Marge brute

pouvons affirmer que la société B69 est plus dépendante de ses achats (par rapport à son CA), que la société Frison N’Guyen. Le résultat de B69 est plus sensible à sa performance d’achat que Frison N’Guyen. 4. Analyse de la marge brute Le taux de la marge brute est constant pour Frison N’Guyen. Il augmente de 6 points pour B69, ce qui est positif. Il a réduit ses consommations. Frison N’Guyen est une structure de taille artisanale, son développement passe donc par l’ouverture de nouveaux

publient d’ailleurs leur compte de résultat sous la forme d’un tableau de soldes de gestion plutôt que sous la forme comptable classique. TABLEAU DES SOLDES DE GESTION Ventes de marchandises - Coût d’achat des marchandises vendues = MARGE COMMERCIALE (cf. 1) + PRODUCTION DE L’EXERCICE (cf. 2) (production vendue, stockée et immobilisée) - Consommations en provenance des tiers = VALEUR AJOUTEE (cf. 3) - Subventions d’exploitation - Impôts, taxes et versements assimilés

linéaires, les eaux gazeuses sont trop présentent et les eaux plates ne sont pas assez représenté sur le linéaire. Les autres renseignements nécessaires à une étude plus approfondie du linéaire « eaux » sont le pourcentage de marge brute et l’indice de sensibilité de la marge brute. Pour Contrex, Evian, Beaupré, Hépar et Vitel Framboise il faudrait augmenter le linéaire car ils ne possèdent pas assez d’espace par rapport à la place qu’il occupe au CA. Et à l’inverse les autres références en occupent

100 Activité = Ventes de Marchandises + Production Vendue Productivité des CI = A / CI (Sup à 3 : productivité forte) Tx de Marge d’Exp = (RES Exp / A) * 100 Tx RES Exp = Tx de Marge d’Exp * Productivité des CI = (RES Exp / A) * (A / CI) On joue sur Res Exp / A : création de richesse économique On jour sur A / CI : optimisation des capitaux Rentabilité Economique : Marge dégagée par les activités courantes de l’Entreprise avant prise en compte de la rémunération des prêteurs. RES Eco = Res Exp

contrat. Combien d’années le client recruté doit-il rester membre de ce Club pour que cela soit rentable pour l’entreprise ? Nombre de références Marge moyenne Coût de revient moyen % 2000 2 8 6,25% 8700 6 8 27,19% 12300 12 8 38,44% 6700 20 8 20,94% 1350 28 8 4,22% 900 39 8 2,81% 50 61 8 0,16% Total 32000 168 8 100,00% Moyenne 24 8 La marge moyenne de ce libraire est de 24€ Offre promotionnelle 3 livres 24 Prix promo. 2 € Cout opération 22 € Coût engagés pour conquérir un client

sans connaissances des coûts de production vendus en agences. C’est donc le siège qui supporte l’érosion de la marge brute. Une décentralisation cohérente, mais incomplète: ◦ Les enjeux stratégiques ne sont que partiellement intégrés au système de contrôle. ◦ Manque de responsabilisation sur les marges de manœuvre accordées par le siège faisant courir de nouveau risque. Marge brute encaissée (Ventes encaissées – Coûts des ventes) Charges directes de l’agence - Charges de promotion commerciale

L’analyse du compte de résultat Les soldes intermédiaires de gestion A. La marge commerciale 1. Définition La marge commerciale est la différence entre le chiffre d'affaires hors taxes, concernant les ventes de marchandises, et le coût d'achat hors taxes de ces marchandises vendues. Cet indicateur a pour mérite sa simplicité de calcul et devient alors très utile lors d'une prise de décision commerciale. 2. Méthode de calcul Ventes de marchandises 707 - 7097 Vente de marchandises - les

7%), connaissent une baisse spectaculaire de leur chiffre d’affaires en 2005 (-32,39% par rapport à 2004). Remarque : la marge commerciale telle qu’elle est présentée ci-après n’a pas lieu de figurer dans le tableau de bord car elle n’est pas significative à elle seule pour évaluer la rentabilité des familles de produits. Mois Coût d’achat marchandises CA réalisé Marge commerciale Janvier 12 938,00 18 840 5 902,00 Février 11 716,00 17 853 6 137,00 Mars 15 291,00 20 100 4 809,00 Avril

ANALYSE SWOT JACQUET FORCES FAIBLESSES AU MEXIQUE INTERNE -CA de 100m d'euros avec marge brute de 70% du CA -Savoir faire tradionnel pérenisé -Innovation permanente -3 forces de vente export dont1 ayant une bonne connaissance de l'amérique latine. -Une assistante maitrisant les procédures d'export vers l'amérique latine. INTERNE -Capacité d'autofinancement faible. -Expérience vers l'export nulle. EXTERNE -Population mexicaine jeune(age moyen 26 ans)

d’achat = Marge Commerciale brute - Frais occasionné par la vente = Marge Commerciale nette Coût d’achat de marchandises : achat march. + variation stock (initial – final) Ratio de marge Commerciale : Marge Commercial / CA (ventes march. Ht) x 100 Production exercice : CA + production stockée + production immo (variation stock : final – initial) Production propre : production exercice – sous-traitance Marge sur production propre : production propre – coût matières conso. Marge Brut