Marge Prévisionnelle

engagés | / | 0 | 34667/40000 | 0.138 | 44004/40000 | 0.191 | Résultat netFonds propres | / | 0 | 58809/76580 | 0.01 | 62616/89198 | 0.141 | Rémunération des actionnaires | 0 | 0 | 0 | | | | EVALUATION DES RESULTAT EN 2004 (en euros) Marge commerciale + Production387585 | | | Conso.Externe101625 | Valeur ajoutée H.T.285960 | | | Subventions5794 | | Impôts et taxes7119 | Valeur ajoutée CF284635 | | | | | Charges de personnel210710 | Excédent brut d’exploitation73925

univers : santé, cosmétiques et parfums. Une étude préalable a permis d’obtenir le pourcentage du chiffre d’affaires réalisé par les différents univers et leur pourcentage en marge brute. Les charges fixes représentent les frais administratifs et financiers et s’élèvent à 8% du Chiffre d’affaires. Univers % chiffre d’affaires % marge brute Santé 12 35 Cosmétiques 48 21 parfums 40 44 Sachant que : le chiffre d’affaires annuel est de 280 964 € HT les charges fixes se répartissent proportionnellement

.................................................................. 28 2.2 2.2.1 La production de l’exercice .................................................................... 28 2.2.2 La Marge commerciale .......................................................................... 28 2.2.3 Analyse de la marge commerciale ......................................................... 29 2 2.3 La notion de Valeur Ajoutée .................................................................... 29 2.3

ORGANISATION DU SYSTÈME D’INFORMATION ÉLEMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ Barème global sur 80 points DOSSIER 1 - Analyse de gestion (40 points) Première partie : Prévision des ventes et calcul de marge 16 points Deuxième partie : Analyse du tableau de bord et calcul d’écarts sur marge 11 points Troisième partie : Évaluation de la société 13 points DOSSIER 2 – Organisation du système d’information (40 points) Première partie : Analyse du modèle existant 7 points

......................................................................................................42 3.3 - Analyse des SIG ............................................................................................................43 3.3.1 La marge commerciale ..........................................................................................43 3.3.2 La production de l’exercice...................................................................................43 3.3.3 La valeur ajoutée

reproduit dans son intégralité. Les éléments non visibles ne sont pas utiles pour le traitement du sujet. Source interne ANNEXE 6 : Éléments de fixation du prix de vente d’un quatre-quarts de 500 grammes Coût de revient : 2,05 € Taux de marge pratiqué par Pâtisseries Gourmandes : 31,25 % Taux de marque moyen distributeur : 33 % Taux de TVA : 5,5 % Prix public moyen pratiqué par la concurrence pour un quatre-quarts de 500 grammes : 3,6 € Source interne ANNEXE 7 : Éléments

minium de 589 050€pour atteindre l'objectif. 589 050 / 6000 = 98,175 Le prix minium d'un produit pour atteindre l'objectif est de 98,18€. 3- Développement du projet : Chiffre d'affaire prévisionnel → 589 050,00€ → 98,18*6000 Marge sur coût variable → 98,18-65,00= 33,18 Taux de marge sur coût variable → 33,18/98,18 = 33,80 % Seuil de rentabilité → 146 000 / 0,338 = 431 952,67 L'entreprise est rentable à partir 431 952,67 € de chiffre d'affaire Point mort → 431 952,67/(589 050/360)=

amicales ou hostiles. Pour acquérir une entreprise on doit avoir toutes les informations nécessaires pour l’évaluer. Le quatrième type est les banquiers. Pour vendre les projets d’une entreprise à un banquier, il faut présenter des documents prévisionnels pour convaincre le banquier du projet (si c’est pour un financement externe). Le cinquième type est les actionnaires et les dirigeants de l’entreprise. Les dirigeants pour connaître la performance. Pour les actionnaires, c’est également pour les

.............................................................................................. 6 5.3. Remarque. ........................................................................................................................ 6 Chapitre 6. MARGE DE SECURITE (MS). ................................................................................... 6 6.1. Principe. ........................................................................................................................... 6 6.2

exprimé en euros. Moins le chiffre d’affaires à réaliser pour atteindre le seuil de rentabilité est élevé, mieux c’est. SR : seuil de rentabilité CF SR= CF : coût fixe Tx MCV Tx MCV : taux de marge sur coût variable Exemple : Les charges fixes de la SA Anatole sont de 200 000 € et son taux de marge sur coût variable de 40 %. SR= Synthèse CA Exemple : Date SR = 500 000 *12 = 7,5 800 000 soit 7 mois complets (fin juillet) Nombre de jours restants = (7,57) * 31 = 15,50