Marché Du Textile Homme

principale exercée 7. Forme de commerce 8. Surface de vente II. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 1. Secteur d’activité de l’entreprise 2. Branche d’activité 3. Taille de l’entreprise 4. Chiffre d’affaires 5. Evolution du marché ou tendance III. DEMANDE 1. Clientèle type (sexe, âge, RCS, fréquence d’achat) 2. Services proposés (marchands / non marchands) 3. Zone de chalandise (primaire, secondaire, tertiaire) et localisation sur un plan IV. CONCURRENCE

Etude du positionnement stratégique global de Zara 1. Les modèles de succès de l'organisation 2. Priorités et objectif principaux 3. L'international branding de Zara 4. Analyse des marchés attractifs par rapport aux avantages concurrentiels de Zara Résumé de l'étude de cas Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

choc pétrolier et la mutation d'un secteur textile en crise mettent l'enseigne dans une passe difficile à la fin des années 1970. Armand Thiery et son fils Nicolas décident en conséquence de céder les magasins au groupe Printemps. HISTORIQUE 1986 - le nouvel AT De 1986 à 1996 la nouvelle direction, centralise les achats, modernise les collections et crée les marques propres qui permettent à Armand Thiery de reprendre sa place de leader sur le marché. 1996 - Essor de l'enseigne et AT femme

baiser… 3 1.1. Mexx à travers son histoire. 3 1.2. Un E-Commerce propice à l’achat. 4 1.3. Un marché en difficulté. 4 1.4. Un zoom sur la SARL Mexx Pau. 5 1.4.1. Les horaires d’ouverture. 5 1.4.2. L’emplacement géographique. 5 1.4.3. La SARL PAP MEXX : 6 1.4.3.1. Chiffre d’affaires et objectifs de la société. 6 1.4.3.2. Un respect de la typologie d’un point de vente. 7 1.4.3.3. Segmentation du marché. 7 1.4.4. Organigramme de la société. 8 1.4.5. Une décision murement réfléchie. 8 1.4.6.

ANALYSE COMMERCIALE de L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau Analyse de l’UC dans le contexte de son marché local • Offre commerciale • Concurrence nationale • Concurrence locale • Services • Données chiffrées DIAGNOSTIC de L’UNITE COMMERCIALE Diagnostic externe : Opportunités et menaces du marché Diagnostic interne : Forces et faiblesses de l’unité commerciale Diagnostic : Matrice SWOT PRECONISATIONS • Constat

Gandhi I- ETAT CIVIL Mohandas Karamchand Gandhi, Homme politique et philosophe indien, est né le 2 octobre 1869 à Porbandar dans l'état du Gujarat, et est mort abattu par Nathuram Godse à Delhi en 1948. Il est issu d’une famille aisée et reçoit une éducation basée sur la religion, plus particulièrement l’hindouisme. C’est à Londres qu’il découvre d’autre religions comme le Bouddhisme, le christianisme etc ..Il obtient ensuite son diplôme d’avocat et rentre en Inde. En 1893, une entreprise

Intersport est une entreprise de distribution d'article de sport. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau International. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. L'entreprise est numéro 2 sur ce marché derrière Décathlon et devant le groupe Go Sport. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Nom de l’enseigne :

fournisseurs III ° Les préconisations I ° Le diagnostic. Externe | Opportunités | Menaces | Marché global | - Marché de la lingerie pour homme peu exploité - Émancipation de la femme depuis 1945 - Secteur dynamique et croissance du marché 2,5milliards ( évolution de 2% EN 2001 ) - Innovation constante de la part des créateurs | - Marché de la lingerie féminine arrive à maturité - Importation en augmentation de 5,6 % en 2009 ( articles fabriqués à l'étranger

Activités extra ou para-professionnelles: 7 Situation personnelle: 7 Coordonnées diverses: 7 Motivations: 8 Le projet 9 Description de votre projet: 9 Informations sur votre projet: 10 Approche commerciale 12 Le marché 13 La clientèle: 13 La localisation: 17 Les concurrents: 19 L’emplacement commercial: 22 Les fournisseurs: 24 La stratégie commerciale 30 Quelles sont vos cibles au niveau de la clientèle? 30 Quel est votre positionnement