Marge Prévisionnelle

on a des charges de personnel alors que si la prestation est externe on a des charges externes. On ne peut donc plus comparer ( Il faut retraiter. 1er solde ( La marge commerciale. Une activité commerciale pure achète et revend des biens en état. Normalement pour les entreprises commerciales avec certaines limites : Marge commerciale = CA – Coût d’achat des marchandises vendues Coût d’achat des marchandises vendues : achats + variation de stocks de marchandises (– augmentation) ou (+

gestion par l’analyse des écarts. Un coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique est dit " standard " ; il présente généralement le caractère d’une norme. Dans le cas de simples prévisions, il est qualifié de coût prévisionnel. * Le " champ d'application " définit le domaine où seront regroupées les charges (activité d’exploitation, moyen d'exploitation, fonction économique, responsabilité, autres). * Le " contenu " du coût reprend soit la totalité des charges

étapes : La marge sur coût variable qui correspond a la somme restante a l’entreprise une fois payé les charges variables. Ce qui donne la formule : Marge sur coût variable = Chiffre d’affaire – Charges variables On utilisera cette donnée dans la formule suivante. Dans un second temps il faut calculer le taux de marge sur coût variable qui sera utiles dans la dernière formule ce taux corresponds a ce que gagne l’entreprise sur chaque vente. Ce qui donne la formule : Marge sur coût variable

| | |Montant à financer |220 000 | | | | 2. Déterminez les charges variables, puis le taux de marge sur coût variable |CHARGES VARIABLES |en % du CA | |Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%)

220 000 3.2. charges variables, puis le taux de marge sur coût variable CHARGES VARIABLES en % du CA Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) 62% Communication locale 2% Communication d’enseigne (facturée par Véloland International) 0,5% Rémunération variable (primes…) (charges sociales comprises) 1,5% Charges diverses variables (fournitures, télécommunications…) 2,8% total 68,8% Soit un taux de marge sur coût variable de 31,2% 3.3. Détermination des

exactement la même chose, les mêmes rubriques, sauf que c’est présenté différemment. Les soldes intermédiaires de gestion sont au nombre de 7. Au départ, d’un coté la marge commerciale, de l’autre la production. 1er solde ( La marge commerciale. Normalement pour les entreprises commerciales avec certaines limites : Marge commerciale = vente de marchandises – Coût d’achat des marchandises vendues Coût d’achat des marchandises vendues : achats – augmentation ou + diminution des stocks

0,08 0,07 0,22 Marge/coût variable unit (PV- ABC) 2,29 2,93 8,45 Taux de marge unitaire (mcv/pv*100) 71,56 73,25 82,84 2eme tableau (voir feuille avec formule) Capacité actuelle Capacité maximum Capacité restante Préparation 59700 60000 300 Cuisson 12064 13440 1376 Conditionnement 88300 100000 11700 3eme tableau ( voir feuille avec formule) Actuellement Après CA 351640 375000 Charges variables 91250 98525 Marge sur coût variable 260390 276475 Taux de marge sur coût variable

important. En effet, si 4 vendeurs réalisent un chiffre d’affaires de 37 500 € par mois, cela représente : 37 500 × 12 mois × 4 vendeurs = 1 800 000 € de chiffre d’affaires annuel pour l’unité commerciale ce qui correspond, à peu près, au chiffre prévisionnel de l’année N. Il semble donc peu réalisable d’atteindre ce montant, ce qui est démotivant. D’une manière générale : Le fixe est inchangé. La commission n’est attribuée qu’à partir de 25 000 € de chiffre d’affaires. Ce projet risque d’être peu

survie de l’entreprise. L’analyse du compte de résultat : L’analyse des charges par fonctions permet le calcul de marge par comparaison des charges et du chiffre d’affaire. L’analyse des charges par variabilité permet de mesurer la rentabilité de l’entreprise et la sécurité dont elle dispose en cas de modification du marché, elle permet aussi une évaluation prévisionnelle du résultat. Les SIG permettent le calcul de différents ratios significatifs pour l’entreprise, le calcul de diverses charges

ajoutée. Valeur ajoutée = marge commerciale + production – consommation en provenance des tiers Somme Valeur Ajoutée = P.I.B La variation des stocks permet de connaître la consommation réelle de l’entreprise. Si notre stock diminue, cela fait croître nos consommations. Je calcule combien j’ai consommé. Plus la part de Valeur ajoutée est importante, plus l’entreprise fait elle-même : moins elle utilise la sous-traitance. Si l’on a affaire à une entreprise de négoce, la marge commerciale est importante