Marché Du Tourisme Macro Environnement

d’entreprise Définition : Une entreprise est une organisation économique de forme juridique déterminée réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché pour réaliser un profit. L’entreprise d’un point de vue générique se distingue par : • sa mission et ses objectifs o Sa mission est représentée par quatre variables : ▪ activité (produit ou service

relation de quelque nature que ce soit avec la société, le groupe ou la direction, qui puisse compromettre l‟exercice de leur liberté de jugement. 2 LA DIRECTION DE MICHELIN Hervé Coyco Asie thierry coudurier tourisme-camionette, compétition MICHEL CARON responsable qualité, services tourisme via michelin, supply chain, système d'info Jim Micali Amérique du nord, TCI dIdier Miraton centre de technologie direction de la performance industrielle Pete sellleck poids lourd, Afrique/moyen orient

fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de l’argent. Le rôle du marketing est de faire le lien (communication ou demande) pour des biens ou services, de travailler sur le marché grâce à un certain prix ; puis les remontés d’informations pour savoir où est-ce-que on est encore porteur ou non. Un marqueteur doit

MARKETING 1. MARKETING STRATEGIQUE 2. MARKETING OPERATIONNEL CHAPITRE II : Le Marketing Touristique AU MAROC SECTION I : la problematique du tourisme au maroc 1 - LES IMPERATIFS DE L’OPTION TOURISTIQUE AU MAROC 2 - LES ATOUTS DU TOURISME AU MAROC  SECT ii : la mise en œuvre du marketing touriStique au maroc 1. concept et definition 2. LA DEMARCHE MARKETING TOURISTIQUE SECT III

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 Rabat, Aout 2013 Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Bilan de la vision 2010 II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs

création d’un produit répondant à ce besoin.  Politique de prix.  Politique de distribution.  Politique de communication. 3. Démarche production et démarche marketing Ce qui a amené le marketing c’est l’évolution de l’économie : l’inversion du marché de l’Offre et de la Demande.  Démarche production : On produit en fonction de ses compétences, le client achètera ; adaptée à la situation de Demande > Offre.  Démarche marketing : On détermine les besoins des clients et on produit en fonction

projet consiste Dans un premier temps notre parc de loisirs devant avoir une portée nationale nous nous sommes intéressées au marché des parcs de loisirs en France dans son intégralité. I. Le marché des parcs de loisirs en France Le marché des parcs de loisirs a depuis plus de 30 ans connu un essor considérable : le nombre d’offreurs et de demandeurs sur ce marché n’a cessé de croître. Avec un développement en flèche pendant les années 80, nous arrivons aujourd’hui à une baisse de ce rythme

souffre le pays, et ce, dans l’objectif d’approvisionner les marchés d’exportation, les marchés intérieurs du pays et l’industrie agroalimentaire. Ensuite, les autorités ont opté pour l’exploitation à grande échelle des gisements de phosphate, dont le pays possède environ un tiers des réserves mondiales, entraînant ainsi la mise en place d’un important pôle chimique pour leur transformation et leur mise en valeur. Le développement du tourisme a également retenu une grande attention de la part du gouvernement

micro environnement sur notre activité. Par la suite, et par le biais d’une enquête par sondage, nous allons ressortir les habitudes de voyages, le degré de connaissance des différents hébergements à Imlil ainsi que les attentes de notre future clientèle. Tous ces éléments seront déterminants quant au choix de la catégorie de notre résidence, des services proposés, de l’architecture…. et des futures actions commerciales à adopter. Section I- L’analyse du macro environnement d’une unité

artificiellement entretenu et financé par l’aide publique et l’endettement extérieur. Le boom pétrolier avait favorisé des emprunts publics à des taux relativement faibles. A la faveur de l'augmentation de la dette publique des Etats dans les années 1980, les marchés financiers sont arrivés aux commandes. Cela s'est traduit par une augmentation des taux d'intérêt, dont le niveau a dépassé non seulement l'inflation, mais la croissance. Les Etats qui avaient un fort niveau d'endettement sans être producteurs de