Marketing Authentique

TP marketing N°1, 1DA, 2013-2014 INTRODUCTION Notre société de consommation est de plus en plus basée sur le besoin de s’alimenter rapidement et à tout moment. C’est pourquoi nous avons décidé de partir d’un besoin de type alimentaire, en nous focalisant plus précisément sur le secteur des en-cas, collations, et en nous concentrant plus précisément sur les Petit Beurre de LU. Ce biscuit, connu de tous, est commercialisé par la multinationale Kraft foods qui s’occupe principalement

Dossier marketing : L’huile d’olive Européenne I) Marketing stratégique 1) Bilan |Forces |Faiblesses | |- image positive de l’huile d’olive reconnue pour ses effets |- mauvaise image de l’huile en général (produit gras), la | |bénéfiques sur la santé et ses qualités nutritionnelles : produit |consommation de matières grasses à diminué de 0,43 % sur les

de création d’entreprise avec le Guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes. Romain a passé un CAP de pâtissier ; — l’élaboration du business plan : les deux créateurs ont d’importantes compétences en marketing. L’étude du marché montre qu’il y a la place pour des gâteaux authentiques avec une image moderne. Les moyens financiers sont réduits au départ ; — le choix du statut juridique : « Djamel & Romain » est une société commerciale. Depuis 2009, c’est une société anonyme ; — les formalités

bio sur le marché des cosmétiques qui reste encore limitée. - Certaines entreprises ont peu de moyen marketing pour initialiser des actions visibilités auprès du consommateur final ce qui pénalisent la croissance des ventes. - La faible compréhension des consommateurs en matière de cosmétiques biologiques, la lutte contre les produits pseudo-biologiques en concurrence avec des produits authentiques, les normes multiples créant de la confusion parmi les consommateurs constituent quelques-uns des facteurs

véritable échange relationnel humain. • Elle veille à ce que les communications à but commercial basées sur le marketing et la publicité, remplissent ce contrat social. • Elle s'impose une charte éthique rigoureuse, consciente de son pouvoir « inné » de conviction, et de sa très grande influence sur les sociétés. • La communication responsable, si elle repose en partie sur un acquis marketing et créatif éprouvé, est radicalement différente d'une communication publicitaire classique. • Une de ses convictions

faiblesses de TIPIAK pour s’implanter sur le segment des crêpes surgelées. FORCES | FAIBLESSES | Conditionneur et distributeur depuis 170 ans | Pas de connaissance sur les crêpes sur un marché déjà bien segmenté | Importance accordée au Marketing et à la R&D | La marque n’est pas connue sur d’autres produits que les produits bretons. Maggi/Findus et les MDD ont une notoriété via d’autres types de produits | Authenticité et qualité des produits surgelés | Les acheteurs de ce type

Coca-Cola achète le studio Columbia Pictures mais le revend en 1989 à Sony 1887: L'homme d'affaire Asa Griggs Candler achète Coca-Cola à Pemberton pour 2300 $. Candler allait en devenir le premier président et le premier à appliquer une stratégie marketing d’entreprise et de marque. 1892: Naissance de The Coca-Cola Company à Atlanta. 2 1894, un homme d’affaires du Mississipi, Joseph Biedenharn, fut le premier à mettre le Coca-Cola en bouteille. 1903: Officiellement Coca-Cola ne contient

continents et offrant des expériences de voyage toujours plus exclusives et uniques. Le groupe Hilton a, quant a lui, voulu renforcer les liens la clientèle chinoise en créant de toute pièce un programme (Hilton Huanying) qui propose un accueil authentique et une offre d’amenities et de services spécialement destinés a combler leurs attentes. Moins de distance entre les clients et les professionnels au sein des hôtels. Vers une humanisation des rapports professionnels/clients. La tendance,

responsabilité illimitée Com.taire : limité à l’ apport 1 ou pls associés commandités responsables S. Acte s/seing privé A. Acte Authentique Responsabilité limitée à l’ apport 1 ou pls gérant(s) nommé(s) par l’ AG Acte Authentique Responsabilité limitée à l’ apport AG + Conseil d’ administration : 3 membres min Acte Authentique 1 ou pls gérant(s) nommé(s) par l’ AG Acte Authentique Copyright Egregoria 2011 19 Les fonctions de l’ entreprise • Gouvernance • Ligne hiérarchique • Au cœur de

disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par gny, proposé par Marketing-etudiant.fr Mercatique fondamentale Etude de Cas Les surgelés Document envoyé par gny, proposé par Marketing-etudiant.fr INTRODUCTION 1 1. Les domaine d'activité stratégiques de l'entreprise MARIE 2 2. Schéma des forces concurrentielles