Marché Du Meuble Haut De Gamme

adopter régulièrement de nouvelles stratégies afin de s’adapter et d’assurer leur pérennité. Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation Société Nordiste de Meubles (SNM) (type, statut juridique, nationalité, champ d’action et ressources). 2. Présentez le diagnostic stratégique de la SNM avant sa réorganisation. 3. Définissez et repérez l’avantage concurrentiel de la SNM. 4. Identifiez le problème de management

méthode QQOQCP. I Phase de réflexion : Qui ? L’entreprise « Maison de Famille » qui commercialise des objets de décoration et habitat. Quoi ? Recherche d’informations pour analyser les opportunités et les menaces concernant la Suède ainsi que le marché de l’habitat et de la décoration. Où ? Entreprise française qui cherche à exporter dans les pays scandinaves. En ce qui nous concerne, nous avons choisi la Suède. Quand ? Du 10 Février au 10 Mars 2015. Comment ? A l’aide de récolte d’informations

1) Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce dernier étant en pleine croissance, il cherche à commercialiser des meubles originaux, avec des formes, des matières et des couleurs qui pourraient être à des prix abordables de tous, car pour lui, l’originalité doit être à portée du plus grand nombre.. Sa stratégie consiste à travailler avec de petits fabricants qui produiront ses meubles en petites séries, de manière artisanale, ce qui lui permet de commercialiser

CORRIGE Partie I : Analyse du marché de l’ameublement 1. Les tendances de l’évolution globale (4 pts) : Le secteur de l’ameublement pour l’année 2000 était plutôt dynamique : progression deux fois plus vite qu’en 1999 et un CA en hausse de 3,7 % par rapport à l’année précédente sur la même période. (2 pts) En 2002, cette tendance s’inverse fortement : recul de 6 % pour le meuble et 3 % pour le textile de la maison. La croissance ne tire pas le marché, il semble que l’offre ne soit pas

opérationnel. Ce choix nous semble assez intéressant, puisque cette marque est connue de tous, tout en étant leader mondial sur le marché du meuble et spécialiste de la décoration d’intérieur. Nous pouvons alors nous demander quelle est la cause de cet engouement pour ces magasins suédois ? Comment IKEA s’est-il propulsé en quelques années à la tête du marché de l’ameublement ? Pour répondre à ses questions, nous allons tenter de comprendre la stratégie marketing de cette enseigne renommée

Qu’est-ce que le métier de la vente à IKEA ? Première partie : Etude du secteur de l’ameublement et présentation de l’entreprise. Etude du marché de l’ameublement et de la concurrence Historique, présentation de l’entreprise et présentation du métier de vendeur Deuxième partie : La vente à IKEA L’orientation de la vente : mix-marketing, merchandising Le rôle du vendeur Références bibliographiques Index des annexes Index des tableaux Table des matières Présentation :

I. Introduction Dans le cadre de la préparation du Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en marketing à Rise Paris Est, j’ai réalisé un mémoire portant sur l’analyse du marché de la décoration dans une première partie, puis sur l’étude du cas de Conforama et sa stratégie globale. Le marché de la décoration est dans une phase dynamique. Il tend à se développer, tant du côté des distributeurs que du côté des consommateurs. Les grandes enseignes de distribution spécialisées dans l’ameublement

Une identité remise en cause par le départ du fondateur 3. Le problème du positionnement X. Recommandations  stratégiques aux besoins des différents marchés XI. Bibliographie et Webographie I. Introduction Dans le cadre Ainsi, il nous a semblé intéressant d’étudier l’enseigne et la chaîne de distribution de meuble IKEA, considéré comme le leader au niveau mondial. En effet, le Groupe IKEA a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires de 21,2 millions d’euros avec un effectif

Risques et défis auxquels IKEA doit faire face  Les nouveaux défis de l’internationalisation  Une identité remise en cause par le départ du fondateur  Le problème du positionnement X. Recommandations stratégiques aux besoins des différents marchés XI. Bibliographie et Webographie Introduction I. Présentation de l’entreprise : 1) Historique de l’entreprise IKEA est né il y a soixante six ans dans un petit village suédois sous l’impulsion de son créateur

Le marché de la literie en France CNAM Aquitaine Etude Documentaire Sectorielle Olivier RONDEAU / 1ère Année ICSV / Mars 2009 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1 - Le marché de la literie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1 Aperçu de la place du marché Français en Europe   1.2 Le Marché de la literie en France 1.3 Segmentation des ventes 2 - Les Acteurs du marché . . . . . .