Marketing Agro Alimentaire

Savoir définir des actions marketing à engager. Savoir passer de l'action marketing aux objectifs et argumentaires commerciaux. Comprendre l'action commerciale et savoir l'animer Les concepts à assimiler : • • • • • Marché. Concurrence. Couple fonction/besoin. Positionnement de l'entreprise par rapport à ses cibles. Segmentation de marché. Les méthodes et outils à pratiquer : • • • • • • Le document "mon marché, les besoins, mes clients". Diagnostic et plan marketing. Le document "mon offre"

leader sur le marché de la restauration rapide  1. Présentation de la société McDonald’s 2. Aperçu historique sur McDonald’s 3. Les trois pieds de McDonald’s 4. Les concurrents de McDonald’s et leurs stratégies II/ La stratégie Marketing de l’entreprise : Le marketing mix 1. Stratégie produit 2. Stratégie distribution: 3. Stratégie prix 4. Stratégie communication Conclusion NB : Les concepts sont définis au fur et à mesure en note de bas de page Introduction : La restauration

demeure un secteur stratégique au Maroc en raison de son rôle primordial à la fois économique, social et environnemental. De fait, ce secteur contribue en moyenne pour 16% au PIB à travers son amont agricole et pour 4 % en ce qui concerne son aval agro-industriel, pour près de 10% aux exportations globales et pour près de 44% à l’emploi. . L'amont agricole est également responsable de la valorisation et de la préservation des ressources naturelles de notre pays (terre et eau). La filière agroalimentaire

ou l’institut Roche ont mis en place une étude triennale nommée Obépi (Obésité et Épidémie). On Parle d’épidémie pour l’obésité car elle s’est propagée au monde entier avec l’industrialisation des pays en développement et l’intégration du modèle alimentaire « occidental ». Du point de vue médical, l’obésité est un excès de masse grasse ayant des conséquences sur la santé. L’excès de poids entraîne un risque accru de maladies métaboliques (diabète), cardiaques, respiratoires, articulaires et de cancer

part de marché représente la proportion des ventes d'un marché que détient une entreprise. On peut constater qu'en 2007, les 10 plus gros fabriquant d'automobile dans le monde obtenait environ 70% du marché mondial doc.4 p.113 Dans l'industrie agro-alimentaire (IAA), les oligopoles sont nombreux mais il s'agit d'oligopoles contrariés par un oligopsone (la grande distribution, càd les chaînes de supermarché sont les principaux acheteurs des produits fabriqués par l'IAA). Un oligopole peut être en situation

Mastère Spécialisé de Management des Services Publics Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Cas de la Direction des Investissements Thèse professionnelle présentée par : Najwa EL MOUTEZ Directeur de Recherche : M. Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions

et vendent des petits sablés sucrés et salés aux goûts variés (pavot vanille, fleur d’oranger… parmesan et graines de moutarde, thym et baies roses, piment), puis des « vaches à boire », puis d’autres produits alimentaires naturels. Ils ont de l’humour et savent faire du packaging/marketing sympa et innovant. Image jeune et innovante / Esprit d’équipe : Les deux jeunes collaborateurs communiquent une image jeune. La société est donc logiquement associée à des termes comme jeune, dynamique, innovatrice

Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 Reportage 1 Vignault FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 2 Edito Directeur de publication Directeur de publication Adel AMOR Adel AMOR a.amor@foodmagazine.ma a.amor@foodmagazine

Etude de Cas Lesieur 1) L'activité de l'entreprise Lesieur cristal est une grande entreprise appartenant au groupe privé ONA, opérant dans le domaine des produits agro-alimentaire, tel qu’elle fabrique des tourteaux, de savons et d’huile de table. Avant les années 90, grâce à une protection pratiquée par l’Etat, détient la position de leader sur son marché au maroc. Après le libéralisme des échanges par l’Etat marocain, l’entreprise est obligée d’entrer dans des grandes stratégies

contrôle financier, du marketing international et parfois de la R&D Intégration de la production au niveau national à une stratégie mondiale unifier la gamme de produits sur tous les marchés nationaux Centralisation de la R&D Décomposition des processus de développement La stratégie multinationale implique donc, que chaque filiale a une stratégie distincte pour chacun de ses marchés étrangers. La direction du groupe coordonne seulement le contrôle financier et le marketing international. Elle peut