Marketing Bancaire Bmci

A04/24 A05/02 A04/41 A12/18 A11/13 A11/14 F.6065405 / COMAMETO F.007/2010 / KENZ INVEST A01/18 A06/03 A04/25 F.001/2010 / KENZ INVEST F.041/017 / LOGIC-IMMO F.147/2010 / OFF SET EXPRESS F.KATE EQUIPEMENT A11/01 F.160/2010 / HR EN MARKETING F.009/2010 / KENZ INVEST A02/17 A11/02 F.10/005 / INTEGRITAS F.1430772112010 / MAROC TELECOM F.223 / MAQUI FLASH F.057/1110 / MARBRE LINE F.273/10 / MOST CLAIRE SERVICE 01/01 01/01 01/01 A10/06 A11/07 A10/05 KENZ TAMARIS Dossier

également pour mission de réduire les coûts inhérents des relations bancaires et de veiller à la protection de l’Office contre les risques de détournement de fonds par le biais des modes de paiement sécurisés et de la mise en place des procédures adéquates. Il est, enfin, responsable de gestion des risques financiers, notamment le risque de change et le risque de taux d’intérêt. Ma mission : En tant que responsable de la comptabilité bancaire, poste qui me permet de travailler en étroite collaboration avec

Tableaux et schémas 47 Liste des Abréviations : 48 Introduction générale: Toute société, quelle que soit sa taille, doit se préoccuper de la gestion financière, du choix des modes de financements, de placements, et de la gestion de ses relations bancaires, cette préoccupation, du fait même de sa nature, est quotidienne. Mais une entreprise d'une certaines tailles, en particulier les grandes entreprises, peut affecter un ou plusieurs collaborateurs aux tâches de sa trésorerie, alors qu'une PME/PMI

Présentation du secteur bancaire au Maroc 7 I. Le secteur bancaire marocain toujours plus concentré 8 1. Un potentiel de développement encore très important 8 2. Une présence marquée des banques étrangères 8 3. Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories d’établissements 8 4. Un secteur toujours plus concentré 9 II. Le secteur bancaire : Source essentielle du financement externe de l’économie locale 9 1. Après l’autofinancement, les concours bancaires demeurent la principale

| | | |Introduction | | | |Section n°1  : Le marketing relationnel : vers de nouvelles relations clients | |150 | |Section n° 2 : La qualité du service : une arme pour la conquête du marché | |165 | |Section n°3 : Identité

risque qui devrait répondre aux besoins de financement en fond propres quand les concours des amis et de la famille ne sont pas à même de compléter un tour de table ou de reprendre un projet en main, il vient en tant que complément de l’activité bancaire classique. Cette formule qui à fait ses preuves aux USA, où elle est apparue, il y a plus de 40 ans. Ce n’est qu’aux années quatre vingt qu’elle a franchi l’atlantique pour s’introduire en Europe, mais son rôle n’est pas seulement d’apporter des

Immobilier et Hôtelier Crédit Agricole du Maroc Conseil National de la Monnaie et de l’Epargne Caisse Nationale de Sécurité Sociale Crédit Populaire du Maroc Dépôts à terme Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale Direction de la Supervision Bancaire Direction des Etudes et des Prévisions Financières, Ministère des Finances et de la Privatisation Direction du Trésor et des Finances Extérieures, Ministère des Finances et de la Privatisation Institutions Financières de Développement Européennes

PARIS –FRANCE ISCAE ESSEC [pic] PROMOTION DE L ’INVESTISSEMENT DANS LA REGION DOUKKALA-ABDA A TRAVERS UNE APPROCHE DE MARKETING TERRITORIAL Thèse professionnelle présentée en vue de l’obtention du Mastere Spécialisé en Management des Services Publics : (MS/MSP) Présentée par Mlle Naïma BENAGUIDA

financière de l’activité de la banque. Nous avons opté pour le Price Earning Ratio et le Price to Book, ces deux indicateurs se basant sur le Résultat Net et sur les Fonds Propres. L’échantillon de référence retenu regroupe l’ensemble des établissements bancaires cotés à la Bourse de Casablanca, à l’exclusion du CIH et de la BNDE. Sur la base d’un PER 20022 sectoriel estimé à 13,9x, la valeur de l’action BMCE ressort à MAD 354,8 soit une décote de 12,7% par rapport au prix offert dans le cadre de l’Offre

des banques. En outre, il y avait de riches marchands, qui étaient en mesure d’accumuler ces pièces et ont été en mesure de les prêter à un emprunteur, mais avec intérêt. Certaines des civilisations antérieures ont commencé à faire des opérations bancaires par l’intermédiaire d’une institution distincte logée dans des bâtiments. Toutes les dépenses publiques et les transactions financières individuelles ont été traitées par ces institutions. Dans certaines des autres civilisations, les rois et les