Marché Suisse Surgelés

Favoriser les produits bruts, de préférence frais ou surgelés, Privilégier des produits bons sur le plan nutritionnel et pas chers, comme les fruits et légumes de saison et pas nécessairement les premières fraises ou les premiers melons parfois hors de prix... Site : http://cuisine-pas-chere.com/ __________________________________________________________________________________ Cuisiner moins cher Penser aux conserves et surgelés Ils ont l’avantage d’être pratiques à préparer et

Prix de référence : - Salade piémontaise : 1€/500g - Tomate : 0,20€/unité - Steak : 4,00€ le kg de steak surgelé - Pois/carottes : 1,5€/kg - Camembert : 1,5€ l’unité - Pain : 1,5€ les 15 tranches - Vin de table : 1,4€ la bouteille - Salade verte : 0,80€ - Carotte rapée : 1€/500g - Fromage rapé : 6€/kg - Glace : 3€/litre - Jambon : 6€/kg - Croque Monsieur : 2 tranches de pain, 50g de jambon, 50g de fromage - Pâte à la carbonara : 300 g/personne dont 200 grammes de pâtes, 40g de viande

.................................................................p.4 Partie1 Groupe Casino 1. Présentation générale...........................................................................................p.6 2. Secteur, Effectif, Résultat,Marché.......................................................................p.6 3. Evolution.............................................................................................................p.7 4. Implantation..............................

pêche qui n'est plus rentable. La société conserve l'activité de mareyage et se lance dans un domaine d'activité qui est prometteur "la production de produits alimentaire surgelés". Car chaque année les Français consomment plus de 130 000 tonnes de produits de la mer surgelés et seules quelques entreprise se partagent ce large marché. Autre évolution, le nom de la société devient Sea Fish and Food. 2. Pour Henry Mintzberg, la stratégie est à la fois un plan d’action pour atteindre une situation future

deux stages dans une entreprise (le premier de 5 semaine et le second de 3 semaines). J'ai donc choisi l'entreprise Labeyrie à Saint-Geours de Maremne et mes critères se sont basés sur le fait qu'il s'agit d'une entreprise importante qui joue sur un marché à l'échelle mondiale et qui donc pourrait beaucoup m'apprendre sur la pratique de la comptabilité. I. Présentation de l'entreprise 1-Historique LABEYRIE est une Société par Actions Simplifiées (SAS), créée en 1947 à Saint-Geours de Maremne

--------------------------------------------------------Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile, Charles Dutour et Marcel Wat décident de s’associer. Signe de leur rapide prospérité

Marianne Lasserre, petite-fille du fondateur, participe à la fondation d'une nouvelle activité : la livraison de produits surgelés à domicile. A la tête de l'entreprise depuis 1986, Marianne Lasserre développe le concept Maximo en milieu urbain et, à partir de 1991, étend l'activité sur toute la moitié Nord de la France par la création d'une seconde plateforme de produits surgelés à Alençon. Le déplacement du siège administratif à Reims en 1997 recentre Maximo au coeur de sa zone d'activité, et la construction

 Marketing MKG 3300 Travail Final : Applications des tendances du macro-environnement d’une entreprise à un marché 8 décembre 2010 Le macro-environnement marketing et ces tendances Ce travail portera sur les tendances du macro-environnement d’une entreprise à un marché. Il s’agira tout d’abord d’analyser et décrire les tendances choisies et par la suite être en mesure d’identifié l’impact de celles-ci sur une entreprise aux choix. L’entreprise choisie dans le

CAS MARKETING [pic] Lancement d’une gamme de crêpes salées bretonnes. SOMMAIRE Introduction I. Analyse du marché A) Analyse externe - Opportunités et menaces du marché - Opportunités et menaces des concurrents - Opportunités et menaces de l’entreprise B) Analyse interne - Forces et faiblesses de l’entreprise - Forces et faiblesses du produit C) Analyse SWOT II. Principaux enjeux et risques stratégiques du lancement d’une gamme

ménages en sont équipés -> élargissement de la clientèle) ; ➢ Environnement culturel : retour aux valeurs de cuisine traditionnelle et équilibrée ; image de qualité ; débat sur la présence de parabène (produit cancérigène) dans les produits surgelés ; ➢ Environnement technologique : procédé de surgélation breveté mondialement ; technologie durable ; ➢ Environnement réglementaire : normes ISO et réglementation stricte quant à l’hygiène et la qualité ; ➢ Environnement écologique :