Marge brute

fournisseur accepte les substitutions. Calcul de la marge maximum de négociation du prix avec : . taux de marque minimum : 40 % (décision de mon responsable) . PVTTC maximum acceptable pour le public = 7,99 €   Le prix d’achat maximum sera : 1/ PVHT (public) = 7,99 / 1,196 (TVA) = 6,68 € 2/ Marge brute = 6,68 € x 40 % = 2,67 € 3/ Prix d’achat maximum dans ce cas : 6,68 – 2,67 €= 4, 01 € 4/ 0,15 € de plus par tee-shirt représente une perte sur ma marge prévue. Je dois donc obtenir une substitution

la définition de soldes intermédiaires de gestion.   1- La marge commerciale : Les ressources d'exploitation des entreprises de distribution proviennent essentiellement de l'excédent des ventes de marchandises sur le coût d'achat des marchandises vendues, c'est à dire de leur marge commerciale.   Ventes de marchandises en l'état | Moins | Achats revendus de marchandises | | = | Marge commerciale |   Remarque : la marge commerciale est un indicateur fondamental pour les entreprises

présents dans la majorité des états financiers : Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion Ventes de marchandises et de services -Coût d'achat des marchandises vendues = Marge commerciale Production vendue +Production immobilisée + ou - Production stockée = Production de l'exercice Production de l'exercice +Marge commerciale -Consommations de l'exercice en provenance de tiers = Valeur ajoutée (VA) VA +Subventions d'exploitation -Charges du personnel (Salaires & cotisations sociales)

capacité de production, la capacité d’adaptation ou encore les garanties. 3A partir de l’annexe 2, estimez la marge brute prévisionnelle en commercialisant les coffrets au prix psychologique (TTC, TVA : 19.6%) Coffret base Nombre coffret 14 400 de Coffret Luxe 3 600 3 6000 625 36 625 11 543 3.38 de Total 18 000 Prix coffret 86 400 Livraison Prix total Marge global Marge 1 825 88 225 44 216.47 3.20 unitaire Question 3 : A partir de votre expérience en entreprise et de vos connaissances

(AU 31/12) : 1 à 5 6 à 9 10 à 19 20 salariés Ensemble salariés salariés salariés et plus Ensemble en % en % en % en % en % Nombre total d'entreprises 3 740 18,9 3,2 4,7 3,0 100 Chiffre d'affaires hors taxes (M€) 2 032,0 9,4 3,8 15,0 53,9 100 Marge commerciale (M€) 1 160,3 9,6 4,1 13,3 55,3 100 Valeur ajoutée (M€) 668,5 12,3 5,0 16,3 57,3 100 Investissements (M€) 16,2 11,1 2,3 19,7 50,0 100 Effectif salarié au 31 décembre 14 578 9,2 6,0 17,0 67,9 100 Personnes occupées ( *) 16 534 11,0 4

situation financière ou d'éléments exceptionnels. Ainsi, une perte importante n'aura pas du tout la même signification si elle est due à la destruction d'un bien par une tempête (événement exceptionnel) ou si elle est associée à une forte baisse de la marge commerciale (liée à l'exploitation). En pratique : il est donc important de bien savoir analyser la composition du compte de résultat. Celui-ci est divisé en trois parties : - une partie exploitation, qui comprend le détail des produits et charges

chaque palier on rajoute des éléments de charges et de produits, pour trouver, à la fin, le résultat de l’exercice. Marge commerciale = Marge brute Vente des marchandises Production de l’exercice = Valeur de toute la production et la vente de l’année Valeur ajouté = richesse que l’entreprise à créer au cours de l’exercice Excédent brute d’exploitation (EBE) = Résultat qui découle du cycle d’exploitation de l’entreprise 4. Les amortissements

contre, les boudins/andouillettes qui ont vu leur contribution au chiffre d’affaires diminuer de 3 points (elle passe de 10% à 7%), connaissent une baisse spectaculaire de leur chiffre d’affaires en 2005 (-32,39% par rapport à 2004). Remarque : la marge commerciale telle qu’elle est présentée ci-après n’a pas lieu de figurer dans le tableau de bord car elle n’est pas significative à elle seule pour évaluer la rentabilité des familles de produits. Mesures correctives : Compte tenu

• Prenez connaissance des éléments du prix payés par le consommateur et préciser à qui revient chacun de ces éléments ( document 11) DOCUMENT 11 : Prix de vente toutes taxes comprises PV TTC |Prix d’achat hors taxe |Marge commerciale unitaire |Montant de la TVA | |(PA HT ) |(MC) | | |

........................................................................... 12 Clients ....................................................................................................................................................... 13 Taux Marge Commerciale ..................................................................................................................... 14 CONCLUSIONS ......................................................................................................