Marchés Emergents Pour La Cosmétique

Galderma et Innéov développées en joint-venture avec Nestlé. Son activité se divise en trois branches : • Cosmétique (93% du Chiffre d’affaire). Cette branche comprend 4 divisions opérationnelles : - Produis Professionnels (produits utilisés et vendus dans les salons de coiffure : l’Oréal professionnel, Redken, Kératase, Matrix) - Produits Grand Public (innovation cosmétique à des prix accessibles : l’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, Softsheen Carson, Essie) - L’Oréal Luxe

L’Oréal s’implante rapidement dans les pays de l’ex empire soviétique où l’explosion économique est au rendez-vous. La soif de consommation est immense et le groupe sait y répondre. Les années 90 sont aussi celles de l’entrée sur le marché chinois, un marché encore émergent, mais où Sir Lindsay Owen-Jones perçoit un gigantesque réservoir de croissance. Il choisit d’y lancer en priorité des marques haut de gamme, un paradoxe apparent qui se révèle être un succès. Dès 1993, le mouvement s’accentue sur

................................ 8  Environnement ....................................................................................................................... 9  Le marché et de son évolution.............................................................................................. 12  Chiffres clés du marché de LVMH ...................................................................................... 13  2ème partie : Elaboration du plan stratégique de la firme………………………….. ...

Cosmétiques naturels et luxe Un marché potentiel? Synthese manageriale Les cosmétiques existent depuis la nuit des temps, avec beaucoup de problèmes liés à la toxicité de substances. Depuis le 20e siècle, les composés synthétiques sont apparus dans les cosmétiques, en relation avec l’industrialisation. Les effets sur la santé avec l’impact controversé des substances chimiques sur la santé, les nouvelles tendances de consommation influencent beaucoup la demande de cosmétiques naturels. Contrairement

Marketing sectoriel Le marketing du luxe Qu’est-ce que le secteur du luxe ? Quel marché, quels acteurs, quels challenges ? La gestion des marques de luxe Les consommateurs L’évolution 1- Histoire du luxe De l’Egypte en passant par Louis XIV et Napoléon. La France est leader du luxe Bernachaud 1863 Boucheron 1858 Christofle 1830 Guerlain 1828 Hediard 1854 Moët et Chandon 1843 Hermes 1837 Louis Vuitton 1854 XXème siècle : nouvelle ère Révolution française et industrielle :

stratégie au niveau mondial. Ce sont de forts mouvements de capitaux entre les entreprises (création de nouvelles unités de production, prises de participation dans des entreprises existantes à l'étranger, voire leur rachat.) Le Brésil, pays émergent appartenant au groupe des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), commence à trouver sa place au niveau des IDE et peut donc s'avérer une source intéressante de développement pour des entreprises françaises. Nous ferons, dans un premier

concurrence mondiale des pays émergents, comme par exemple L'Oréal qui fait face au groupe chinois LCHEAR, car la Chine représente une part importante du marché de la marque française. C'est grâce à l'innovation que le groupe réussi à rester sur le devant de la scène économique. - Dans la Cosmetic Valley, les entreprises se sont de plus donner de nouveaux objectifs originaux de façon à innover et donc se différencier de leurs concurrents, et ainsi pouvoir s'intégrer sur le marché européen et mondial.La

Les segments porteurs dans la distribution de parfums et cosmétiques Cosmétiques bio, soins pour hommes, ethnocosmétiques, low-cost : quels gisements de croissance pour la profession ? Si le repli du marché a été évité de justesse en 2009, ce ne sera pas le cas en 2010. Les ventes de parfums et cosmétiques vont se contracter de même que le pouvoir d’achat des ménages. La poursuite des innovations et la hausse des investissements publicitaires des marques ne suffiront pas à soutenir la demande.

XXXXXXXXXXXX Le 16/03/09 XXXXX PMO2 Etude de cas sur L’Oréal : “Parce que vous le valez bien ” L’Oréal est présent sur le marché depuis près d’un siècle. Il est le leader sur le marché des cosmétiques avec un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros. Il est présent dans plus de 13O pays et détient plus de 25 marques internationales et ne cesse en parallèle d’acquérir des filiales concurrentielles. L’entreprise propose une offre de plus en plus diversifiée et innovante :

distribution… En ce qui concerne la distribution sélective : LVMH est distributeur de ses produits grâce à son réseau de magasins qui compte principalement Sephora, Le Bon Marché, DFS (Duty Free Shoppers). Cette activité est un choix stratégique appelée intégration verticale, c'est-à-dire complémentaire : les parfums et cosmétiques de Dior par exemple, produits par le Groupe LVMH seront commercialisés chez Sephora. Le groupe gère également un réseau de boutiques exclusives. Cette stratégie