour se différencier * L’identité olfactive est en plein développement * Se différencier comme leader sur son marché * Pour renforcer son identité  * Communication plus intimiste, nouvelle proximité (ex : SNCF ; identité sonore plus moderne) * Pour favoriser la mémorisation de la marque Marketing opérationnel : le mix communication * Diffusion

1 La gamme de produits AXE 2 1.2.2 Valeur et positionnement de la marque 4 II/ LA STRATEGIE D’EXTENSION 5 2.1 L’extension vers un nouveau marché 5 2.1.1 Les différentes options possibles 5 2.1.2 L’extension choisie 7 2.2 La stratégie marketing adoptée 9 2.2.1 Le(s) cible(s) 9 2.2.2 Le positionnement 9 2.3 L’analyse du marché 10 I/ LA MARQUE MERE 1.1 Historique Axe (LYNX au Royaume-Uni) est le nom d’un déodorant pour homme du groupe Unilever. Le groupe Unilever

marque par gamme de produit Qui consiste à faire de sorte que tous les produits destinés au même marché soient vendu sous le même nom. Exemple : Unilever commercialise du savon, du shampoing, du gel de douche, de la crème, le tout sous la marque Dove et cible les mêmes marchés. 4- Une marque ombrelle Cette stratégie consiste à attribuer une même marque à des produits différents sur des marchés différents portant sur la même marque. 5- La stratégie de la marque caution C’est une stratégie

La Marque Yves Rocher présente sur le marché depuis plus de 50 ans, est un des pionniers des produits cosmétiques associé à la nature. C’est une marque familiale qui rencontre un succès international, reposant sur une chartre écologique et soucieuse de l’environnement. Yves Rocher renvoie à la beauté au naturel ! De surcroît, une telle entreprise est avantageuse à étudier, d’un point de vue marketing et esthétique puisque de nombreuses stratégies sont mises en place pour charmer et fidéliser

Séminaire Produit : Yves Rocher Le marché des cosmétiques 29/03/2011 Rouen Business School SOMMAIRE Analyse interne : Yves Rocher I. Brève présentation du groupe « Yves Rocher » Statut juridique : Société anonyme Taille : En 2009 le groupe obtient un chiffre d’affaire de 2 milliards d’euros et emplois 15.000 personnes dans le monde. Bref historique : Le nom d’Yves Rocher vient du nom du fondateur de la marque. Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires