Marge Prévisionnelle

|40 | |Calculs préalables à l'élaboration du compte de résultat en IFRS. |41 | |Calcul de la Gross Margin (Marge Brute) par produit. |41 | |Les comptes de charges et leurs ventilations. |42

2010 | marge commerciale | 110 | 280 | 102 | Production de l'exercice | 15946 | 15033 | 15127 | Valeur ajoutée | 5968 | 6210 | 6283 | EBE | 1906 | 2071 | 1756 | Résultat d'exploitation | 1011 | 891 | 121 | Résultat financier | -175 | -215 | -388 | RCAI | 836 | 676 | -267 | résultat exceptionnel | 70 | 0 | 0 | Résultat d'exercice | 571 | 416 | -267 |   |   |   |   | rentabilité économique | 6,34 | 5,93 | 0,8 | rentabilité financière | 7,73 | 6,56 | 0,85 | * La marge commerciale

8 1.1.2. Le rôle de l’analyse financière 8 1.2. L'environnement économique de l'entreprise 9 2. Analyse de la rentabilité 10 2.1. Le chiffre d'affaires 11 2.2. Les soldes intermédiaires de gestion 11 2.2.1. La marge commerciale (ou marge brute) 11 2.2.2. La production de l'exercice 12 2.2.3. La valeur ajoutée 12 2.2.4. L'excédent brut d'exploitation 15 2.2.5. Le résultat d'exploitation 15 2.2.6. Le résultat financier 15 2.2.7. Le résultat courant

|   |   | |   | |   | | Résultat net | 2 551 | 2,02% | 14 857 | 10,52% | 9 028 | 6,01% | Fonds propres | 126 372 | | 141 227 | | 150 253 | | Rémunération des actionnaires | 0 | 0 | 0 | EVALUATION DES RESULTATS EN 2007 (en €) Marge commerciale + Production791 387 | Conso.externe597 383 | Valeur ajoutée H.T.194 014 | | Subventions12 496 | Impôts et taxes9 622 | Valeur ajoutée CF196 888 | | Charges de personnel166 997 | Excédent brut d’exploitation29 891 | | Autres

ventes ou chiffre d’affaires,... Le résultat est un nombre que l’on peut aussi transformer en pourcentage en le multipliant par 100. 5. Taux de marque Le taux de marque représente le pourcentage de la marge commerciale par rapport au prix de vente. Il permet d’évaluer la part que représente la marge dans le prix de vente. Taux de marque = x 100 Taux d’évolution = 6. Coefficient multiplicateur 2. Part de marché Elle permet de mesurer la situation d’un produit donné sur son marché ou la situation

Page 1/13 Dossier prévisionnel Sur 3 exercices du 07/2010 au 06/2013 EXEMPLE 1 Développement sites internet Edité le 19/07/2010 Page 2/13 Sommaire Présentation........................................................................................................................................................... 3 Compte de résultat................................................................................................................................................. 3

......................................................................................................42 3.3 - Analyse des SIG ............................................................................................................43 3.3.1 La marge commerciale ..........................................................................................43 3.3.2 La production de l’exercice...................................................................................43 3.3.3 La valeur ajoutée

calculer la marge sur coût variable. Il permet de calculer le point mort , c'est dire la date laquelle le seuil de rentabilité est atteint Calcul : marge sur coût variable = Chiffre d'affaires - marge sur coût variable Taux de marge sur coût variable = marge sur cout variable x100 CA Niveau de SR = Charge fixe taux de marge II) les imites C'est un système prévisionnel. Système

moyenne Charges variables Marge sur coût variable Charges fixes Résultat courant avant impôt 2. Calculez le résultat prévisionnel si le nombre de couverts est de 1 250 durant le mois. BTS Assistant de Manager - Aide à la décision Thème 2 : Proposer des solutions RÉVISION : COÛTS - RENTABILITÉ LUNDI 9 SEPTEMBRE 2013 ! Exemple : La Brasserie des Arts vous communique son compte de résultat pour 2012 : Chiffre d'affaires (-) Consommations de matières Marge brute (-) Charges de

......................................................................................................51 3.3 - Analyse des SIG ............................................................................................................52 3.3.1 La marge commerciale ..........................................................................................52 3.3.2 La production de l’exercice...................................................................................52 3.3.3 La valeur ajoutée