Marchés Publics Maroc

Table des matières 1 Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4 1.1 Composition de l’IAA .................................................................................................... 4 1.2 Répartition régionale ..................................................................................................... 5 1.3 Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6 1.4 Principaux atouts et contraintes

COMMENT ARTICULER LE MARCHÉ FINANCIER NATIONAL ET LE FINANCEMENT INTERNATIONAL         Au cours des années quatre vingt, le débat économico-politique s'est focalisé dans notre pays autour du programme d'ajustement structurel sous ses différentes facettes. Précisons que cette politique a permis au Maroc de rétablir progressivement certains équilibres monétaires et financiers tout en accentuant cependant les des équilibres sociaux. Les années quatre-vingt-dix seront marquées, entre autres, par les

Rapport de stage POSTE MAROC Rapport de stage de fin de formation à l’institut spécialisé de technologie appliqué sala- El-Jadida Poste Maroc« Le contact qui vous facilite la vie »Préparer par : Encadrer par : Mme Ghizlane RAHMOUNI «Chef de Service Communication » · Période du stage Du 10 AVRIL 2013 au 10 MAI 2013 · Lieu du stage  Direction Générale de Poste Maroc Direction Marketing et Commerciale Sous le soutien de M.Dokali

gestion de force de vente chez Maroc télécomElaboré par : BENOMAR Oulaya PlanIntroduction· Historique et faits marquants· Objectifs de Maroc Telecom· Les valeurs d’IAM · Les missions et objectifs de la force de vente · La stratégie de la gestion de force de vente chez Maroc TelecomConclusionIntroductionLes pays dans lesquels évolue le groupe Maroc Telecom bénéficient d'une croissance économique porteuse, tant au Maroc qu'en Afrique subsaharienne. Maroc Telecom entend bénéficier des

C M E P VISION : La vision de Maroc Export repose sur deux axes : d’une part la mise en œuvre de la stratégie nationale de promotion des exportations dite Maroc Export Plus et d’autre part le ciblage des activités promotionnelles. A) MISE EN PLACE DE LA STRATÉGIE MAROC EXPORT PLUS:  La mise en œuvre de la stratégie Maroc Export Plus suit une approche pragmatique et structurée en plusieurs phases visant à : * Ajuster et enrichir les mesures préconisées au fur et à mesure de la définition

ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel

accroissement concurrentiel et, d’autre part, une politique volontariste orientée vers des nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc dispose d’avantages compétitifs. Ainsi, six secteurs considérés comme stratégiques et porteurs ont été ciblés. Orientés vers l’export, ces six moteurs de croissance devraient représenter une croissance industrielle au Maroc à partir de 2015. Dans ce cadre, l’Etat (9 Ministères) et le secteur privé (CGEM, Groupement professionnel bancaire) ont scellé ensemble

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières  Performances et perspectives du secteur de l’industrie agro-alimentaire au Maroc novembre 2010 Table des matières 1  Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4  1.1  Composition de l’IAA .................................................................................................... 4  1.2  Répartition régionale ...........................................

vraiment facile vu la complexité et la diversité des composants De Barid Al-maghrib ce qui rend l’observation et l’analyse de l’activité de Barid Al-maghrib Difficile mais le stage constituer pour un stagiaire la seul occasion pour s’intégrer dans le Marché d’emploi et d’acquérir plus d’expérience et d’être proche de tous ce qui déroule au Sein de BAM. A la fin de stage l’étudient présente et soutien un rapport détaillé concernant les taches et les opération qui a réalisé

Définition 1.2- Objectifs 1.3- Réglementation 1.4- Avantages et inconvénients 2- Les impacts de la privatisation au Maroc 2.1- Impact positif sur les finances publiques 2.2- Impact positif sur l’environnement concurrentiel 2.3- Impact sur l’investissement direct étranger (IDE) 2.4- Impact sur le marché financier 2. Les répercussions sociales de la privatisation : Conclusion La crise économique mondiale de 1975 a eu des