Marché Du Jouet En France

l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b- Opportunités

1 I. Marché Français du jouet * Marché Français du jouet est le second avec 20% du CA. Le 1er étant le R.U (20,8 %) et le 3ème l’Allemagne (16%).En 2008, il représente environ 5 milliards, dont 44,9% pour les jeux vidéo. Le budget moyen par an et par enfant est de 210 € alors que la moyenne Européenne est à plus ou moins 150 €. * Selon la Fédération française des industries du jouet et de la puériculture (FJP), les principaux facteurs qui expliquent la bonne santé du marché  français sont

l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b- Opportunités et menaces c- Les facteurs clés de succès

Le marché français des jeux et jouets éducatif électroniques Le marché du jeu et du jouet est un marché dynamique, il est en constante évolution malgré les difficultés liées à la saisonnalité des produits. D'après une étude réalisée par la fédération française des industrie jouets et puériculture le marché du jouet éducatif ne cesse de croître: entre 6% et 7% par an. Pour l'année 2009, le marché du jouet à atteint 2,95 milliard d'euros, en croissance de +3 %, ce qui classe la France

Strategique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entrepriseA.1- Définition du DASA.2- Le DAS de l’entrepriseA.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little)Critères étudiésEtat du secteurB-L’environnement du DASB.1- Présentation du marché et des produitsa-L'industrie mondiale du jouetb-La situation en Francec-Les produits de LEGOB.2- Synthèse : diagnostic de la situationa-Structure concurrentielle du DASL’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCEb-Opportunités et menacesc-Les facteurs

renouveler l’offre de jeux en France. Et il prend des risques en créant de nouveaux jouets originaux. 2) Le style de direction de cette entreprise selon la typologie de Likert est un style participatif car les subordonnées participent à la prise de décisions, des groupes de travail sont formé (15 personnes innovent et créent. Ceux-ci disposent d’un pouvoir de décision à partir d’objectif globaux qui leurs sont fixés. Ici l’objectif est d’innover, de créer des jouets originaux. De renouveler l’offre

Marché du jouetMarché du jouetAnalyse qualitativeJouet : Objet destiné au divertissement d'un enfant.Carte mentale :Une image contenant texte, mur, plusieurs Description générée automatiquement - Poupées : Jouet, reproduction d’un personnage au format réduit Afficher l’image source- Puzzle : Jeu de patience constitué d'un grand nombre de fragments découpés qu'il faut assembler pourreconstituer une image.Afficher l’image source- Jouet éducatif et d’exploration : Jeux d’expérimentations

ETUDE DE MARCHE DU JOUET Sommaire : Page 3 Introduction Page 3 I. Approche économique Page 3 •Le marché du jouet en France Page 8 •Le marché du jouet traditionnel Page 9 II. Approche sociologique Page 9 •Le rôle de la marionnette dans la construction psychologique de l’enfant Page 11 •Les marionnettes employées dans les hôpitaux, des bienfaits reconnus Page 14 Conclusion Introduction : Le jouet existe depuis toujours, de la préhistoire à

Berchet : Dans cette analyse, le sujet d’étude est l’entreprise de jouets Berchet. Nous allons donc procéder dans un premier temps, son analyse interne en évaluant les ressources, capacités et éventuelles faiblesses de l’entreprise. Ces forces et faiblesses pourront nous permettre de bâtir la première partie du SWOT. Caractéristiques de l’entreprise : -Nom : Entreprise BERCHET -Lieu : Oyonnax en 1945 - Domaine d’activité : Jouets pour enfants Début de l’analyse interne : Organisation de l’entreprise :

Smoby est un groupe international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui s'adressent principalement aux enfants de la naissance à 10 ans.Dans l'industrie du jouet : connaissance de l'enfant, créativité et innovation sont les mots-clefs de la réussite. Smoby est un fabricant français de jouets français, implanté dans le Jura, actuellement dirigée par Thomas Le Paul. Fondée en 1924par la famille Breuil à Lavans-lès-Saint-Claude