Marché Parc De Loisirs Concurrence

La France compte près de 300 sites de loisirs, dont 30 % de parcs d’attractions et parcs à thème, 30 % de parcs animaliers, 30 % de sites ludo-éducatifs et 10 % de parcs aquatiques. Les parcs de loisirs ont enregistré une hausse de leur activité à deux chiffres cet été. Le nombre de visites annuelles est estimé à environ 70 millions dont 24% consacrées aux parcs d’attractions, 23% aux parcs animaliers, 16% aux aquariums, 12% aux parcs à thème à vocation culturelle et 11% aux parcs aquatiques. Les

EnvironnementExterne | OPPORTUNITES | MENACES | Marché | Agglomération : 283 000 hab.Situation : Capitale historique de l’Anjou et chef-lieu du département de Maine-et-Loire, Angers est situé au centre de la région des Pays de la Loire, à mi-parcours entre les deux autres grandes villes de la région, Nantes et Le Mans. | | Accessibilité | Réseaux autoroutiers :Traversée par la N23, N147, N162, N260, et l’A11, l’A85 et l’A87Autres réseaux :La ville possède une gare SNCF dans (gare d’Angers St

développentBudget loisirs ++ | MenacesForte concurrence (marché pouvant saturer)Secteur saisonnierDépendant du contexte économiqueMarché à maturité | Stratégie marketing : Le parc Astérix veut renforcer sa 2ème place sur le marché des parcs à thème en France. Segmentation : On peut segmenter le marché des parcs à thème selon la motivation des consommateurs (Pragmatiques – Culturels – Les grands enfants…avec enfants – Consommateurs d’attraction – Inconditionnels). La 2ème variable du marché est la

L’étude de référence sur : Le marché du jardin à l’horizon 2012 Quelles stratégies de croissance dans un marché mature ? Le jardin s’est imposé comme la cinquième pièce de la maison. La perception du jardinage comme pratique ludique ou encore la tendance au cocooning sont de véritables aubaines pour les distributeurs. Mais exploiter ces filons ne suffit plus. Le marché du jardin est aujourd’hui à bout de souffle : le chiffre d’affaires du secteur augmente certes, mais faiblement. Sur la période

dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des 3 plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D’après ses ventes nettes, elle est en effet le challengeur de Bridgestone, devant Goodyear, mais leader du marché mondial en PDM puisqu’elle en possède 20%. Implantée à travers le monde, Michelin emploie plus de 120 000 personnes, dont 31 000 sur l’hexagone. La société mère, la Compagnie générale des établissements Michelin, est une SCA. Les sociétés du groupe

a des Pays qui font grandir l’âme, le MAROC en fait partis. En effet, Situé entre Atlantique et Méditerranée, dominé par la chaîne de l'Atlas qui culmine à plus de 4000 m et s'achevant au sud dans le désert, le Maroc est une terre où s'exposent à loisir les caprices de la nature, Couleurs, reliefs, climats, paysages multiples, mais aussi palette humaine ou artistique révélant des contrastes saisissants. * Chiffres clés : En 2009, 8,3 millions de visiteurs se sont rendus au MAROC, ce qui constitue

connaît la région de l’oriental dans le secteur touristique. Aussi l’étude de Atlas Terminus & Spa sera pour nous un bon outil pour pouvoir lier entre les acquis théoriques au sein de l’ECOLE et entre les exigences effectives du marché, vue la complexité de sa mission qui sera de se faire connaître dans la région puis attirer le maximum de clientèles touristes ou résidents. I. Historique : Atlas Terminus est un hôtel qui appartient au groupe Atlas Hospitality qui

important pour le projet, qui accompagne leurs enfants pour profiter des différents jeux du parc. Ce segment de client pourra profiter du café et des espaces verts présents pendant que leurs enfants jouent et profitent des attractions qui leurs sont allouées Enfants / adolescents Considéré comme cible principale du projet, les enfants et adolescents représentent une clientèle phare pour le parc en matière de revenus et engrange âge des clients listés ci-dessus, de ce fait, une grande

de marchés I. Le marché A. Un marché c’est quoi ? En économie En marketing B. Différents types de marchés au niveau macroéconomique Marché principal Marché complémentaire Marché substitut ou indirect Marché support Marché générique Exemples     C. Cycle de vie d'un marché Définition Les principales étapes Quelles attitudes adopter pour chacune d’elles ? Intérêt pour l’entreprise II. Analyse et Etude de marché

l’implantation d’un KFC au Parc Millésime de Thillois Année universitaire 2007/2008 Cora Marine, Dethune Maxence, Duran Izquierdo Alejandro, Vincent Pauline, Vernon Mélanie Chargée de cours : Anne-Sophie Tassou Année universitaire 2007/2008 Sommaire page Analyse externe …………..………………………….……………………………4 Le marché de la restauration rapide …………………………………………...………......4 Quantification du Marché ……………………………………………………………………... 4 La taille du marché ………………………………………………………………………………