Marge commerciale

calcul du coût de revient : PAHT + MARGE = PVHT + Montant TVA = PVTTC 2/ Les formules complémentaires : -COEFFICIENT multiplicateur = PVTTC/PAHT Il permet de passer directement du PAHT au PVTTC en y incluant la marge commerciale et la TVA -Taux de Marque = (Marge commerciale/PVHT) x 100 C’est la marge commerciale de l’enseigne par rapport au PVHT - Taux de Marge = (Marge commerciale/PAHT) x 100 C’est la marge commerciale de l’enseigne par rapport au PAHT 3/

l’exploitation dysfonctionne. 2) Evolution des soldes intermédiaires de gestion : | 2006 | 2005 | variation | Marge commerciale | 634998 | 636360 | -0,21% | Marge sur production | 288574 | 401591 | -28,1% | Valeur ajoutée | 631867 | 736937 | -14,3% | EBE | -59894 | -43695 | -37,1% | Résultat d’exploitation | -105841 | -115785 | 8,6% | La marge commerciale reste sensiblement la même d’une année sur l’autre et affiche de bons résultats. On observe donc de bonnes ventes qui ne

Exemples | Marge brute | La marge brute est une notion comptable représentant la différence entre le chiffre d'affaires hors taxe et la totalité des achats hors taxe réalisées. | CA – prix ou coût d’achat des marchandises vendues. | Un vélo est vendu 100 €uros. Son coût d'achat est de 75 €uros. 120 - 80 = 20. Sa marge brute est donc de : 20€ | Marge nette | Différence entre le prix de vente d'un produit et le coût de revient qui inclut également d'autres frais supportés par l'entrepriseLa marge nette

une analyse du compte de résultat de l’entreprise et permet de mesurer la performance de l’entreprise. Un solde intermédiaire de gestion est une différence entre des produits et des charges de même nature. La marge commerciale permet de juger des performances d’une entreprise commerciale. MC = Ventes de marchandises - Coût d’achat des marchandises vendues La production de l’exercice mesure l’activité des entreprises industrielles Production de l’exercice = Production vendue + production stockée

GESTION CHAP I: LʼAnalyse du résultat de lʼEntreprise Le compte de résultat est destiné à mettre en évidence le bénéfice ou la perte dʼune unité commerciale. Cʼest la différence entre des recettes/produits et des dépenses/charges. Ses produits et charges sont classés en 3 catégories, exploitation, financier et exceptionnel. Lʼordre à une importance. Il y a deux manières de présenter ce compte de résultat. Soit en tableau, soit en liste. Tableau : CHARGES (-) CHARGES EXPLOITATIONS Salaires : 210 Amortissements

car il permet de diminuer le nombre de transactions commerciales de manière très significative. Exemple : P1 P2 P3 C1 C2 C3 P1 P2 P3 I C1 C2 C3 Ainsi 3 producteurs P1, P2, P3 qui voudraient vendre leur production à 3 clients C1, C2, C3 seraient, sans intermédiaires, forcés chacun de faire 3 démarches commerciales soit au total 9 transactions. Avec un intermédiaire, chaque producteur fait 1 démarche commerciale soit au total 6 transactions. On réalise immédiatement

Fiche N° 1 Le résultat et le compte de résultat de l’unité commerciale DÉFINITIONS Le compte de résultat est un document qui récapitule les produits et les charges de l’exercice comptable et permet de déterminer le résultat réalisé : le bénéfice ou la perte. Les charges correspondent aux consommations de l’unité commerciale ou emplois définitifs. La plupart sont des dépenses se rapportant à la gestion courante de l’unité commerciale telles que les achats de marchandises, les loyers, les salaires

Thème : l’agencement de l’unité commerciale Question 1 : Présentez les principes d’aménagement de l’espace d’une unité commerciale physique du secteur de la distribution. Les principes de l’aménagement de l’espace de l’unité commerciale physique du secteur de la distribution passent par le marchandisage. Le marchandisage se définit comme un ensemble de techniques mises en œuvre par les enseignes afin d’accroitre la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits par une adaptation permanente

 Calculs Commerciaux : PAHT : PVTTC/K PVHT*(1-Taux de marque) PVHT-Marge MARGE : PVHT-PAHT PVHT*Taux de marque/100 PAHT*Taux de marge/100 PVHT : PVTTC/1.196 ou 1.055 ou 1.07 PAHT+Marge PAHT/1-Taux de marque PVTTC-TVA TVA/0.196 TVA : PVTTC - PVHT PVHT*0.196 ou 0.055 ou 0.07 PVTTC : PAHT*K PVHT+TVA PAHT*K PVHT*1.196 ou 1.055 ou 1.07 Coeff Multiplicateur (K) : PVTTC/PAHT TAUX DE MARGE : MARGE/PAHT*100 TAUX DE MARQUE : MARGE/PVHT*100

SOLDES Vente de marchandise (-) Achat de marchandise (+/-) Stock de marchandise (=) MARGE BRUTE SUR MARCHANDISES Vente de produits fabriqués (+) Production immobilisée (+) Production stockée (-) Achat de matières premières (+/-) Variation de stocks de produit fabriqués (ou de MP) (=) MARGE BRUTE SUR MATIERES (+) Marge brute sur marchandises (+) Subventions d'exploitation (+) Autres produits (-) Autres achats (-) Services extérieurs (-) Impôts et taxes (-) Autres charges (=) VALEUR