Marge continentale

risques liés aux clients. AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 19 Section 2 : Les performances financières de l’unité commerciale Les indicateurs évalués sont : le CA, la marge brute, le résultat d’exploitation, le taux de marque… Ils sont souvent divisés par la surface de vente (CA au m2, marge brute au m2) La profitabilité et la rentabilité d’un point de vente dépendent de la combinaison de plusieurs variables. AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 20 Section 2 :

méthodes de semi hasard (itinéraires) et les méthodes non probabilistes (les quotas). L’enquête par sondage méthode probabiliste Calcul de la taille de l’échantillon : calculs probabilistes L’extrapolation des résultats n’est possible qu’avec une marge d’erreur et un risque de se tromper: passage d’une fréquence vraie à un intervalle probable. n =t2 {px (1-p)} e2 •n: la taille de l’échantillon •t : seuil de confiance retenu (probabilité de réalisation de l’intervalle, t=1.9 pour un seuil de confiance

l’exercice : ..............................................................................................................6 3- La consommation de matières et fournitures :...............................................................................6 4- Marge brute :..................................................................................................................................6 5- Valeur ajoutée :.........................................................................................

........................................................................... 12 Clients ....................................................................................................................................................... 13 Taux Marge Commerciale ..................................................................................................................... 14 CONCLUSIONS ......................................................................................................

Amortissements3/4 3/4àà4/5 4/5 Intérêts Intérêts1/4 1/4àà1/5 1/5 Les E.E.N.E. effets escomptés et non échus ACTIF => E.E.N.E PASSIF => Augmentation des encours bancaires à CT S.I.G : Les soldes intermédiaires de gestion  Chiffre d’affaires  Marge et Valeur Ajoutée  EBE  Résultat d’exploitation  Résultat exceptionnel  Résultat net CHIFFRE D’AFFAIRES Chiffres d’affaires = ventes de Marchandises + Production vendue Les ventes de marchandises sont celles réalisées dans le cadre d’une activité

outils de gestion Pôle n°4 : Gestion C4-4.1 Contribuer à la fixation des prix d’exploitation en C4-4.2 Suivre le chiffre d'affaires, la restauration fréquentation, l'addition moyenne C4-4.3 Mesurer la contribution des plats à la C4-4 Analyser les marge brute ventes C4-4.4 Gérer les invendus C4-4.5 Mesurer la réaction face à l'offre "prix" C4-4.6 Mesurer et analyser les écarts de chiffre d’affaires entre le prévisionnel et le réalisé *Compétences transversales obligatoirement évaluées Choix d’une

aux quatre autres délégués qui opérèrent quelques modifications. Le texte définitif fut présenté le 28 juin 1776 et signé le 4 Juillet 1776 à l’« Independence Hall » à Philadelphie, en premier lieu par John Hancock, le président du second congrès continental, puis par cinquante-six délégués. En voici un extrait, qui souligne le plus, selon moi, la détermination de l’Amérique à être considérée comme indépendante : « […] En conséquence, nous, les représentants des États-Unis d'Amérique, assemblés en

SAVOIR La métropole est le territoire continental ou central par rapport à ses territoires extérieurs ou collectivités d'outre-mer. La guerre d'indépendance des États-Unis d'Amérique opposa les colons britanniques d'Amérique du Nord, à leur métropole, la Grande-Bretagne. Les « Treize colonies » sont les colonies de l'Empire britannique d'Amérique du Nord qui donnèrent naissance aux États-Unis d'Amérique. Elles sont situées sur la côte Est de l'Amérique du Nord, entre la Nouvelle-Écosse et

les MDD mais sur les marques) n’ont cessé d’augmenter. Prix de vente = PA+marge => marge avant Prix d’achat au fournisseur+marge => marge arrière Demande de promotion 3 pour le prix de 2, tête de gondole, remise sur montant des ventes au fournisseur Distributeur négocie avec fournisseur. Distributeur vend plus que le prix d’achat au fournisseur, ne peut plus faire de prix d’appel mais récupère sa marge sur la marge arrière jusqu'à 30% du prix du produit. Sarkozy en 2004 : se rend compte

de marchandises Production vendue, immobilisée Production stockée Subventions d'exploitation 110 0 110 85 50 0 135 34 225 0 34 225 La marge commerciale Elle indique pour les entreprises commerciales le bénéfice réalisé par la revente des marchandises achetées. Ventes de marchandises 707-7097 Coût d'achat des m/ses vendues 607-6097 +/- 6037 = Marge commerciale Production de l'exercice Elle concerne les entreprises de production et permet de déterminer le montant total de la production