Marché Du Savon Japon

Historique……………………………………………………………………………….3-4 2. Position…………………………………………………………………………………..4-8 a) Valeurs du groupe..........................................................................................................4-5 b) Poids sur le marché........................................................................................................5-6 3. Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits

 Problématique : "Le nouveau concept apporté par redbull sur le marché des boissons énergisantes lui a permis de créer son océan bleu. L'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché est-il dangereux pour sa survie ? 1) Analyse de l’environnement externe 1.1 Strates de l’environnement 1.2 Analyse du macroenvironnement (PESTEL) Facteur Politique : La boisson énergisante Red Bull est autorisée dans 25 pays d’Europe sur les 27 ( encore interdite au Danemark et Norvège pour risque cardio-vasculaire

au sein de la compagnie Yumimoto. Son teint à la fois blanc et mat était celui dont parle si bien Tanizaki. Fubuki incarnait à la perfection la beauté nippone, à la stupéfiante exception de sa taille. Son visage l'apparentait à "l'œillet du vieux Japon", symbole de la noble fille du temps jadis : posé sur cette silhouette immense, il était destiné à dominer le monde. Yumimoto était l'une des plus grandes compagnies de l'univers. Monsieur Haneda en dirigeait la section Import-Export, qui achetait

leur ensemble ont deux caractéristiques fondamentales : d’abord, ils sont contre le pouvoir politique en place. Nous savons que dans ces pays, la plupart des régimes au pouvoir sont corrompus, autoritaires, et mènent une politique répressive à l’égard de leur population qui revendique plus de transparence, et plus de participation dans les affaires courantes de leur pays. Nous savons aussi, et cela n’est un secret pour personne, que ces régimes sont soutenus pour des raisons diverses par leurs partenaires

Sommaire Introduction 3 Présentations de la compagnie 4 Historique Activité Core stenghts Résultats Présentations du marché des services de consommation 7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces

Le marché des cosmétiques en Inde par la Mission Économique de Bombay Septembre 2005 Document réalisé par : Aurélie BOUFFANDEAU et Suvidha KIRPALANI de la Mission Economique de Bombay Avec la collaboration de Brinder RAULT, Nidevida PARHI, Marie-Claude OLIVIER et Anuradha SRINIVASAN MISSION ÉCONOMIQUE DE BOMBAY Hoechst House (7th Floor) - 193 Backbay Reclamation, Nariman Point - 400 021 Bombay Tél. : (91 22) 56 69 40 99 - Fax : (91 22) 56 69 40 90 - http://www.missioneco.org/inde LE

% Public : 62,2 % Introduction Le groupe Renault est un constructeur automobile français, allié au constructeur nippon Nissan (cf répartition du capital) De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. Avec une présence industrielle et commerciale dans 118 pays, Renault

Les Européens imposent leur culture et diffusent leurs valeurs (façon de vivre, de s'habiller, langues, religions). Pourtant la suprématie européenne est déjà menacée, par les Etats-Unis qui deviennent la première puissance industrielle et par le Japon qui affirme sa force militaire et économique en Asie. 3. Documentation * Professeur : o Ferro (Marc) (dir.): Le livre noir du colonialisme, Paris, 2003, réed. Hachette, coll "pluriel". o Marseille

pour le spa, 2005 1. INTRODUCTION • • 2. Les études de marché du BPCC La portée de l’étude Page 4 Page 2 LE MARCHÉ CANADIEN • • • • Les facteurs démographiques Les tendances de l’industrie Les débouchés Les importations 3. LES PRATIQUES COMMERCIALES • • • • • • La concurrence L’acheteur Les prix La qualité L’emballage et le transport L’étiquetage Page 11 4. LA DISTRIBUTION • Les réseaux de distribution et les secteurs de marché Page 18 5. LES RÈGLEMENTS RÉGISSANT LES IMPORTATIONS

de 1929 est due à l’éclatement de la bulle spéculative boursière* (cf. lexique). Il faut savoir que la période pré-crise (1929) est une période où la situation économique et financière est relativement prospère. Effectivement, on voit sur le marché boursier une hausse impressionnante de la valeur des titres* notamment de l’immobilier et des matières premières (on estime que de 1926 à 1929 le cours des actions augmente de 120%). De plus, cette bulle spéculative est amplifiée par le nouveau système