Marché Du Tourisme Macro Environnement

d’obtenir un état des lieux précis à un moment donné. Il tourne autour de deux questions majeures : La première concerne l’environnement de l’entreprise qui relève du diagnostic externe La deuxième concerne ses propres capacités à affronter cet environnement et relève du diagnostic interne. Un peu de théorieLe diagnostic externe Politique Légal : L’environnement politique affecte fortement les décisions commerciales : Droit à la concurrence, droit du travail, normes de fabrication, de sécurité, etc…

Le marché de la bière SOMMAIRE : Préambule 1- Le marché de la bière : a. Une analyse globale peu significative b. Une analyse quantitative par segment nécessaire i. Caractéristiques produits 1. Les types de bières 2. Etude des spéciales et des spécialités 3. Etude des ventes des spéciales selon leur marque ii. Caractéristiques par marque ou producteur

 Le marché de la bière SOMMAIRE : Préambule 1- Le marché de la bière : a. Une analyse globale peu significative b. Une analyse quantitative par segment nécessaire i. Caractéristiques produits 1. Les types de bières 2. Etude des spéciales et des spécialités 3. Etude des ventes des spéciales selon leur marque ii. Caractéristiques par marque ou producteur 1. PDM des groupes et des marques 2. Les MDD iii. Caractéristiques par conditionnement 1. Les bières de

Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et concurrents 23 Les groupes stratégiques 23 III. Le diagnostic interne 26 A. L’avantage concurrentiel 26 B. Les ressources

ailleurs soumis à l’influence très forte des NTIC qui tendent à favoriser l’interpénétration des sphères privée et professionnelle en dessinant une véritable « économie de plates-formes », dont l’émergence est facilitée par la perméabilité entre les marchés B2B et B2C. L’accélération du cycle de vie des produits, rend les biens, notamment technologiques 1, très vite obsolètes en terme de design, de fonctionnalités et de performances. Il en résulte, de façon subjective, une dépréciation des valeurs immatérielles

TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise 2 CHAPITRE 0 INTRODUCTION 3 HISTORIQUE ET DÉFINITIONS

| [pic] [pic] Sommaire INTRODUCTION 1 ENVIRONNEMENT MACRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES TACTILES AUX ÉTATS-UNIS. 2 Le domaine politique. 3 Le domaine économique. 4 ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES NUMERIQUES AUX ÉTATS-UNIS. 5 Le domaine socioculture 6 Le domaine technologique. 7 Variables interrelationnelles 8 L’OFFRE 9 LES RESEAUX

pour les territoires. Le marketing territorial est donc apparu avec l’émergence du tourisme. Pour mieux comprendre le développement du tourisme, il faut en étudier les fondements. Morice et Violier (2007), ont donc observé l’évolution du tourisme et ont défini 5 périodes. (Morice & Violier, 2007) La première phase du 17ème siècle et avant, qu’on peut nommer proto industriel. Cette période de pré-tourisme est marquée par le Grand Tour. Ce phénomène s’est développé après 1720, lorsque de

turques, l’influence et l’ouverture de la Turquie actuelle s’avérent réduites. L’Egée n’est pas perçue comme un lien ou une porte vers la Méditerranée. Aussi , le degré « d’appropriatiob » de la mer Egée par les Turcs non égéens et n’ayant pas accès au tourisme demeure faible : celle-ci est vue, souvent avec nostalgie diffuse, comme un espace étranger depuis l’effondrement de l’Empire ottoman, un espace peu accessible, presque hostile. A la fin du XIX, pourtant, toutes es iles de la cote égéenne et méditerranéenne

banques centrales , et le ciblage de l’inflation qui ne peut pas constituer en soi le principal objectif d’une politique monétaire. · Le régime des taux de change doit être souple au point de créer une fourchette à l’intérieur de laquelle le jeu du marché pourrait s’exercer librement. Cela requiert un certain contrôle des opérations en capital, de préférence au moyen d’un éventail d’instruments souples. · Enfin et surtout, l’ensemble des politiques macroéconomiques doit prendre pleinement en compte