Marché Français Packaging Et Cosmétique

........25 2 Introduction 3 I / Analyse de la situation A ) Analyse 1) L'organisation elle-même Historique Notre entreprise « Opale », créée en 1996 par Jean François Eugène (né en 1959) est spécialisée dans la production de cosmétiques divers et variés. Depuis 2003, Claude Regiers est le PDG de la société Opale. Tout d'abord implantée à Paris, c'est entre 2000 et 2008, qu'Opale s'est installée dans six autres villes de France : Nantes, Nancy, Marseille, Rouen, Lyon et Toulon.

Introduction............................................................................................................................2 I. Le Marché du Soja 3 A. L’évolution de Sojasun sur le marché du soja 3 1. La marque Sojasun à travers Triballat 3 2. L’évolution du circuit de distribution 3 B. L’implantation géographique 4 1. L’implantation en Europe 5 2. Les concurrents : Les niches de l’ultra-frais laitier attisent les convoitises. 6 II. La stratégie

sociétés en prenant en compte les trois critères que sont l’environnement, le social et l’économie. Sustainable development in the plastic packaging and film industry: global vision, targeted actions. Since the plastic packaging industry tackled recycling head-on in 1993, making it a major strategic issue, it’s definitely come a long way. Plastic packaging recycling was barely emerging in the early 90’s but is now an industrial reality, with results that reflect the entire manufacturing chain’s

........................................................................... 69 Le goût d’un produit ................................................................................................................................. 69 Le goût du packaging ................................................................................................................................ 71 Le goût en publicité ............................................................................................

toujours soutenue dans cette aventure et ont su me prodiguer des conseils tout en me réconfortant. SOMMAIRE Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition : box

courses par les dernières tendances du textile, des arts de la table ou de la cosmétique. Des rayons plus glamour que les « mégapromos » habituelles. «Pour attirer une clientèle plus jeune et familiale, nous devons réinvestir dans le non - alimentaire», explique le patron qui, depuis son intronisation en 2002, a redonné son agressivité commerciale à l’enseigne. Il était temps ! Car, depuis dix ans, le numéro 3 français de la distribution alimentaire, derrière Carrefour et Leclerc, semblait empêtré

façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en attirant den nouveaux clients • Faire distribuer nos produits en France • Développer notre notoriété auprès d’une cible jeune (18-25 ans) avec un produit de bonne qualité • Augmenter de x% le chiffre d’affaire • Atteindre x% de part de marché A long terme •

------------------------------------------------- Le Marché des Tablettes de Chocolats, en France SOMMAIRE I. Généralités 4 1. Analyse quantitative du marché 4 2. Les marchés de références du chocolat 5 3. Caractéristiques du marché 5 4. Mesurer le marché 6 5. Segmentation 7 II. L’offre 17 1. Approche systémique 17 2. L’influence 18 3. Autres propriétés 19 III. La concurrence 20 1. Définit par le marché substitut / pertinent 20 2. Analyse des parts de marché des différents offreurs

études du Pôle Nutrition Santé Longévité LE MARCHÉ EUROPÉEN ET FRANÇAIS DES COMPLÉMENTS ALIMENTAIRES L E M A R C H É E U R O P É E N E T F R A N Ç A I S D E S C O M P L É M E N T S A L I M E N TA I R E S Sommaire I/ Analyse et tendances du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1) Marché européen des compléments alimentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 2) Place du marché français . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

LES ACTEURS 1. Les principaux acteurs  a) Unilever Unilever est un groupe multinational néerlando-britannique. C'est une société porteuse d'une histoire symbolisée par de grandes marques alimentaires ou autres qui font parties du paysage français depuis des décennies. Elle est présente dans une centaine de pays et emploie 179 000 personnes dans le monde. De plus, leur chiffre d'affaires en 2008 est de 40,87 milliards d'euros. Cette société se diversifie dans de nombreuses gammes de produits: