Marketing Authentique

à lui-même et de s'interroger sur tout ce qui lui arrive ou qui l'affecte. La société lui renvoie des normes ou des prescriptions souvent contradictoires parmi lesquelles l'individu a du mal à se positionner.   La séduction L'omniprésence du marketing et l'accroissement exponentiel de biens et de services les plus divers initialisent un monde où la séduction fait loi. L'offre marchande est un monde de signes qui se laissent désirer et que le consommateur souhaite s'approprier.   Différences

Analyse Brief Information sur l’annonceur & objectif de communication Le marché Les concurrents La distribution La communication antérieure Consommation d’alcool SWOT Diagnostic Problématique Positionnement II) Les objectifs Objectif commerciaux & marketing Objectif de communication III) Cibles Cible Stratégie Cible quantitative Cible qualitative Les portraits IV) La stratégie créative Copy stratégie Les moyens I. Analyse : 1. Brief : La Brasserie Castelain souhaite créer une stratégie

guise)… dans lequel le client puise à toute heure. JJ Cariou LTHT Bordeaux-Talence 11/2007 3. Vivre des expériences. Manger c’est une expérience ! http://www.cariou.eu/marketing/video/fichier_video/quick_hippies.htm http://www.cariou.eu/marketing/video/fichier_video/vegetarien.htm A lire http://www.cariou.eu/marketing/accueil_articles.htm . o Emotions : En plus de l’aspect rassurant de l’hôtel, de la chambre, le client est de plus en plus souvent sensible au renouvellement, à l’ouverture

bio, il doit être composé d’au moins 95% d’ingrédients qui réunissent ces critères. On considère qu’un produit naturel en contient autour de 50%. En revanche, le terme « naturel » n’est régi par aucun organisme, contrairement au label bio, et le marketing et la publicité se sont emparés de ce terme pour surfer sur la vague « green » qui domine les tendances chez les consommateurs ces dernières années.   Le Petit Olivier propose des produits naturels ainsi qu’une gamme de produits labellisés bio

adéquation avec les motivations fortes des consommateurs en recherche de bien être, de liberté et de contact avec la nature. Structurée autour d’un management expérimenté, Oxbow a fondé sa croissance sur une marque mythique, un réel savoir-faire marketing, une externalisation complète de la fabrication, un réseau de distribution sélectif et une excellente visibilité sur ses résultats. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 59 millions d’euros en 2003, dont les deux tiers en France, où il

visiteurs (initialement prévu pour la première année d’exploitation du parc). Dans un contexte économique et concurrentiel difficile, la direction du Parc Astérix décide de renforcer ses actions marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème en France. Etant chargé d’élaborer le plan marketing du Parc Astérix, nous vous transmettons notre analyse. I - Analyse interne : A / Forces : 1 . Politique Produit : Passer une journée au Parc Astérix, c’est l’occasion de vivre en famille

automatique de lait Annexe 13 La consommation de lait et le profil type des consommateurs de produits fermiers Annexe 14 Caractéristiques sociodémographiques des habitants de Meaux Annexe 15 L’image de la distribution automatique Annexe 16 Le street marketing BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Épreuve de Spécialité Page 2 sur 14 Repère : 10SPMEME1/LR1/AG1 PREMIERE PARTIE : BEBLOOM.COM L’entreprise Bebloom.com, fondée en France en 2000, a fait le choix de commercialiser des bouquets

Yves ROCHER, a rénové en 1997 sa vente par correspondance et à distance. En choisissant dès 1959, d’instaurer une relation directe et personnalisée avec ses clientes, Yves ROCHER inventait, bien avant l’heure, ce que l’on appelle aujourd’hui le marketing relationnel. La vente par correspondance est historiquement le premier métier du groupe, celui qui a permis à Yves ROCHER de se différencier dès l’origine de ses concurrents et de connaître un succès immédiat. Quarante ans après, ce système de

………………………………………………………….9 2.2. Aspect rituel du service ………………………………………………………...10 2.3. La qualité ………………………………………………………………………..11 3. Un nom populaire et fort ………………………………………………………...12 3.1. Brand marketing ………………………………………………………………...12 3.2. Une renommée mondiale ………………………………………………………...13 4. Une communication marketing puissante et omniprésente ………………...16 4.1. Campagnes de publicité ………………………………………………………...16 4.2. Merchandising ………………………………………………………………………..17 4.3. Sponsoring ………………………………………………………………………

Broccari SOMMAIRE Introduction I. Positionnement et indicateurs de performance p 4 II. Le marketing de réseau p 7 • Les outils et enjeux du Trade marketing • La chaîne de valeur de M.Porter III. Le Géomarketing p 19 • Le rôle du géomarketing dans le développement d’un réseau de distribution • Ses utilisations dans le marketing stratégique et opérationnel IV. Le Rôle des panels p 26 • Le rôle des panels dans un positionnement