Marché Du Meuble Haut De Gamme

Près de 57% des ménages sont propriétaires 81% habitant en maison vs seulement 1/4 en appartement Le jardin devient une nouvelle pièce à vivre La frontière dedans/dehors s’estompe : on meuble et décore le jardin comme une pièce intérieure et inversement, les meubles de jardin colonisent l’extérieur Le jardin, pièce au vert Caractéristique d’une maison plus ouverte sur le monde 55% des Français ont « le cœur au vert » Annexe 11 :

plusieurs concepts Page 1 Histoire : En 1992, l’idée de la création de KITEA était de proposer à ses clients une vaste gamme d’articles d’ameublement, esthétiques et fonctionnels, à des prix très compétitifs. Dès le départ, KITEA a voulu et a su démocratiser le meuble et le mettre à la portée de tous. Son but capital était de doter les ménages marocains d’une large gamme d’articles qui répondent exactement à leurs nouveaux besoins dans ce monde moderne. Pour ce faire, KITEA s’est dotée d’une

mouvement éco-design en récupérant des palettes de bois et en les transformant en meuble de toute sorte, selon les goûts de nos clients. Le contexte La concurrence est quasi-inexistante pour l'instant et les frais d'entrés sur ce marché sont faibles. Le citoyen est de plus en plus socialement responsable c'est-à-dire qu'il recherchera davantage des produits de fabricants locaux, en matières recyclées et durables. Nos meubles en palettes répondraient à leurs exigences. De plus, « L’Indice de consommation

DIESELAnalyse Interne Position sur le marché  Diesel est à la fois un pionnier et un leader dans la mode du « casual wear » et dans la fabrication du jean.  Diesel met énormément l’accent sur l’innovation en étant tout le temps à la recherche de nouvelles tendances. Résultat financier  En 2006, la holding « Only the brave » réalise un chiffre d’affaires de 1 milliard 180 millions d’euros dont 6,8 % a été réalisé en France (80 millions d’euros).  Le jean représente 40% du total des

l’environnement ............................................................ 3 I. 1. 2. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. 3. 4. I. II. III. IV. I. II. Analyse de l’offre ............................................................................... 3 Structure du marché ..................................................................... 3 Les segments ............................................................................... 4 Analyse de la demande .........................................................

développement de la fabrication industrielle. Le comportement des consommateurs, privilège les meubles à petit prix. Dans ce contexte, la part de marché des ébénistes est très étroite. Elle se limite à un créneau exigeant, un travail très qualifié qui ne nécessite pas d’investissement matériel couteux mais une qualification professionnelle élevée. Ainsi, seuls les artisans bien organisés produisant des meubles haut de gamme devraient résister à la tendance Il existe plusieurs types de sous-traitance :

Internet afin que les clients et prospects puissent consulter en ligne les prestations et services proposés. Aquapiscines est perçue comme une entreprise attachée au haut de gamme, qui aime les produits de qualité. Elle a trois domaines d’activité stratégique (DAS): la maçonnerie, les entretiens de piscines ainsi que la vente de meubles de jardins, des accessoires de piscines et des pièces détachées Le contexte géographique • La zone de chalandise Aquapiscines a une zone de chalandise géographiquement

passe par des revendeurs. Ses clients sont des PCS moyens et +. 2. Le marché et la concurrence L’évolution du marché Le marché de la cuisine est en plein essor malgré ce moment de crise. En effet, les français souhaitent placer leurs investissement dans des valeurs surs et durables ce qui les orientes vers leurs logement et la cuisine équipée représente le marché le plus dynamique de l’électroménager et du meuble selon une étude d’Ikea en 2010. Cela est aussi du au faite que le taux de

DIAGNOSTIQUE INTERNE [pic] ANALYSE DES STRATEGIES MARKETING D’IKEA I. LES SEGMENTS VISES La segmentation met en évidence des sous-groupes de population. Segmenter un marché c’est identifier des sous-ensembles de clientèles comme cible à atteindre à l’aide d’un marketing mix. La réponse de l’entreprise à cette diversité de besoins se fait pour une diversité de l’offre, c’est à dire par une différenciation des produits. L’entreprise doit évaluer ces segments, déterminer ceux qui

sera pas énorme mais comprendra tout de même 2 cabines, et un petit coin ou les produits seront à disposition de client si ils veulent les acheter. L’institut sera très convivial car c’est beaucoup de clients avec qui je parle beaucoup. Pour la gamme de produit ils seront Bio car beaucoup de personnes recherchent cela actuellement, ils seront à base de plantes, de fruits. Mon centre n’accueillera que des femmes et des enfants adolescents et des soins seront à leurs disposition dans l’attente