Marge brute

personnel). Commenter les charges d'exploitation par lit. Compléter en prenant en compte le GIR moyen pondéré. LA MARGE BRUTE Indiquer le niveau de la marge brute pour l'établissement et son évolution en donnant les principales causes de variation. Situer l'établissement par rapport à la strate de référence. Commenter le taux de marge brute. Evolution de la marge brute [pic] LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT La Capacité d'autofinancement (CAF) représente l'excédent résultant de l'exploitation

Ch1 la marge commerciale * Elle est calculé par les entreprises de négoce : les gdes surfaces, les commerçants, etc… Elle mesure la marge brute laissée par les ventes de marchandises. Son calcul : Ventes de marchandises – cout d’achat des marchandises * Elle est calculé uniquement par les ent industrielles Elle mesure la prod brute de l’ent et comprend des éléments évalués au prix de vente auxquels s’ajoutent des éléments évalués au coûts de prod Son évaluation n’est don pas homogène

leur permettant de percevoir tous les articles de l’assortiment et enfin maximiser la valeur de certains résultats (CA/m2, marge brute, rentabilité des capitaux investis). Réaliser un diagnostic marchandisage consiste dans un premier temps à mesurer la rentabilité, puis l’attractivité du linéaire afin de déterminer les actions pour développer le chiffre d’affaires, la marge et la satisfaction du client. Le responsable adopte une logique d’optimisation de l’espace par l’assortiment. Mesurer la rentabilité

risques liés aux clients. AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 19 Section 2 : Les performances financières de l’unité commerciale Les indicateurs évalués sont : le CA, la marge brute, le résultat d’exploitation, le taux de marque… Ils sont souvent divisés par la surface de vente (CA au m2, marge brute au m2) La profitabilité et la rentabilité d’un point de vente dépendent de la combinaison de plusieurs variables. AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 20 Section 2 : Les

Production vendue Production stockée Production immobilisée Total Marge commerciale Production de l'exercice Total Valeur ajoutée Subventions d'exploitation Total Excédent brut d'exploitation Reprises sur charges Autres produits Total Résultat d'exploitation (bénéfice) Produits financiers Total Produits exceptionnels Résultat courant avant impôts Résultat exceptionnel (bénéfice) Montants Charges Montants 12 336 Nom des soldes Marge commerciale Montants -5610 6 726 Coût d'achat des marchandises

le lien des achats et des approvisionnements avec la production et le passage de la production vers la vente. L'étude des stocks interfère donc nécessairement avec celle des achats et celle des ventes et par conséquent de la marge sur coût matière pour l'industrie et de la marge sur coût des marchandises vendues pour le commerce. Les stocks englobent également les biens finis produits, ou en cours de production, par l’entité et comprennent les matières premières et fournitures en attente d’utilisation

GESTION Coût matières (CM) : Achats de matières + (+ ou – Variations de stock) – Production consommée Marge brute (MB) = CAHT – CM Frais de personnel (FP) : Salaires et traitements + Charges sociales + Charges externes ayant un caractère de FP (intérim, extra, frais de recrutement, frais de formation…) + Impôts et taxes liés aux FP (taxes sur les salaires, taxe d’apprentissage…) Marge sur coût principal (MCP) = MB – FP Frais généraux (FG) : Autres achats et charges externes (sauf les

réparties en deux catégories : celles purement commerciales et celles de production de biens et services. Activités commerciales (achat-revente de marchandises) | Activités productives (production de produits et prestations de services) | La marge brute commerciale est la différence entre le montant des ventes de marchandises en l'état et leur coût d'achat. C'est l'élément de base du résultat des entreprises commerciales (négoce ou détail)Heu, on n'oublie pas quelque chose ? Ah oui, la variation

B. Les spécificités du tableau de gestion en Hôtellerie-Restauration Remarque : Le tableau de gestion est un tableau de bord parmi d’autres. Le tableau de gestion est une spécificité du secteur de l’hôtellerie-restauration. 1. La marge brute Pour tous les calculs présents dans le tableau de gestion, on va chercher à déterminer le niveau du résultat calculé et son évolution afin d’analyser l’activité de l’entreprise et son évolution. S’il existe plusieurs activités et que ces activités

gestion. Soldes Intermédiaires de gestion : Succession de marges. * Les taux de marge brute : Prix de vente – Prix d’achat ------------------------------------------------- Marge brute commerciale = Vente de marchandise – coût d’achat des marchandises vendues ------------------------------------------------- Marge brute sur production : Production totale – cout d’achat des marchandises produites Marge brute totale : entreprise elle-même * La valeur ajoutée. : Prix de vente – Consommations