Marjane Management

Agricole. • Implantation des caisses locales sous forme de succursales. 7 S O M M A I R E R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 7 CréDit AgriCole Du MAroC, lA BANque uNiverselle gouverNANCe Le Conseil de Surveillance Le Directoire Le Management Les Divisions et Directions Régionales Le Contrôle Externe Les Comités L’Organigramme l’eNviroNNeMeNt L’Environnement International L’Environnement National L’Environnement Bancaire et Financier Le Secteur Agricole le CAM eN 2007 Faits marquants

persuasives à ses marchés. On appelle publicité : « toute forme de communication non interactive utilisant un support payant, mis en place pour le compte d’un émetteur identifié en tant que tel ». (NB : explication : Kotler et Dubois, Marketing management, publie-union, paris, 2000, page : 580). La publicité n’est pas de l’information au sens habituel du terme. Elle est payé par l’annonceur, pas par le destinataire, elle est donc intéressée, au service d’une cause le plus souvent mais qui, parfois

stage .................................................................................. 89 AVANT-PROPOS L'Institut Supérieur du Génie Appliqué (IGA) est une école supérieure privée qui a vu le jour en 1980 et comporte deux écoles : Ingénierie et Management, et qui, outre les formations académiques dispensées à ses étudiants, contribue davantage à leur épanouissement en leur donnant la possibilité d'effectuer des stages professionnels dans différentes entreprises et administrations, afin de rapprocher

spécialise dans l’abattage et la transformation de la viande de volaille. * Acquisition de la société CASA VIANDE première salle de découpe professionnelle de la viande rouge. 2006 * Certification ISO 22000 Version 2005 par OQS du système de Management de la Qualité de la Sécurité Alimentaire instaurant. * Une parfaite maîtrise de la traçabilité et de la sécurité alimentaire, à travers la mise en place de systèmes de surveillance performants. 2007 * Intégration en amont de l’activité

toute taille d’entreprise. Face à cette complexité, il faut | |s’appuyer aujourd’hui sur un véritable professionnel, qui au delà du simple courtage, va vous accompagner et vous conseiller pour mettre | |en place ou faire évoluer votre Credit Management, et le mettre ainsi au service de la stratégie globale de votre entreprise. | |Il est, dès lors, important pour toute personne appelée à gérer le poste clients de son entreprise de comprendre l’intérêt et la manière | |de gérer au

offrir des réductions de prix au client lorsque celui-ci se charge de certains services (exemples : transport, installation) au contraire de lui facturer en supplément ces mêmes prestations. Une nouvelle méthode de fixation des prix, le yield management, s’est développée dans les transports aériens. Elle consiste à proposer de très nombreux tarifs différenciés à la clientèle, variables au jour le jour selon ses propriétés à l’achat. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est

posture de notre recherche dans ce programme de recherche. Considérer le devenir d’un service public local tel que celui de l’eau potable et de l’assainissement liquide revient à mettre en évidence des approches qui articulent les dimensions du management et du politique et celles qui s’intéressent à la coordination de l’action collective en situation complexe, dans des systèmes de prise de décisions relativement ouverts, associant une grande diversité d’acteurs. Ainsi dans cette posture, l’équipement

qui se spécialise dans l’abattage et la transformation de la viande de volaille. Acquisition de la société CASA VIANDE première salle de découpe professionnelle de la viande rouge. 2006 Certification ISO 22000 Version 2005 par OQS du système de Management de la Qualité de la Sécurité Alimentaire instaurant Une parfaite maîtrise de la traçabilité et de la sécurité alimentaire, à travers la mise en place de systèmes de surveillance performants. 2007 Intégration en amont de l’activité par la création

fournissent des produits ou des prestations destinées à satisfaire les besoins des clients. Une concurrence accrue s’instaure, rendant les attentes plus contraignantes en ce qui concerne la qualité. Ces organisations doivent utiliser des systèmes de management de plus en plus efficients, qui doivent entrainer des améliorations continues de la qualité. Il ne suffit plus de produire pour vendre, il faut s’efforcer de satisfaire les besoins des clients en leur offrant au meilleur coût un produit meilleur

Université Chouaib Doukkali – El Jadida Faculté Polydisciplinaire Département des Sciences Economiques et Gestion En partenariat avec : L’IUP Management et gestion des entreprises Université d’Auvergne Clermont FerrandFrance Association marocaine pour la logistique (AMLOG)Maroc Facultés Universitaires Catholiques de MonsBelgique Organisent un COLLOQUE INTERNATIONAL Portant sur le thème : « La logistique : clef de la compétitivité des entreprises. Etats des lieux et perspectives» A El