Marché Du Tourisme Macro Environnement

PARTICULARISME FRANCAIS Les comparaisons internationales Une structure particulière : le poids de l’Etat dans les Services Le contenu en emploi des croissances française/européenne/américaine Un solde commercial positif mais essentiellement grâce au tourisme Le maintien des distorsions de concurrence Un processus de (dé)régulation encore peu amorcé La Distribution électrique Les transports ferroviaires Les Télécommunications Des freins à l’expression de la demande Des freins à l'émergence de l’offre

concurrence acharnée. A l’instar de ces pays, le Maroc mise sur sa diplomatie économique pour réduire le déficit structurel de sa balance commerciale, attirer les investissements étrangers et accompagner les investisseurs marocains dans leur quête des marchés étrangers. L’objet de notre article est de mieux comprendre la diplomatie économique marocaine tout en mettant l’accent sur les actions stratégiques de la diplomatie économique tant directes qu’indirectes. Nous étudions également l’apport de la

Culture et identité de la région de RSZZ……………………………………….. 3.3- Activités et emplois …………………………………………..…………………… 3.4- L’image de la région de RSZZ…………………………………………………… 3.5- Compétitivité et accès aux marchés……………………………………………. 3.6- Migrations et insertion sociale et professionnelle…………………………….. 3.7- Environnement, gestion des espaces et des ressources naturelles…..….. 3.8- Evolution des technologies……………………………………………………… CONCLUSION……………………………………………………………………………………….. 84 91 93 98 103 105 111 115 126 127

p 4 PARTIE 1 : Présentation de Ryanair p 5 I/ Historique de Ryanair p 5 II/ Ryanair aujourd’hui p 7 III/ Le profil du dirigeant p 8 PARTIE 2 : Le diagnostic environnemental p 10 I/ Le macro environnement : le modèle PESTEL p 10 II/ Le micro environnement : le modèle des 5 forces p 13 PARTIE 3 : La construction de l’avantage concurrentiel p 16 I/ Les orientations stratégiques p 16 II/ La chaîne de valeur p 17 PARTIE 4 : Les critiques du modèle

est une révolution financière qui s’est produite dans les années 70 parallèlement à la construction européenne pour créée un marché unique. Pour unifier le marché financier : révolution des 3D (décloisonnement, dérégulation, désintermédiation). * Décloisonnement : autorisation d’aller d’un marché à un autre (les spéculateurs pouvaient jongler entre les différents marchés). Renoncement des Etats aux barrières à la circulation des capitaux. * Dérégulation (dérèglementation) : renoncement des

pour les organisations comme pour les individus.  Le marketing management, c'est la science et l'art de choisir des marchés cibles et d'attirer, de conserver, et de développer une clientèle en créant, délivrant, communiquant de la valeur. 1.2. LES CONCEPTS CLÉS DU MARKETING 1.2.1. Le marché cible et la segmentation  Un responsable marketing ne peut satisfaire l'ensemble du marché. Il faut donc procéder à une segmentation. Segmenter consiste à identifier des groupes distincts de clients qui réagiront

de Recherches Statistiques, Economiques et Sociales et de Formation pour les Pays Islamiques RAPPORT ÉCONOMIQUE ANNUEL 2011 SUR LES PAYS DE L’OCI Avec Couverture Spéciale  Infrastructures de transport et son impact sur le commerce  Tourism International © 2010 Le Centre de Recherches Statistiques, Économiques et Sociales et de Formation pour les Pays Islamiques (SESRIC) Attar Sokak, No. 4, G.O.P., 06700 Ankara –Turquie Téléphone +90–312–468 6172 Internet www.sesric.org E-Poste pubs@sesric

acheteurs/vendeurs (80)  la mercatique associée Etre à l’écoute de tous les acteurs (90)  le marketing stratégique Des relations personnalisées et interactives (2000)  le e-marketing Dates clés : 1852 : création du grand magasin « Au bon Marché » 1857 : création de l’agence Havas 1880 : invention du Coca Cola 1905 : premier cours de marketing aux Etats-Unis 1948 : formulation du concept de marketing-mix par Neil Borden 1949 : Edouard Leclerc ouvre son premier magasin à Landernau 1968

vin impacté par la crise Covid dans le monde 1.2.3 Le marché du vin en 2021 1.2.4 SWOT 1.2.5 PESTEL 2. déroulement du stage 2.1 Missions et tâches effectuées lors du stage 2.1.1 Logistique depuis les bureaux de NGVINS 2.1.2 Merchandisings 2.1.3 Vente 2.1.4 Aspect logistique depuis l’entrepôt 2.2 Une journée type 2.3 Mon expérience Conclusion IDRAC BUSINESS SHCOOl Introduction Depuis l’année dernière, un marché m’intéresse particulièrement, c’est celui du vin. Chaque

développement économique : 1) Les progrès indéniables en prenant comme point de référence les années 90. 2) L’effet retard : nous ne verrions pas encore les effets sur la croissance de tous les " chantiers " initiés récemment. 3) Le dynamisme du triptyque " tourisme – immobilier – infrastructures ". Ces trois arguments ne résistent pas à l’analyse, en effet : (a) Le point de référence utilisé pour la comparaison (les années 90) est peu exigeant. Cette décennie, post ajustement structurel, a marqué le point bas