Marge Celio

Vous disposez des informations suivantes sur la rentabilité du rayon PS3. % Marge Brute Jeux CA HT Marge Brute Totale % CA HT Totale PES 2009 1 500 € 600 € Virtua Tennis 450 € 200 € NBA Live 09 650 € 305 € Tom Raider 850 € 400 € James Bond 450 € 130 € Street 1 200 € 550 € figther Kung Fu Panda 300 € 95 Totaux 5 400 € 2 280 € Travail à faire : Quel est le jeu qui contribue le plus au CA du point de vente, à la marge ? ----------------------------------------------------------------------

d’affaires et notre niveau de marge. Est-ce la seule raison au recul du résultat net ? J.-P. G. / La perte nette de GO Sport s’établit effectivement à 12,2 M contre 8,3 M l’année précédente. Mais, au-delà des conditions climatiques et de la relative atonie du marché, ce chiffre s’explique aussi par les grands chantiers que nous menons actuellement : mise en place de nouveaux concepts, d’un nouveau système d’information et évolution de la supply chain. À l’inverse, notre marge commerciale est en progression

population étudiée.En fonction du nombre d'individus interrogés, on peut calculer la marge d'erreur. Plus la marge d'erreur est faible, plus l'échantillon est représentatif. La marge d'erreur ne dépend pas de la proportion de la population mère interrogée mais de la taille absolue de l'échantillon : en général on considère que la taille standard d'un échantillon afin d'obtenir des résultats valables est de 1000 individus.La marge d'erreur n'augmente pas proportionnellement à la taille de l'échantillon. 4

LEXIQUE DU FOREX Appel de marge : (=margin call) demande du courtier d’ajout de fonds ou de garanties pour couvrir l’exposition à une position ouverte perdante. Arbitrage : achat d’un actif et vente du même actif simultanément sur un autre marché pour profiter du décalage de cotation momentané. On appelle également arbitrage l’achat d’un actif et vente d’un autre actif fortement corrélé pour profiter d’un décalage momentané ou d’une différence de force entre les deux actifs. Ask : (=demande)

____________________________x 100 Prix de vente HT Mais c’est aussi : marge commerciale ___________________ Prix de vente HT Dans notre cas on a : * Carte noire : Taux de marque = 4,23 – 4,009/4,23 x 100 = 5,22% * Jean Rozé : Taux de marque = 3,5 – 3,278/3,5 x 100 = 6,34% De manière générale, le taux de marque représente la part (le %) de la marge dans le prix de vente. On remarque de suite la part de la marge dans le prix de vente est largement supérieure pour le produit jean

d'affaires net 595 Ventes de marchandises 410 -Achats de marchandises 125 + Variation de stock de marchandises 9 = Coût d'achat des marchandises vendues 134 = Marge commerciale 294 Production vendue 185 + Production stockée 21 + Production immobilisée 0 + Production de l'exercice 206 Production globale = marge commerciale + production de l'exercice 500 -Consommations en provenance des tiers 137 = Valeur ajoutée 363 + Subventions d'exploitation 5 -Impôts et taxes

Fréquence 100- 65. 19 % : 34.81 donc intervalle de confiance (p) = 35 % 905 répondants, n = répondants, = 900 : marge d’erreur = 3.1% 49.72%, intervalle de confiance = 50% Marge d’erreur = 3.3% 37.02% Intervalle de confiance = 35% Marge d’erreur = 3.1 41.99% Intervalle de confiance = 40% Marge d’erreur = 3.2 100- 63.54% = 36%46 intervalle de confiance = 35% Marge d’erreur = 3.1% Question 2 : Mode : 3 dans les 2 cas Variable statistique étudiée : efficacité du journal interne

complet L'entreprise commence par calculer un coût de revient puis ajoute une marge calculée en fonction de ses objectifs et contraintes : Prix de vente H.T. = coût de revient unitaire H.T. + marge H.T. Dans le commerce, la méthode généralement utilisée consiste à ajouter une marge brute unitaire au prix d'achat : Prix de vente H.T. = prix d'achat H.T. + marge H.T. 2.1. Le coût direct :On ajoute au coût direct une marge permettant de couvrir les frais fixes de l'entreprise.Quant une entreprise veut

le taux de marge qui en découle est suffisant pour assurer la pérennité de votre activité). * stratégie de pénétration du marché : par la fixation du prix à un niveau inférieur à celui de la concurrence. Il peut s’agir d’une stratégie : o à court terme : au moment du lancement de l’entreprise, mais ce choix relève alors de la promotion des ventes, o à long terme : stratégie des discounters qui compensent par leurs volumes de vente la faiblesse de leur marge (modèle économique

Sommaire Introduction 3 I. Analyse de la structure du bilan 4 1.Analyse du FR 4 2.Analyse du BFR 6 3.Analyse de la TN 7 4.Analyse de quelques ratios 8 II. Analyse de l’activité 9 1.Analyse de la marge commerciale 9 2.Analyse de la valeur ajoutée 10 3.Analyse de l’excédent brut d’exploitation 10 4.Analyse du Résultat d’exploitation 11 5.Analyse du Résultat Courant Avant Impôts et du Résultat Net 11 6.Analyse